【正文】 。⑹各種會(huì)議均做好會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要。監(jiān)理工程師在審核時(shí)，重點(diǎn)審核以下幾點(diǎn)：主要施工方案的選擇是否保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、施工段的劃分、勞動(dòng)力及其它資源的配置是否符合工期優(yōu)化的要求；總體進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度目標(biāo)是否有保證審定原始基準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)網(wǎng)參數(shù)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)，主要檢查以下內(nèi)容：1) 檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；2) 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。4) 進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工條件；第一次工地例會(huì)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、工程工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1) 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工；2) 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；3) 施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；4) 建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；5) 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；6) 研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。第四節(jié) 施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)設(shè)計(jì)變更與工程洽商設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。對(duì)重要問題，監(jiān)理工程師須征得建設(shè)單位認(rèn)可方能簽發(fā)。承包單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證而變更設(shè)計(jì)內(nèi)容，其工程量不計(jì)入已完工程量。其主要內(nèi)容包括：⑴ 主要原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的產(chǎn)品合格證書或檢驗(yàn)報(bào)告，有關(guān)的技術(shù)參數(shù)資料。⑵ 施工試驗(yàn)記錄，包括回填土、級(jí)配砂石、砌筑砂漿、混凝土性能、鋼筋及鋼材、焊接材料等。對(duì)規(guī)范要求復(fù)試或有懷疑的相關(guān)材料、施工過程中監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，工程竣工驗(yàn)收之前，資料由總包單位整理匯總交監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程工程的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性、可控性。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：⑴專業(yè)工程的特點(diǎn)；⑵監(jiān)理工作的流程；⑶監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；⑷監(jiān)理工作的方法及措施。檢查進(jìn)場(chǎng)主要原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備檢查主要進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備與承包單位提供的合格證明或相關(guān)報(bào)告文件是否相符，質(zhì)量是否達(dá)到要求，監(jiān)理過程中及時(shí)進(jìn)行抽檢。(4) 國(guó)外引進(jìn)原材料查驗(yàn)以商品檢驗(yàn)單為準(zhǔn)，未經(jīng)商檢不得使用。跟蹤檢查對(duì)主體工程的各個(gè)施工階段實(shí)施跟蹤監(jiān)理，監(jiān)督檢查工程承包合同，設(shè)計(jì)文件，技術(shù)規(guī)范，施工規(guī)程的執(zhí)行情況，質(zhì)量情況、進(jìn)度情況、投資情況。所有隱蔽工程的核驗(yàn)簽證，無(wú)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理合格簽證認(rèn)可，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。重大質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)參與專家組會(huì)議。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。節(jié)能監(jiān)理（1）工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從事建筑節(jié)能工程監(jiān)理的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建筑節(jié)能工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)備有國(guó)家和本市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件與本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。1）．施工圖會(huì)審，應(yīng)審查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過施工圖設(shè)計(jì)審查單位審查合格。2）．建筑節(jié)能設(shè)計(jì)交底。并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，編制符合建筑節(jié)能特點(diǎn)的、具有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5）建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見。