行政人事部經(jīng)理工作說明書-閱讀頁
2025-06-14 00:23本頁面
【正文】 員工的薪酬確定意見，并報(bào)總經(jīng)理審批，若不及時(shí)扣2—5分/次，上級(jí)不滿意扣2—5分/次2. 薪酬調(diào)整：根據(jù)薪酬管理制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)整各類員工的薪酬，若不及時(shí)扣2—5分/次，調(diào)整出現(xiàn)錯(cuò)誤2—5分/次3. 薪酬申訴：對(duì)公司內(nèi)部員工薪酬申訴處理不及時(shí)，扣1～2分/日分管領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效管理1． 按時(shí)組織及督促公司各部門績(jī)效考核工作，由于自身原因使公司績(jī)效考核沒有及時(shí)完成，扣2～5分/次2． 月度績(jī)效考核相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及反饋不及時(shí)，扣2～5分/日3． 月度績(jī)效考核相關(guān)報(bào)表出差錯(cuò)，扣2～5分/次4． 對(duì)公司內(nèi)部員工績(jī)效申訴處理不及時(shí)，扣2～5分/日分管領(lǐng)導(dǎo)人事管理1． 人事檔案出現(xiàn)非計(jì)劃性毀損或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，扣2～5分/次2． 人事調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)制度和流程，違反扣2～5分/次3． 各類人事報(bào)表應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，不及時(shí)扣2～5分/日4． 各類人事報(bào)表出現(xiàn)差錯(cuò)扣2～5分/次分管領(lǐng)導(dǎo)督辦工作對(duì)公司的各項(xiàng)決議事項(xiàng)開展督辦工作，協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門和單位落實(shí)決議要求，督辦工作不力或未進(jìn)行扣2～5分/次分管領(lǐng)導(dǎo)部門預(yù)算按公司規(guī)定按時(shí)提交本部門預(yù)算相關(guān)數(shù)據(jù)，若不及時(shí)扣1～2分/日分管領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)交辦的其它工作沒有及時(shí)完成或上級(jí)對(duì)完成情況不滿意扣1～5分/次分管領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部客戶滿意度因工作原因被公司同事或客戶投訴，經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重，扣2～5分/次分管領(lǐng)導(dǎo)合理化建議凡提出合理化建議被采納在部門中實(shí)施的可酌情加2～5分/次，在公司實(shí)施的加5～10分/次業(yè)績(jī)管理小組獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目工作效率非常高，有創(chuàng)新或有突出表現(xiàn)時(shí)，加5～10分/次,具體包括但不限于以下情形：1． 引入新的行政人事管理理念和管理方法，并在公司推動(dòng)實(shí)施取得
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