【正文】 規(guī)范 嚴(yán)謹(jǐn) 協(xié)作 進(jìn)取 標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站建站規(guī)劃工程簡(jiǎn)介：新建海安至洋口港鐵路工程位于江蘇省南通市境內(nèi)，線路自新長(zhǎng)鐵路海安站引出后，向東經(jīng)海安城東鎮(zhèn)、西場(chǎng)鎮(zhèn)、栟茶鎮(zhèn)、李堡鎮(zhèn)，如皋柴灣鎮(zhèn)、雪岸鎮(zhèn)，如東袁莊鎮(zhèn)、河口鎮(zhèn)、栟茶鎮(zhèn)、洋口鎮(zhèn)、豐利鎮(zhèn)、苴鎮(zhèn)鎮(zhèn)和長(zhǎng)沙鎮(zhèn)，至南通洋口港臨港工業(yè)園區(qū)。主要工程量有：,路基土石方596萬立方，特大橋5座4889延長(zhǎng)米，，框架涵390座，生產(chǎn)、生活房屋建筑面積13587平方米，其中，生產(chǎn)房屋12587平方米。本工程監(jiān)理范圍為海安至洋口港鐵路工程DK0+000~DK76+825[(DK58+000~DK60+500)],、橋涵、軌道、通信、信號(hào)、電力、給排水、房建、站場(chǎng)設(shè)備及其構(gòu)筑物、改移道路、改河、大臨及過渡工程（含鋪軌基地、臨時(shí)存梁場(chǎng)）等相關(guān)工程。建設(shè)工期26個(gè)月，2009年2月開工，2011年4月建成。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：（1）鐵路等級(jí) 國(guó)鐵II級(jí)（2）正線數(shù)目 單線（3）限制坡度 6‰（4）最小曲線半徑 2000m,困難地段1600m。(5)牽引種類 內(nèi)燃，預(yù)留電氣化。（6）到發(fā)線有效長(zhǎng)度 1050m（7）閉塞類型 半自動(dòng)閉塞。一、監(jiān)理站位置：如東縣掘港鎮(zhèn)芳泉西路19號(hào)東華職工公寓東樓302室。二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)配置：總監(jiān)一名，副總監(jiān)二名；下設(shè)二個(gè)分站共六個(gè)監(jiān)理組。人員及其分工見附件一。監(jiān)理站負(fù)責(zé)全站人員調(diào)配、工作協(xié)調(diào)及監(jiān)督、信息匯總與傳遞，對(duì)建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)與溝通，對(duì)相關(guān)單位的協(xié)調(diào)；各分站及監(jiān)理組對(duì)相應(yīng)管段的監(jiān)理工作負(fù)責(zé)；專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)其專業(yè)負(fù)責(zé)。三、上墻圖表：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，監(jiān)理站布置上墻圖表32塊牌，監(jiān)理站組織機(jī)構(gòu)圖1塊，監(jiān)理人員守則、紀(jì)律各1塊，監(jiān)理人員崗位職責(zé)（總監(jiān)、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）15塊，安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度、投資管理和技術(shù)創(chuàng)新程序框圖共6塊，監(jiān)理人員考核表3塊，海洋鐵路地理位置圖1塊；施工平面圖（工程總體布置圖）1塊，工程形象進(jìn)度圖（待圖紙齊全后上墻）；公司宣傳欄和監(jiān)理站宣傳欄各一塊，一表：晴雨表。以上按公司監(jiān)理站建站指南要求制作。四、辦公設(shè)施設(shè)備：滿足監(jiān)理工作開展需要，見附件二（需添置的辦公生活主要設(shè)施設(shè)備）。五、存檔規(guī)范制度：有關(guān)現(xiàn)行鐵路及國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（路基、線路、橋涵、信號(hào)、通信、電力、給排水、房建等）、華東監(jiān)理公司監(jiān)理人員手冊(cè)、鐵路工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)行文件匯編均放文件柜存檔，下發(fā)各監(jiān)理組相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。六、培訓(xùn)：進(jìn)站人員均經(jīng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司、路局有關(guān)文件（重點(diǎn)關(guān)于營(yíng)業(yè)線施工安全、建設(shè)紅線管理、標(biāo)準(zhǔn)化、“三爭(zhēng)”活動(dòng)等），各項(xiàng)管理制度，有關(guān)驗(yàn)標(biāo)規(guī)范。首先監(jiān)理站組織學(xué)習(xí)并考試，再邀請(qǐng)有關(guān)專家講課（建指和公司專家）?？