【正文】 對于乙、丙、丁三方在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故和“三違”行為，甲方按有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對直接責(zé)任人及聯(lián)保人進(jìn)行處罰。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 31 第三條 安全聯(lián)保形式 聯(lián)保形式為縱向聯(lián)保，發(fā)生“三違”聯(lián)保至“三違”人員上一級，發(fā)生事故聯(lián)保至隊(duì)長，職工與班長、班長與副隊(duì)長、副隊(duì)長與隊(duì)長間形成至下而上、至上而下的層層聯(lián)保管理體制，即職工與班長簽定合同，班長與副隊(duì)長簽訂 合同，副隊(duì)長與隊(duì)長簽定合同。 ⑵互相督促各方按照規(guī)定穿好戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。 ⑷互相檢查設(shè)備是否完好，備品備件、工具、物料碼放是否符合安全規(guī)定，環(huán)境是否符合安全要求。 ⑹進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，進(jìn)行互相監(jiān)護(hù)，聯(lián)保人員有責(zé)任做好安全思想互導(dǎo)交流 工作，增強(qiáng)自主保安和互助保安意識。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 32 掘進(jìn)二隊(duì) 安全隱患自查 自糾制度 為了能夠及時(shí)處理各類隱患，規(guī)范區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人的安全管理行為，做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生，加強(qiáng)安全管理的監(jiān)督與檢查，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，特制定《本隊(duì)安全隱患排查、自查自糾制度》。每位管理人員每月 對本單位工作區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行全面細(xì)致的排查 、自查自糾，隱患不得少于五條。 登記的隱患必須交接班處理的，必須登記在自查自糾臺賬上。 三、安全隱自查自糾及整改處理 檢查人員要對本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施、文明施工等進(jìn)行認(rèn)真細(xì) 致排查。 在安全隱患排查、自查自糾中，查出的重大隱患、現(xiàn)場無法及時(shí)整改的，要制定出單項(xiàng)整改措施，限期整改，并監(jiān)督整改執(zhí)行情況與復(fù)查，隱患整改完畢由整改負(fù)責(zé)人填寫記錄，復(fù)查情況由復(fù)查人填寫記錄，形成閉合，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 上級各部門查出、責(zé)令整改的安全隱患、罰款（包括通風(fēng)設(shè)施、文明施工），隊(duì)內(nèi)同時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，處罰直接落實(shí)責(zé)任人或責(zé)任班組。 其它未盡事宜，按上級有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。為切實(shí)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理，現(xiàn)特制定班組長考核選拔制度。 二、班組長任職條件 第一條：熱愛礦山事業(yè)，有愛崗敬業(yè)精神，不怕臟、不怕累，能顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，能嚴(yán)格、嚴(yán)肅對待自己的工作。 第三條：在工作中敢于堅(jiān)持原則，不徇私情，處理問題能做到公開、公平、公正、嚴(yán)格按制度辦事。 第五條：具有豐 富的井下專業(yè)知識，能充分發(fā)揮帶頭作用，并能做到謙虛、謹(jǐn)慎、好學(xué)、好問。 三、班組長選評要求 為優(yōu)秀人才脫穎而出提供平臺，我隊(duì)要緊密結(jié)合安全生產(chǎn)和本單位實(shí)際，我隊(duì)符合班組長評選條件的職工和自我推薦職工，納入班組長候選人名單。考評按百分制，考評分值比例，隊(duì)干考評占 30%； 職工選評占 70%， 根據(jù)綜 合考評結(jié)果評選為班組長任職條件的優(yōu)秀人才，分別聘任第一名、第二名、第三名任班長；分別聘任第四名、第五名、第六名為組長。 