水處理資料--廣州污水廠調(diào)試運(yùn)行方案試運(yùn)行-wenkub
2023-06-15 22:41:47 本頁(yè)面
【正文】 180≤60SS15090~170≤20NH3N3015~25≤10磷酸鹽（以磷計(jì)）4~≤這種工藝不僅流程簡(jiǎn)潔、運(yùn)行管理和檢修維護(hù)簡(jiǎn)單而且具有以下的優(yōu)點(diǎn)：為避免傳統(tǒng)A2/O工藝回流硝酸鹽對(duì)厭氧池放磷的影響，通過(guò)吸收改良A2/O工藝的優(yōu)點(diǎn)，將缺氧池置于厭氧池前面，來(lái)自二沉池的回流污泥和30~50%的進(jìn)水、50~150%的混合液回流均進(jìn)入缺氧段，停留時(shí)間為1~3h。出水端設(shè)有回流泵房、剩余污泥泵房，污泥回流比為50~100%，混合液回流比為50%~150%，均回流到缺氧區(qū)。xxx污水處理（三期）菌種培植試運(yùn)行方案三期工程采用工藝是分點(diǎn)進(jìn)水倒置A2/O工藝。剩余污泥由泵送至濃縮池，然后進(jìn)入脫水機(jī)房進(jìn)行離心脫水，泥餅用泵輸送至碼頭外運(yùn),經(jīng)處理后填埋?；亓魑勰嗪突旌弦涸谌毖醭貎?nèi)進(jìn)行反硝化，去除硝態(tài)氧，再進(jìn)入?yún)捬醵?，保證了厭氧池的厭氧狀態(tài)，強(qiáng)化除磷效果。再根據(jù)不同進(jìn)水水質(zhì)，不同季節(jié)情況下，生物脫氮和生物除磷所需碳源的變化，調(diào)節(jié)分配至缺氧段和厭氧段的進(jìn)水比例，反硝化作用能夠得到有效保證，系統(tǒng)中的除磷效果也有保證，因此，本工藝與其他除磷脫氮工藝相比,具有明顯優(yōu)點(diǎn)。為使出水磷酸鹽（以P計(jì)）≤,在生物除磷的基礎(chǔ)上,另外投加化學(xué)除磷藥劑。驗(yàn)收工作結(jié)束后，即可進(jìn)行污水處理構(gòu)筑物的試運(yùn)行。我公司將其列為本公司在建施工項(xiàng)目的重中之重，全力以赴地投入本工程的調(diào)試工作。整個(gè)項(xiàng)目以“高效優(yōu)質(zhì)求企業(yè)發(fā)展，安全文明樹(shù)行業(yè)樣板”為指導(dǎo)思想，服從業(yè)主調(diào)度，做好有關(guān)各方面的協(xié)調(diào)工作，優(yōu)質(zhì)、安全、文明、按期完成本工程的調(diào)試工作。三、培菌方案摘要考慮到培菌費(fèi)用的節(jié)省和便于集中人力、物力，計(jì)劃整個(gè)培菌過(guò)程分三個(gè)階段進(jìn)行。四、培菌方法采用間歇換水，連續(xù)換水結(jié)合法。該工作由操作小組負(fù)責(zé)，日、中、夜三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)；九、培菌所需的材料和設(shè)備：對(duì)講機(jī)8臺(tái)；：3臺(tái)（DN100）；：兩臺(tái)（每臺(tái)4000L）；：四套；；。（3）開(kāi)啟1反應(yīng)池北池和2反應(yīng)池南池所有進(jìn)水閥，關(guān)閉和1反應(yīng)池北池和2反應(yīng)池南池的超越閥門，關(guān)閉1反應(yīng)池南池和2反應(yīng)池北池所有進(jìn)水閥門及超越閥門。（7）當(dāng)污水淹沒(méi)曝氣管后，開(kāi)啟一臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)并逐漸打開(kāi)1反應(yīng)池北池和2反應(yīng)池南池的各段氣閥，然后開(kāi)始將菌種泵入池內(nèi)，調(diào)節(jié)曝氣量使污泥能充分?jǐn)嚢杼幱趹腋顟B(tài)即可。間歇換水量每次為反應(yīng)池水量的一半約2萬(wàn)m3，保持每小時(shí)流量4000m3，每隔5小時(shí)開(kāi)啟（關(guān)閉）水泵。曝氣量控制為DO=1~2mg/l，直到1反應(yīng)池南池活性污泥成熟，MLSS達(dá)到3500mg/l后進(jìn)入下一階段。（3）當(dāng)污水淹沒(méi)曝氣管后，啟動(dòng)污泥回流泵，將活性污泥菌種用回流泵投加進(jìn)需培菌的反應(yīng)池內(nèi)。（7）當(dāng)污水流進(jìn)6二沉池并淹沒(méi)刮泥機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)臂后，啟動(dòng)6刮泥機(jī)。第三階段： 穩(wěn)定運(yùn)行階段本階段主要工作如下：（1）因上一階段已完成培菌工作，本階段各池根據(jù)工藝實(shí)際情況排放剩余污泥。十一、試運(yùn)行保障措施（1）指揮小組總指揮（公司領(lǐng)導(dǎo)）工藝運(yùn)行總負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備總負(fù)責(zé)（2）培菌技術(shù)小組，共8人組長(zhǎng)（工藝工程師）工藝工程師（2人）機(jī)械工程師（2人）電氣工程師（2人）儀表工程師（1人）（3）操作小組，其中技術(shù)員12人，技術(shù)工人13人（24小時(shí)工作制，實(shí)行四班三運(yùn)行轉(zhuǎn)，日班保證有7人，中夜班各保證有6人。2. 工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作，每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。6. 入現(xiàn)場(chǎng)施工人員要佩戴工作胸卡，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員管理工作，接收外來(lái)人員按公安部門規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。做到收料數(shù)量準(zhǔn)確，限額領(lǐng)料，施工做到工完料盡，場(chǎng)地清理。二、質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理保證體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確，才能使責(zé)任到位，便于管理。同時(shí)，組織編寫(xiě)總體施工組織設(shè)計(jì)，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的工程質(zhì)量目標(biāo)，這個(gè)分目標(biāo)應(yīng)讓參與項(xiàng)目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。圖62 TQM小組活動(dòng)程序圖階段內(nèi) 容P︵計(jì)劃︶組建小組現(xiàn)狀調(diào)查選擇課題分析原因制定計(jì)劃建立目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃建立組織體系組織各種培訓(xùn)掌握實(shí)際情況改 進(jìn)檢查效果修訂計(jì)劃活動(dòng)目標(biāo)是否達(dá)到驗(yàn)評(píng)活動(dòng)效果制定鞏固措施整理活動(dòng)資料準(zhǔn)備成果發(fā)表申報(bào)有關(guān)部門鑒定納入標(biāo)準(zhǔn)化D︵執(zhí)行︶C︵檢查︶A︵總結(jié)︶施工質(zhì)量控制體系運(yùn)行的保證（1）工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。（5）每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。（10）實(shí)行班組自檢互檢，項(xiàng)目質(zhì)檢組抽檢的方法，對(duì)每道工序的每一施工段全天候、全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和質(zhì)量檢測(cè)，每道工序、每一施工段完成后，由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師為首的項(xiàng)目質(zhì)檢組，按照規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查，經(jīng)檢查合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)。（12） 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品質(zhì)量
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1