荚嚦煽?jī)納入月度考核，見附件三（監(jiān)理人員月度考核），安全考試不及格不準(zhǔn)上崗。七、啟用公章：上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司新建海安至洋口港鐵路工程監(jiān)理站附件一 上海華東鐵路建設(shè)有限公司新建海安至洋口港工程監(jiān)理人員一覽表海洋鐵路監(jiān)理站人員分管里程 附件二 需添置的辦公生活主要設(shè)備、設(shè)施監(jiān)理站辦公用房一套（150㎡）、生活用房三套（公寓）； 有封閉小院可停車（分站及監(jiān)理組辦公及生活用房視工點(diǎn)情況而定）；越野汽車三輛 ；電腦七臺(tái)，其中手提一臺(tái)、臺(tái)式六臺(tái)； 一體機(jī)三臺(tái)，打印機(jī)一臺(tái)；空調(diào)十七臺(tái)。說明：1. 有關(guān)家電部分設(shè)施在租房時(shí)盡可能結(jié)合同租。附件三 監(jiān)理人員月度考核辦法根據(jù)華東監(jiān)理公司《項(xiàng)目監(jiān)理站安全質(zhì)量評(píng)分考核辦法》（經(jīng)監(jiān)理監(jiān)發(fā)【2009】14號(hào)），結(jié)合監(jiān)理站實(shí)際，特制定本辦法。 一、考核時(shí)間：從每月26日至次月25日為一考核期，每月26日進(jìn)行月度考核，考核結(jié)果于月底前公布；二、監(jiān)理站成立考核小組，組長(zhǎng)：宋鑫，副組長(zhǎng)：何仁珠、李毅，組員：總監(jiān)辦人員其他人員三、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：總監(jiān)按照公司辦法，副總監(jiān)（分站長(zhǎng)）人均 400 元，監(jiān)理工程師人均400元，監(jiān)理員200元，資料員100元。四、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：90分及以上為優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)2倍，80分及以上為良好獎(jiǎng)勵(lì)1 倍，60分及以上80以下為合格，免發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，60以下為不合格，懲罰1倍。五、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：路局、投資中心領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問題每次扣20分，簽發(fā)整改通知書每次扣40分；建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問題每次扣10分，簽發(fā)整改通知書每次扣20分；公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問題每次扣5分簽發(fā)整改通知書每次扣10分；監(jiān)理站總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)問題每次扣2分，簽發(fā)整改通知書每次扣5分；六、監(jiān)理人員月度考核包括業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)測(cè)試兩方面，業(yè)績(jī)考核80%，業(yè)務(wù)測(cè)試20%。業(yè)績(jī)考核：副總監(jiān)考核項(xiàng)目和計(jì)分辦法見表一； 監(jiān)理工程師考核項(xiàng)目和計(jì)分辦法見表二。 監(jiān)理員月度考核總得分計(jì)算見表三。 上報(bào)的季度考核成績(jī)按當(dāng)季三個(gè)月的平均分計(jì)，其中有一個(gè)月得零分則季度考核為零分。七、本辦法將根據(jù)華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司要求，并結(jié)合上海鐵路局文件精神，適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。表一 、 海洋鐵路監(jiān)理站監(jiān)理人員業(yè)績(jī)?cè)露瓤己耍ǜ笨偙O(jiān)）考核項(xiàng)目及分值得分考 核 內(nèi) 容安全（27）安全隱患 14一處安全隱患5分/項(xiàng)，措施不力2分/項(xiàng)，準(zhǔn)備工作過頭或不足1分/項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)一處隱患并處理得力+2分/項(xiàng)。（包括臨時(shí)工程和設(shè)施）人員違章 8作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴、走行1分/人次，未按規(guī)定作業(yè)2分/人次。自身違章 5，應(yīng)攜帶工具、安全用品缺少2分/項(xiàng)次。