安全學(xué)習(xí)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的工作性質(zhì)，有針對性對職工進(jìn)行工作中的安全注意事項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 對無故不參加安全日活動(dòng)的，一次給予 50 分的處罰，遲到給予10分的處罰，早退給予 20分的處罰，對按時(shí)參加安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)的人員每次給與 20元獎(jiǎng)勵(lì)，在月底工資計(jì)算中兌現(xiàn)。 安全活動(dòng)日培訓(xùn)要有專門的活動(dòng)記錄，并有參加人員簽字，明確活動(dòng)主題，進(jìn)行存檔。 值班采用二十四小時(shí)值班制，早八點(diǎn)值班隊(duì)干交接班。出現(xiàn)空崗、脫崗，罰責(zé)任人 50 元 /次。 值班人員值班期間，認(rèn)真開好班前會(huì)，做好安全、生產(chǎn)各班工作的安排；值班人員要隨時(shí)了解本單位的生產(chǎn)、安全情況，出現(xiàn)問題必須立即解決，不能 及時(shí)解決的，要立即逐級上報(bào)，嚴(yán)禁越級匯報(bào)；出現(xiàn)問題，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)，嚴(yán)禁失職、瀆職行為出現(xiàn)。 值班人員做好安全、生產(chǎn)工作的匯報(bào)工作，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)各班安全、生產(chǎn)、出勤、跟班情況。 值班人員要記錄好每天的班前會(huì)記錄，監(jiān)督井下現(xiàn)場交接班。 入井前按時(shí)參加班前會(huì)，掌握職工出勤情況和職工精神狀態(tài)，結(jié)合當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量和安全狀況，合理安排工作。 每個(gè)班次必須在班中、班后向調(diào)度室及本單位值班人員匯報(bào)，便于各級值班人員及時(shí)掌握安全 生產(chǎn)情況； 多個(gè)地點(diǎn)施工，跟班隊(duì)干既要統(tǒng)籌兼顧又要?jiǎng)澐种攸c(diǎn)，在條件較差、施工難度較大等地點(diǎn)，必須現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮，確保安全生產(chǎn)。 二、每月的例會(huì)，首先要由各班班組長，對自己所在班組本月的安全生產(chǎn)情況，做出全面系統(tǒng)的總結(jié)，指出成績與不足，及下一步的工作改進(jìn)方法，拓寬安全工作管理思路，然后隊(duì)安全工作主持人員要對全隊(duì)上月安全工作情況做出全面具體的總結(jié)，對安全工作中的不足提出要求和建議，明確下月安全工作的重點(diǎn)，促進(jìn)安全工作，穩(wěn)步健康發(fā)展。 四、會(huì)議沒有特殊的情況下，準(zhǔn)時(shí)召開，不得拖延 或推遲，工作會(huì)議內(nèi)容有區(qū)隊(duì)核算員作好記錄，進(jìn)行存檔。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 40 掘進(jìn)二隊(duì) 安全獎(jiǎng)罰制度 每個(gè)職工必須模范地遵守國家的各項(xiàng)政策、法律和礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，圓滿地完成上級分配給自己的安全生產(chǎn)任務(wù)，牢固樹立艱苦樸素，忠誠老實(shí)的工作作風(fēng)。 在工作中，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，改善勞動(dòng)條件和提高生產(chǎn)效率的。 維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。 二、職工犯有下列錯(cuò)誤者，經(jīng)批評教育不改，給以相應(yīng)處罰。 不服從工作分配和調(diào)動(dòng)，無理取鬧打架斗毆的，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的。 犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤的。特制訂 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資及安全 積分 二級 考核制度。 按照安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則，將每個(gè)班組存在的安全隱患條數(shù)、工程質(zhì)量 罰款、查處“三違”條數(shù)、文明衛(wèi)生等問題落實(shí)到每個(gè)班組和責(zé)任人， 對職工和班組 進(jìn)行量化考核，形成班組、職工每班的安全積分 。 考核依據(jù)專項(xiàng)檢查和安全辦公、礦井安全管理人員下井安全檢查記錄、公司及礦井小分隊(duì)下井安全檢查、其它相應(yīng)檢查、礦業(yè)務(wù)科室的事故追查、區(qū)隊(duì)現(xiàn)場驗(yàn)收考核管理記錄等。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 42 每班由班組長、驗(yàn)收員、跟班隊(duì)長結(jié)合現(xiàn)場管理的情況進(jìn)行考核。 