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正文內(nèi)容

行政人事部經(jīng)理工作說(shuō)明書-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)決議事項(xiàng)開(kāi)展督辦工作,協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門和單位落實(shí)決議要求,并將督辦結(jié)果及時(shí)向總經(jīng)理反饋;4 計(jì)劃管理 負(fù)責(zé)組織公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和分解; 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督公司各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核;5 人力資源管理 負(fù)責(zé)遵照有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī),組織建立和完善公司人力資源開(kāi)發(fā)及管理體系; 負(fù)責(zé)根據(jù)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,審核部門人力資源年度計(jì)劃; 負(fù)責(zé)依據(jù)公司發(fā)展組織完善公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè),審核與控制公司員工總編制及各部門的崗位設(shè)置及人員配置方案; 審核公司招聘計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,并對(duì)人員的選拔和任用提出建議; 審核培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)施方案,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和培訓(xùn)效果的評(píng)估; 建立并完善績(jī)效管理體系,指導(dǎo)并監(jiān)督人力資源主管組織各部門進(jìn)行績(jī)效管理; 負(fù)責(zé)根據(jù)公司薪酬政策制訂薪酬管理體系,編制年度薪酬預(yù)算,報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施; 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督勞動(dòng)合同管理、人力資源信息庫(kù)建設(shè)及人事異動(dòng)管理工作的開(kāi)展;6 行政管理 負(fù)責(zé)組織公司規(guī)章制度的建立、修訂、完善工作; 檢查和維護(hù)日常辦公秩序,組織做好公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作; 負(fù)責(zé)公文的制發(fā)審核、收發(fā)流轉(zhuǎn)和重要公文擬寫; 負(fù)責(zé)牽頭組織公司的重要接待活動(dòng),并負(fù)責(zé)外來(lái)客人和會(huì)議的接待、用餐工作; 制定執(zhí)行公司行政費(fèi)用預(yù)算,審核行政主管提出的公司辦公用品和設(shè)施采購(gòu)申請(qǐng); 指導(dǎo)行政主管建立公司的辦公用品臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)績(jī)面談、考核與技能培訓(xùn),促進(jìn)人員與公司共同發(fā)展。責(zé)任對(duì)公司行政及人力資源管理體系的建立健全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé);對(duì)部門開(kāi)展各項(xiàng)工作的及時(shí)性、有效性負(fù)責(zé);對(duì)公司管理信息的保密性負(fù)責(zé);對(duì)行政人事部工作負(fù)
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