（2）質(zhì)量控制的技術(shù)措施1）設(shè)計(jì)階段協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展優(yōu)化設(shè)計(jì)和完善設(shè)計(jì)質(zhì)量及使用功能保證體系；2）材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過質(zhì)量及價(jià)格比選，正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量及使用功能保證體系；3）施工階段，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量及使用功能控制措施；4）質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施；5）嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；6）達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良者，支付質(zhì)量補(bǔ)償或獎(jiǎng)金。根據(jù)工程的特點(diǎn)和規(guī)模，確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，并取得招標(biāo)管理部門認(rèn)可。資質(zhì)升降情況，尤其是考核施工企業(yè)近期完成的工程的業(yè)績(jī)，選擇具備實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)的施工企業(yè)。從了解施工企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理情況、質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作、工程管理的質(zhì)量控制著手，掌握施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系，使工程施工得到完善的質(zhì)量管理體系保證。在施工準(zhǔn)備階段，對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，必須滿足國(guó)家建設(shè)行政主管部門所制定的專業(yè)承包企業(yè)或勞務(wù)承包企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。4）審查施工單位（含分包企業(yè)）工程經(jīng)理部人員的執(zhí)業(yè)資格。對(duì)不合格人員總監(jiān)理工程師及時(shí)要求施工單位予以撤換。設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行介紹，監(jiān)理單位、施工單位對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)疑，通過討論和設(shè)計(jì)單位的解答，一方面使施工單位對(duì)圖紙有充分的了解，另一方面也可發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤、欠缺或遺漏，便于設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖修改完善。6）審查施工組織設(shè)計(jì)：從質(zhì)量控制的角度對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)檢查其內(nèi)容是否符合國(guó)家的技術(shù)政策，是否充分考慮承包合同規(guī)定條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，是否突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的可操作性、技術(shù)方案的先進(jìn)性以及是否符合安全、環(huán)保、消防和文明施工等方面的要求也要進(jìn)行細(xì)致的檢查分析。7）施工場(chǎng)地條件的質(zhì)量控制：施工場(chǎng)地條件是使用單位負(fù)責(zé)提供，施工場(chǎng)地條件的準(zhǔn)確性關(guān)系到施工質(zhì)量和安全施工，在開工前，應(yīng)對(duì)場(chǎng)地條件進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核，保證其準(zhǔn)確無(wú)誤。工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制點(diǎn)由建設(shè)單位從城市測(cè)繪部門獲得，并提供給設(shè)計(jì)、施工單位作為設(shè)計(jì)平面即高程定位和施工放線的依據(jù)。因此，開工前要求施工單位對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線及高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)監(jiān)理組將對(duì)對(duì)施工單位據(jù)此建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核，確保其準(zhǔn)確。按照合同約定，施工場(chǎng)地由使用單位提供。在施工前必須現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行界定，避免造成質(zhì)量事故和安全事故。9）施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收①組織施工現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除、檢查與驗(yàn)收；②組織施工單位工程定位軸線樁與高程控制的施測(cè)及驗(yàn)收；③審查分包單位的資格；④對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備的進(jìn)行質(zhì)量及使用功能抽檢。11）審查主要分部（分項(xiàng)）工程的施工方案①某些主要分部（分項(xiàng)）工程于施工前，承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配備、質(zhì)量及使用功能保證措施等項(xiàng)編制成專項(xiàng)施工方案，報(bào)送監(jiān)理組，匯總意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，由監(jiān)理公司監(jiān)督其執(zhí)行，以切實(shí)保障該分部（分項(xiàng)）工程的質(zhì)量及使用功能；②承包單位應(yīng)將季節(jié)性施工方案（冬施、雨施等）編制后報(bào)送監(jiān)理組，經(jīng)核準(zhǔn)后監(jiān)督其執(zhí)行。