月底根據(jù)職工安全積分的累積積分進(jìn)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核及兌現(xiàn)。 安全積分作為職工個(gè)人及班組評先的 參考依據(jù) 。 根據(jù)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資暨安全積分考核細(xì)則，逐日對職 工進(jìn)行考核，個(gè)人考核累加形成班組內(nèi)部累計(jì)得分，扣減外部考核得分為班組累計(jì)得分。 根據(jù)效率系數(shù)進(jìn)行班組評比，第一名班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資上浮10%，第二名班組不獎(jiǎng)不罰，第三名班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資下浮 10%。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 43 附表 1： 掘進(jìn)二隊(duì) 職工 安全積分及 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則 項(xiàng)目 評分標(biāo)準(zhǔn) 一 安 全 管 理 （ 1）不持證上崗者扣 10分，班、組長扣 2分，互聯(lián)保人員扣 2分。（ 3）井下睡覺一次扣 10分，組長扣 10分，互聯(lián)保人員扣 10分。剩余火藥不及時(shí)退庫，一次扣責(zé)任人 10分，班、組長各扣 5分。（ 6）井下背火藥人員，不使用火藥箱，扣 2分。（ 8）瓦斯超限作業(yè)一次扣責(zé)任人 100 分。私自隨意移動(dòng)瓦斯探頭或移動(dòng)后吊掛在淋水下，一次扣責(zé)任人 10分。（ 11）掘進(jìn)時(shí)不使用水炮泥，一次扣 5分，不按規(guī)定裝封泥量一次扣 1 分。（ 13）放炮不執(zhí)行三人連鎖，班、組長一次各扣 5分。（ 15）巷道內(nèi)水幕灑水設(shè)施不齊全的扣機(jī)電班、機(jī)電工各 2分。 二 工 程 質(zhì) 量 （ 1）上級所查的隱患一條，不按期整改扣責(zé)任人 3分。（ 3）驗(yàn)收員未動(dòng)尺動(dòng)線一次扣 5分。（ 5）錨桿角度不合格、外露長、超過規(guī)定和托板不貼巖面，扣責(zé)任人 5分，班、組長、驗(yàn)收員各扣 2分。（ 7）成巷后有“赤腳、穿裙、露筋、平整度達(dá)不到要求”每項(xiàng)扣責(zé)任人共 5 分、驗(yàn)收員 2分、 班組長各 2 分。（ 9）軌道有浮釘、鋼絲繩不上地滾每處扣把驗(yàn)收員、班組長各 2分。（ 11）扒巖機(jī)支腿活，缺少護(hù)繩網(wǎng)、護(hù)繩纖，每少一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格扣班組長、驗(yàn)收員、機(jī)電工各 2分。（ 13）扒巖機(jī)道卡道器不起作用扣本班電工 3分，班、司機(jī) 3分、班、組長各扣 1分。（ 15）耙矸機(jī)停運(yùn)后手把不及時(shí)去掉，扣責(zé)任人 2分，班組長 1分（ 16）光爆效果差，超、欠挖，巷道小于設(shè)計(jì)，一次扣大工每人各 2 分。（ 18）驗(yàn)收員不按規(guī)定填寫驗(yàn)收記錄一次扣 3 分。（ 20）不按規(guī)定使用彩帶、雷管牌的一次扣班組長、驗(yàn)收員各 2分。（ 2）因工作組織不力造成掘進(jìn)窩頭矸多，各扣班組長 5分。（ 4）巷道風(fēng)筒、管線吊掛不整齊每處扣責(zé)任人 5 分。（ 6）施工地點(diǎn)物料碼放不整齊、沒歸類碼放、不掛牌管理扣驗(yàn)收員及責(zé)任人 2分。（ 8）中、腰線不標(biāo)定，不標(biāo)起始點(diǎn)，超前鉆探記錄牌，每項(xiàng)一次扣驗(yàn)收員 5分。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 44 掘進(jìn)二隊(duì) 職工 安全積分及 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則 項(xiàng)目 評分標(biāo)準(zhǔn) 四 安全培訓(xùn) （ 1）上崗人員兩述法不主動(dòng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識不熟練者，每人次扣 5分，不會(huì)者每人次 扣 10 分?？荚嚥患案衩咳嗣看慰?10分。（ 4）學(xué)習(xí)筆記記錄不認(rèn)真，一次扣 5分。（ 5）不按照要求簽字者，一次扣 2分。答對獎(jiǎng) 2分。（ 8）安全活動(dòng)日互動(dòng)不積極扣 5分。（ 2）當(dāng)班發(fā)生輕傷或三級以上非傷亡事故責(zé)任人扣 70分，班 、組長各扣 20分，聯(lián)保人扣 20 分。（ 4）入井不參加班前會(huì)，一次扣 2分，點(diǎn)名不下井一次扣 10分。