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正文內(nèi)容

水處理資料--廣州污水廠調(diào)試運行方案試運行-閱讀頁

2025-06-15 22:41本頁面
  

【正文】 術人員、項目領導“三結合”,針對關鍵技術組織攻關,并積極做好QC成果的推廣應用工作。成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長的質(zhì)量管理領導小組,明確各層級的職責,通過下級與上級簽定責任合同,落實各層級的崗位責任,使各級管理部門和人員職責明確、權限明確,各司其職、各負其責。2. 項目總工程師的質(zhì)量職責:項目總工程師作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,從工程總質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設置、運轉等,均由項目總工程師負責。項目總工程師亦是工程的質(zhì)保經(jīng)理。4. 施工工長的質(zhì)量職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。三、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設置可使施工過程中有據(jù)可依,但關鍵是在于運轉正常,只有正常運轉的質(zhì)保體系,才能真正達到控制質(zhì)量的目的。1. 施工質(zhì)量控制體系的設置施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉,其運轉的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到要求。其次,在目標制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準并對施工班組交底實施,在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整,以使工作標準完善。在本次調(diào)試施工過程中,我司將開展全面質(zhì)量管理小組活動(既TQM活動),進行全面管理,確保質(zhì)量達到優(yōu)良標準。(2)配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅力量。(4)制定強有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉。(6)開展全面質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。(9) 對重要原材料、半成品供應商的資質(zhì)、信譽、所經(jīng)營的材料、半成品是否合格進行審查,以保證所供材料、半成品符合設計要求和質(zhì)量標準。每道工序驗收合格后,進行下一道工序。對產(chǎn)生實際效益的提高質(zhì)量、縮短工期的合理化建議,視效益進行獎勵。施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求,故在質(zhì)量保證計劃中,對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確、落實。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要是從人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用,加強現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務層,對一些重要崗位,必須進行再培訓,以適應更高的要求。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。但機具對施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機具處于最佳狀態(tài),在施工機具進場前必須對進場機具進行一次全面的保養(yǎng),使機具在投入使用前就已達到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機具處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。(3)“料”的因素材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。為確?!傲稀钡馁|(zhì)量,我們必須對施工用材、周轉用材的質(zhì)量進行落實。在本《施工組織設計》中,我們已對施工流程及施工方法作了介紹,其具有先進性、科學性和合理性,但在施工過程中能否按《施工組織設計》中的有關內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關鍵。第七節(jié) 安全管理措施為保障試運行階段的安全,必須建立各項安全規(guī)范和相應的安全操作規(guī)程,本廠擬在新廠區(qū)嚴格執(zhí)行本廠現(xiàn)有的ISO2000質(zhì)量認證管理體系標準的管理方式并在新廠區(qū)增加如下安全防護用品:物品名稱購置數(shù)量使用區(qū)域滅火器系列20套廠區(qū)內(nèi)建筑物內(nèi)求生圈25個池面上安全頭盔50頂廠區(qū)內(nèi)絕緣膠墊1m50m電房絕緣鞋3套電房絕緣手套3套電房絕緣棒3根電房高壓試電筆2支電房雨傘20把廠區(qū)內(nèi)安全指使、警示標志若干廠區(qū)內(nèi)建筑物內(nèi)一、安全管理措施1. 施工中,認真執(zhí)行國家《施工安全檢查評分標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范》,以及省、市主管部門頒布的防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒安全保護措施。3. 各種施工作業(yè)人員持證上崗,配備相應的足夠的安全防護用具和勞保用品,嚴禁工作人員違章作業(yè),管理人員違章指揮。5. 施工現(xiàn)場照明設施齊全,經(jīng)常檢修,保證正常的生產(chǎn)和生活。二、 用電安全措施1. 配電系統(tǒng)實行分線配電,設總、分配電箱,動力、照明配電箱,不同用途的電箱加注相應的文字標識,箱體外觀完整、牢固、防雨防塵。3. 所有用電設備,按規(guī)定設置漏電保護裝置,金屬外殼、構架設置可靠的接零及接地保護,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。三、 機械安全措施1. 各種機械設專人負責維修、保養(yǎng),并經(jīng)常對機械運行的關鍵部位進行檢查,保證安全防護裝置完好,設備裝置附近設標志牌及安全使用規(guī)則牌。3. 運輸車輛服從指揮,信號燈齊全,制動器機械性能良好。2. 落實“誰主管、誰負責”的原則,成立消防領導小組,明確任命工程各部門防火責任人,各司其職。3. 施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設搭建符合消防要求,水源配置合理,消防器材按規(guī)定配備齊全。2. 三期廠內(nèi)污水泵房工程的滯后,不但減少了大坦沙島內(nèi)污水 ,而且影響到廠內(nèi)各種污水、放空水和撇渣系統(tǒng)的正常運作。21
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