質(zhì)量（38）實(shí)體質(zhì)量 18驗(yàn)收一次通過+3分/項(xiàng)，復(fù)驗(yàn)未通過5分/項(xiàng)；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程監(jiān)理驗(yàn)收后仍有質(zhì)量缺陷3分/項(xiàng)，主體缺陷6分/項(xiàng)，未報(bào)驗(yàn)的質(zhì)量缺陷1分/項(xiàng)，主體缺陷4分/項(xiàng)，質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)檢查有質(zhì)量缺陷整改不力的5分/次。材料 10使用未驗(yàn)收材料4分/項(xiàng)；運(yùn)輸?shù)仍蛟斐刹牧喜环弦蠖苯佑糜诠こ虒?shí)體2分/項(xiàng)；未按規(guī)定加工、。工法 4施工工法不規(guī)范1分/項(xiàng)。驗(yàn)收組織 6未按規(guī)定報(bào)驗(yàn)或未規(guī)定程序驗(yàn)收2分/項(xiàng)。環(huán)保、進(jìn)度、投資、文明施工（7）控制效果 2環(huán)保不達(dá)標(biāo)2分/項(xiàng)，進(jìn)度、投資不可控1分/項(xiàng)。文明施工 3無平面圖2分/項(xiàng)。建議與創(chuàng)新 2提出可行合理化建議實(shí)施效果較好+1分/項(xiàng)，不符合規(guī)范要求的“指揮”2分/項(xiàng)。資料（8）整理存檔 4工程資料缺少1分/項(xiàng)，；，；指令缺失2分/項(xiàng)，指令不規(guī)范1分/項(xiàng)。收集報(bào)告 4未主動(dòng)收集信息2分/項(xiàng)，報(bào)告不及時(shí)2分/項(xiàng)，報(bào)告不準(zhǔn)確1分/項(xiàng)。其它（20）服務(wù) 4未按監(jiān)理規(guī)范要求開展工作、工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作方式粗暴2分/次。廉政 5主動(dòng)索要5分/次，與施工方、。出勤 6未按規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)2分/人次，未按規(guī)定旁站2分/人次，未請(qǐng)假外出2分/人次；上班時(shí)做與工作無關(guān)事項(xiàng)2分/人次；未發(fā)生事故：有一級(jí)封鎖+3分/次，二級(jí)封鎖+2分/次，三級(jí)封鎖+1分/次，工作繁忙+2分。接受命令 5不接受監(jiān)理站指令4分/項(xiàng)次，執(zhí)行不力2分/項(xiàng)次。得分單項(xiàng)累計(jì)扣分不超過單項(xiàng)總分。說明：、質(zhì)量事故，有關(guān)監(jiān)理交公司處理； 、質(zhì)量事故，有關(guān)監(jiān)理當(dāng)月計(jì)零分； 、質(zhì)量隱患，扣分加倍，有關(guān)監(jiān)理作書面檢查； (索賄受賄)一次，立即辭退。 表二、 海洋鐵路監(jiān)理站監(jiān)理人員業(yè)績(jī)?cè)露瓤己耍ūO(jiān)理工程師）考核項(xiàng)目及分值得分考 核 內(nèi) 容安全（27）安全隱患 14一處安全隱患3分/項(xiàng)，措施不力1分/項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)一處隱患并處理得力+2分/項(xiàng)。（包括臨時(shí)工程和設(shè)施）人員違章 8作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴、走行1分/人次，未按規(guī)定作業(yè)1分/人次。自身違章 5在工地上未按規(guī)定進(jìn)行必要的自身保護(hù)2分/次，應(yīng)攜帶工具、安全用品缺少2分/次。質(zhì)量（38）實(shí)體質(zhì)量 18驗(yàn)收一次通過+2分/項(xiàng)，復(fù)驗(yàn)未通過4分/項(xiàng)；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程監(jiān)理驗(yàn)收后仍有質(zhì)量缺陷3分/項(xiàng)；質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)檢查有質(zhì)量缺陷整改不力的5分/次。材料 10使用未驗(yàn)收材料3分/項(xiàng)；未按規(guī)定加工、。工法 4施工工法不規(guī)范1分/項(xiàng)。驗(yàn)收組織 6未按規(guī)定報(bào)驗(yàn)或未規(guī)定程序驗(yàn)收2分/項(xiàng)。環(huán)保、進(jìn)度、投資、文明施工（7）控制效果 2環(huán)保不達(dá)標(biāo)2分/項(xiàng)。文明施工 3無平面圖2分/項(xiàng)。建議 2提出可行合理化建議實(shí)施效果較好+1分/項(xiàng)，不符合規(guī)范要求的“指揮”2分/項(xiàng)。資料（8）整理存檔 4工程資料缺少1分/項(xiàng)，；，；指令缺失2分/項(xiàng)，指令不規(guī)范1分/項(xiàng)。收集報(bào)告 4未主動(dòng)收集信息2分/項(xiàng)，報(bào)告不及時(shí)2分/項(xiàng)，報(bào)告不準(zhǔn)確1分/項(xiàng)。其它（20）服務(wù) 4未按監(jiān)理規(guī)范要求開展工作、工作責(zé)任心不強(qiáng)2分/次。