（ 6）班前貫徹作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的，不認(rèn)真聽講、不及時(shí)簽字的，一次扣 2分。（ 8）本班出現(xiàn)一次“三違”，三違人員取消本月安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，班組長、各扣 10分。（ 9）本班因工作失誤出現(xiàn)一次礦通報(bào)的隱患，扣責(zé)任人、 班組長、驗(yàn)收員 10分。 六 機(jī) 電 運(yùn) 輸 （ 1）斜巷提升，把鉤工不使用滿罐繩一次扣責(zé)任人 10分，不正確使用合格大鏈環(huán)一次扣責(zé)任人 10分，造成鋼絲繩打彎責(zé)任人一次扣 10分，若打死彎扣責(zé)任人 20 分，跟班扣 3 分，班、組長各扣 5 分，互聯(lián)保人員扣 3 分。（ 3）把鉤工不使用一坡三擋或不正確使用一坡三擋者扣責(zé)任人 30 分；不按規(guī)定操作設(shè)備一次扣司機(jī) 5分 。（ 4）斜坡提升不按規(guī)定打信號者一次扣 5分；聽不清信號，私自開車的一次扣責(zé)任人 20 分。（ 6）斜巷中途停車，不使用臨時(shí)擋車設(shè)施，一次扣責(zé)任人 5 分；平巷不按規(guī)定推車每次扣責(zé)任人 1分。（ 8）耙?guī)r機(jī)不使用照明 ,扣小班機(jī)電工 3 分，因線不夠長機(jī)電班、組長各扣 2 分。（ 10）接地極安裝不合格、接地線不符合規(guī)定扣責(zé)任人 5分，機(jī)電班、組長各扣 2分。（ 12）放炮崩壞電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備，共扣責(zé)任人 20分；小班機(jī)電工扣 5分；班、組長各扣 5分。（ 14）電器設(shè)備 內(nèi)電氣保護(hù)不正確使用或不合格扣包機(jī)人 5分。（ 15）電器設(shè)備出現(xiàn)跳閘不積極處理，扣機(jī)電工 5 分。 七 加分 （ 1）掘進(jìn)班每留一個(gè)半拉眼對有關(guān)施工人員獎(jiǎng)勵(lì) 2分，班、組長各獎(jiǎng) 分（驗(yàn)收員開條，跟班、值班簽字為準(zhǔn)）。（ 3）當(dāng)月電氣機(jī)械設(shè)備無影響，并受到礦職能部門表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電班 20分，月底由班、組 長分配到個(gè)人。（ 5）技術(shù)創(chuàng)新小改小革由隊(duì)結(jié)合給予 10200分的獎(jiǎng)勵(lì)。（ 7）見義勇為好人好事受到公司及礦的表彰，獎(jiǎng)勵(lì) 20100分。 輕傷事故或三級非傷亡事故扣 30分。 班組內(nèi)本月無工傷、無隱患、無“三違”獎(jiǎng)班組 10分 安全管理 杜絕“三違”、安全生 產(chǎn)到位、隱患整改及 時(shí)、避免事故的發(fā)生 查現(xiàn)場 一般“三違”（開車不按規(guī)定操作、不戴自救器、穿化纖衣服等）扣 3 分，嚴(yán)重“三違”（扒、蹬、跳、井下睡覺等）扣 20分。不按期整改翻番。 工程質(zhì)量 按要求施工，工程質(zhì) 量達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn)化 日常生 產(chǎn)和隊(duì) 務(wù)管理 掘進(jìn)超、欠挖超過規(guī)定 150mm，每處扣 3 分。 聯(lián)網(wǎng)不符合規(guī)定，每處扣 1分。 掘進(jìn)班不正確使用超前支護(hù)的每次扣 3分，一次不使用的扣 5分，不放到指定地點(diǎn)的扣 2分。 掘進(jìn)班打眼不使用導(dǎo)向棍的扣 3分。 安全設(shè)施按裝不到位一次扣 5 分；不正確使用一次扣 3分。 管、線吊掛不整齊扣 1分。 文明衛(wèi)生 巷道衛(wèi)生干凈整潔， 浮塵渣物清理干凈， 管線吊掛符合標(biāo)準(zhǔn)， 安全無隱患。 文明衛(wèi)生差扣 2分；物料碼放不整齊、無掛牌管理、巷道內(nèi)雜物多每項(xiàng)扣 1分。 風(fēng)筒吊掛不整齊 、巷道不及時(shí)沖塵扣 2分。 學(xué)習(xí)考勤 各項(xiàng)記錄簽字，完 整，出勤正常 查記錄 學(xué)習(xí)記錄缺一項(xiàng)扣 2分。 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試缺一人扣 2分。 早升井一人扣 2分，出勤率達(dá)不到扣 2分。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 46 掘進(jìn)二隊(duì) “手指口述”安全管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理，使在崗 職工能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證每一項(xiàng)工作都能得到安全確認(rèn)，避免差錯(cuò)和失誤，保證安全生產(chǎn)，特制訂區(qū)隊(duì)“手指口述”安全管理制度。 各工種在現(xiàn)場作業(yè)過程中必須嚴(yán)格按照“手指