【正文】 7月10日10手推車輛107月10日11振動(dòng)器臺(tái)57月10日12電焊機(jī)臺(tái)57月10日13經(jīng)緯儀臺(tái)17月10日14水泵臺(tái)27月10日15蛙式打夯機(jī)臺(tái)27月10日16電錘臺(tái)27月10日17臺(tái)稱臺(tái)17月10日九、暫設(shè)工程、設(shè)施計(jì)劃序號(hào)名稱需用量金額（元）起用日期備注單位數(shù)量1辦公室個(gè)22工人宿舍個(gè)103倉庫個(gè)24門衛(wèi)室個(gè)1 十、勞動(dòng)力計(jì)劃　根據(jù)施工方案，施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需用量計(jì)劃要求及時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場，并安排進(jìn)場人員的生活，組織上崗前的培訓(xùn)；包括規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育等，特殊人員必須持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制，保工期、保質(zhì)量、保安全、保成本指標(biāo)，以科學(xué)的管理手段和先進(jìn)的施工技術(shù)對(duì)工程進(jìn)行全過程，全方面的管理。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理；二、現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)發(fā)事件；三、要按公司目標(biāo)下達(dá)的質(zhì)量規(guī)劃制訂工程的目標(biāo)管理計(jì)劃；四、按質(zhì)量管理計(jì)劃編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和各項(xiàng)保 證工程質(zhì)量的措施方法；五、工程開工前，按質(zhì)量目標(biāo)對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和施工技術(shù)交底；六、熟悉和掌握全套施工圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行質(zhì)量交底；七、及時(shí)組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量交底；八、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工程質(zhì)量日檢、旬檢、月檢工作，并主持施工班組及各工種之間的質(zhì)量交接檢查工作；九、審查批準(zhǔn)現(xiàn)場與工程有關(guān)的采購和行政支出；十、全面進(jìn)行質(zhì)量手冊(cè)中所規(guī)定質(zhì)量管理職責(zé)。二、施工前負(fù)責(zé)熟悉和審查工程資料，施工圖紙，做好圖紙會(huì)審，按質(zhì)量目標(biāo)參與編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和技術(shù)措施。四、審查設(shè)計(jì)變更材料，對(duì)不符合要求或影響工程質(zhì)量的應(yīng)拒絕施工。六、按時(shí)做好施工日志記錄，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。七、負(fù)責(zé)積累整理和保管技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，保證資料真實(shí)性、準(zhǔn)確性。（三）質(zhì)檢員崗位責(zé)任制一、按項(xiàng)目經(jīng)理制定的施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃和相關(guān)措施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按質(zhì)量規(guī)范要求進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)控，每道工序施工必須進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查，質(zhì)量達(dá)標(biāo)簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工，按時(shí)做好施工質(zhì)量日志，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。五、對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)的問題負(fù)主要責(zé)任，形成書面材料，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，采取有效措施制定方案，質(zhì)檢員有權(quán)對(duì)分部分項(xiàng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題停止施工。七、全面執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)中所規(guī)定質(zhì)量管理職責(zé)。二、負(fù)責(zé)工程前期的施工預(yù)算和竣工結(jié)算，以及工料分析的具體編制工作。四、負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃的計(jì)算審核工作。六、協(xié)助經(jīng)濟(jì)師做好經(jīng)濟(jì)部門與其它有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作，并及時(shí)了解國家、省、地市的有關(guān)結(jié)算辦法及文件。八、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001程序文件的相關(guān)規(guī)定。