廉政 5主動(dòng)索要5分/次。出勤 6未按規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)2分/人次，未按規(guī)定旁站2分/人次，未請(qǐng)假外出2分/人次；上班時(shí)做與工作無關(guān)事項(xiàng)2分/人次。接受命令 5不接受監(jiān)理站、監(jiān)理分站指令4分/項(xiàng)次。得分單項(xiàng)累計(jì)扣分不超過單項(xiàng)總分。說明：、質(zhì)量事故，有關(guān)監(jiān)理交公司處理； 、質(zhì)量事故，有關(guān)監(jiān)理當(dāng)月計(jì)零分； 、質(zhì)量隱患，扣分加倍，有關(guān)監(jiān)理作書面檢查； 4. .廉政方面出現(xiàn)問題(索賄受賄)一次，立即辭退。表三、 海洋鐵路監(jiān)理站監(jiān)理人員業(yè)績(jī)?cè)露瓤己耍ūO(jiān)理員）考核項(xiàng)目及分值得分考 核 內(nèi) 容安全（26）安全隱患 14一處安全隱患2分/項(xiàng)，措施不力1分/項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)一處隱患并處理得力+2分/項(xiàng)。（包括臨時(shí)工程和設(shè)施）人員違章 8作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴、走行1分/人次，未按規(guī)定作業(yè)1分/人次。自身違章 4，應(yīng)攜帶工具、。質(zhì)量（38）實(shí)體質(zhì)量 26驗(yàn)收一次通過+2分/項(xiàng)，復(fù)驗(yàn)未通過3分/項(xiàng)；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程監(jiān)理驗(yàn)收后仍有質(zhì)量缺陷2分/項(xiàng)；質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)檢查有質(zhì)量缺陷整改不力的4分/次。材料 12使用未驗(yàn)收材料2分/項(xiàng)；未按規(guī)定加工、存入1分/項(xiàng)。環(huán)保、文明施工（4）控制效果 2環(huán)保不達(dá)標(biāo)1分/項(xiàng)。建議 2提出可行合理化建議實(shí)施效果較好+1分/項(xiàng)，不符合規(guī)范要求的“指揮”1分/項(xiàng)。資料（12）整理存檔 8，不正確1分/項(xiàng)；，不準(zhǔn)確1分/項(xiàng)；指令缺失2分/項(xiàng)，指令不規(guī)范1分/項(xiàng)。收集報(bào)告 4，報(bào)告不準(zhǔn)確1分/項(xiàng)。其它（20）服務(wù) 4未按監(jiān)理規(guī)范要求開展工作、工作責(zé)任心不強(qiáng)2分/次。廉政 5主動(dòng)索要4分/次。出勤 7，未請(qǐng)假外出2分/人次；上班時(shí)做與工作無關(guān)事項(xiàng)2分/人次。接受命令 4不接受監(jiān)理站、監(jiān)理分站、監(jiān)理工程師指令2分/項(xiàng)次。得分單項(xiàng)累計(jì)扣分不超過單項(xiàng)總分。說明：、質(zhì)量事故，按照監(jiān)理交公司處理意見； 、質(zhì)量事故，有關(guān)監(jiān)理當(dāng)月計(jì)零分； 、質(zhì)量隱患，扣分加倍，有關(guān)監(jiān)理作書面檢查； 4. .廉政方面出現(xiàn)問題(索賄受賄)一次，立即辭退。海洋鐵路監(jiān)理人員月度考核得分匯總序 號(hào)姓 名業(yè)績(jī)得分測(cè)試得分當(dāng)月考核得分備注1234567891011121314151617說明：當(dāng)月考核得分=業(yè)績(jī)得分80% + 測(cè)試得分20% 60分以下：不合格（懲罰一倍）；60～80分：合格（免發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)）；80～90，良好（獎(jiǎng)勵(lì)一倍）；90分以上：優(yōu)秀（獎(jiǎng)勵(lì)兩倍） 監(jiān)理人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)崗位職責(zé)1. 組建監(jiān)理站，主持監(jiān)理站日常工作，全面履行“委托監(jiān)理合同”。2. 主持編寫項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》，審批項(xiàng)目《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。3. 確定監(jiān)理站人員分工和崗位職責(zé)，并以書面形式通知項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和施工單位。4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況調(diào)配人員。5. 審查工程分包單位資質(zhì)。6. 主持監(jiān)理工作會(huì)議、工地例會(huì)，簽發(fā)