二、按項(xiàng)目經(jīng)理制定的工作計(jì)劃、管理目標(biāo)和相應(yīng)的措施，確保工程安全質(zhì)量目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)；三、組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，內(nèi)部分工明確，各負(fù)其責(zé)；四、安排工地班組各種工序施工，落實(shí)“三檢”，按時(shí)做好施工日志，形成規(guī)章制度；五、熟悉圖紙，考察施工現(xiàn)場，排好施工進(jìn)度；六、根據(jù)施工圖紙，列出材料計(jì)劃單上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，安排施工進(jìn)場時(shí)間，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，保證工期；七、聽取項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工的意見，及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格施工；八、全面執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)中所規(guī)定有關(guān)質(zhì)量管理職責(zé)。二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織好安全生產(chǎn)活動(dòng)，經(jīng)常開展安全檢查。四、按照施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行情況。六、制止違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。八、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向有關(guān)部門提出年、月勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃。十二、施工總平面布置施工總平面布置（1）施工總平面布置原則 在滿足施工的條件下，平面布置力求緊湊。施工場地劃分生活區(qū)布置按施工總平面布置,由于施工場地狹小，生活區(qū)布置在廠外。物料提升機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、工器具和小型材料堆放場就近布置在施工位置。（2）生產(chǎn)加工區(qū)包括混凝土攪拌站、鋼筋成型車間、預(yù)制構(gòu)件場、鋼構(gòu)件制作場地、機(jī)械維修車間、小型金屬構(gòu)件制作場、模板加工區(qū)、周轉(zhuǎn)材料堆放場，辦公室。（4）鋼筋加工場布置鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)?，F(xiàn)場道路（1） 施工區(qū)內(nèi)道路施工區(qū)除廠區(qū)道路，業(yè)主要求硬化道路外，所有臨時(shí)道路都采用山皮石路面，保證雨季施工道路暢通，建筑物四周設(shè)排水溝，保證雨水、施工下水能及時(shí)自然或用水泵排出。施工降水的排水，用污水泵抽至電廠西側(cè)的排水溝。為使用安全，考慮施工道路和排水設(shè)施由專人維護(hù)管理，確保暢通。施工單位在主干管的合適部位引接使用?，F(xiàn)場線路大部分使用架空線，部分使用地下直埋電纜。自變壓器低壓側(cè)出線后進(jìn)入配電盤，配電盤緊靠變壓器布置，由此向一級(jí)配電箱供電，一級(jí)配電箱布置在各主要區(qū)域。三級(jí)電源箱布置在施工作業(yè)面最安全、方便的地方，可以隨時(shí)改換布置位置，直接供施工者使用。施工用氣施工用氣包括氧氣、乙炔。施工現(xiàn)場平面布置圖（見附頁）十二 、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（1） 施工工序總安排及里程碑進(jìn)度 根據(jù)我公司及項(xiàng)目部制定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，該工程的計(jì)劃開工日期為2009年7月13日，計(jì)劃工期為62天，水電安裝應(yīng)配合土建施工進(jìn)行，力求優(yōu)質(zhì)高效、快速，低耗地完成本工程的施工任務(wù)。（2） 施工進(jìn)度管理施工進(jìn)度的快慢，直接影響著建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，在確保安全和質(zhì)量的前提下，必須科學(xué)的安排工期。（3）保證進(jìn)度計(jì)劃措施進(jìn)入施工現(xiàn)場要以優(yōu)質(zhì)高速建設(shè)好國能黑山生物發(fā)電工程的思想教育職工，使本項(xiàng)目每個(gè)參建職工牢固樹立高度的責(zé)任感，齊心協(xié)力，確保該標(biāo)段工程按時(shí)交付安裝。在施工過程中針對(duì)該工程要編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃控制。節(jié)點(diǎn)與關(guān)鍵工序控制：各工序嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制，確保各工序按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)施工完。管理人員要跟班作業(yè)，確保工期節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。保證工期的技術(shù)措施：混凝土工程采用泵送工藝，并摻入減水劑、（抗凍劑）、早強(qiáng)劑，以縮短養(yǎng)護(hù)期。支撐體系采用早拆支撐體系，模板采用橋梁板整拆整裝，從而縮短施工工期，確保各節(jié)點(diǎn)工期實(shí)現(xiàn)。星期天、節(jié)假日不休息，24小時(shí)不間斷連續(xù)施工，實(shí)行集中休假換人制，確保勞動(dòng)力計(jì)劃實(shí)現(xiàn)及工期節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。制定獎(jiǎng)罰措施：根據(jù)月進(jìn)度，季進(jìn)度，總進(jìn)度計(jì)劃，制定各期各節(jié)點(diǎn)完成情況獎(jiǎng)罰措施。工程進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度計(jì)劃33