有見證取樣送檢試驗(yàn)室必須與承包單位無(wú)隸屬關(guān)系；⑤要求承包單位提出材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn)及有見證取樣送檢試驗(yàn)計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行；⑥要求承包單位編制成品保護(hù)方案，審核批準(zhǔn)后監(jiān)督其執(zhí)行；⑦向參建單位講明各種工程質(zhì)量及使用功能報(bào)表的填報(bào)制度與要求，并監(jiān)督其執(zhí)行。監(jiān)理單位對(duì)施工單位所做的質(zhì)量預(yù)控對(duì)策要進(jìn)行檢查，保證預(yù)控工作切實(shí)起到應(yīng)有的作用。對(duì)技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行檢查，核對(duì)交底中是否明確了做什么、誰(shuí)來(lái)做、如何做、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求、什么時(shí)間完成等關(guān)鍵內(nèi)容。3）施工材料、半成品或構(gòu)配件的質(zhì)量控制：施工材料、半成品或構(gòu)配件的質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工的質(zhì)量，在工程建設(shè)過程中，對(duì)材料、半成品或構(gòu)配件嚴(yán)格進(jìn)行控制，重點(diǎn)工作在以下三方面：一是實(shí)行進(jìn)場(chǎng)檢查，對(duì)產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書或等級(jí)說明書等進(jìn)行檢查，對(duì)材料、半成品或構(gòu)配件進(jìn)行直觀質(zhì)量檢查，施工單位按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)并提交檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)不合格的產(chǎn)品拒絕進(jìn)場(chǎng)。三是監(jiān)督檢查取樣送檢工作，對(duì)工程使用的材料、半成品、構(gòu)配件現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢的真實(shí)性，是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。4）現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的控制：自然環(huán)境條件對(duì)施工的影響是客觀存在，在建設(shè)過程中遇有多種自然環(huán)境的影響，如：嚴(yán)寒季節(jié)、多雨季節(jié)、夏季高溫等等。5）作業(yè)人員控制：作業(yè)人員是施工的主體，也是影響工程施工質(zhì)量主要因素之一。6）施工機(jī)械控制：施工單位保持施工機(jī)械設(shè)備處于良好的技術(shù)性能及工作狀態(tài)，是施工質(zhì)量和施工安全的重要保證。對(duì)不符合要求的施工機(jī)械設(shè)備不允許進(jìn)場(chǎng)；檢查施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，防止“帶病”工作；對(duì)塔吊及其他有特殊安全要求的設(shè)備，協(xié)助勞動(dòng)部門做好鑒定工作，鑒定不合格的機(jī)械，禁止使用。如在建設(shè)工程中，定位點(diǎn)、軸線、高程點(diǎn)、樓層放線、門窗洞口及預(yù)埋件位置、尺寸等等，都是進(jìn)行技術(shù)復(fù)核的重點(diǎn)。由于引起工程變更原因不同，使用單位、設(shè)計(jì)單位或施工單位都有可能提出進(jìn)行工程變更的要求，因此，監(jiān)理單位對(duì)各類工程變更實(shí)行控制的方式不盡相同。對(duì)于施工單位因施工工藝、材料供應(yīng)等原因提出的技術(shù)修改要求，如鋼筋代換、對(duì)基坑開挖邊坡、復(fù)合地基的處理方法的修改等。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理單位審查是否符合市（縣）發(fā)改委關(guān)于工程批復(fù)的文件要求，是否滿足工程的使用要求，在同時(shí)滿足質(zhì)量、投資控制目標(biāo)要求的情況下，進(jìn)行變更。工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，凡涉及重大子項(xiàng)工程增減和投資額的增加，必須經(jīng)委托人核準(zhǔn)同意后方可實(shí)施。質(zhì)量控制點(diǎn)一般是施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施控制應(yīng)到場(chǎng)見證，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督、檢查，同時(shí)做好詳細(xì)的見證記錄。10）中間階段驗(yàn)收：階段性結(jié)果是指作業(yè)工序的產(chǎn)出品、檢驗(yàn)批、已完工的分項(xiàng)、分部工程、單位工程。階段性結(jié)果的質(zhì)量是最終結(jié)果的質(zhì)量的基礎(chǔ)，在各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的控制是保證最終產(chǎn)品質(zhì)量的保證。①基槽驗(yàn)收。由于基槽驗(yàn)收關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全，且涉及的責(zé)任單位較多。②隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按程序進(jìn)行，同時(shí)做好《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)》、《驗(yàn)收記錄》等書面資料的簽證，使隱蔽工程在整個(gè)工程工程質(zhì)量體系中具有可追溯性。工序是施工工藝的要求客觀形成的或根據(jù)施工組織認(rèn)為界定的施工作業(yè)順序，工序的交接是作業(yè)方式或作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)換的過程。檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是上道工序必須滿足下道工序的施工條件和要求。通過這種工序交接控制，使各工序間的工程形成一個(gè)有機(jī)整體，以達(dá)到最終的質(zhì)量目標(biāo)。分項(xiàng)、分部工程是施工過程中的里程碑，分項(xiàng)工程驗(yàn)收是在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，分部驗(yàn)收是在分項(xiàng)工程合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，予以驗(yàn)收并簽認(rèn)。主體工程完成后，要進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度、鋼筋間距、保護(hù)層厚度進(jìn)行檢測(cè)；定期對(duì)墻體變形、墻體沉降、地面沉降進(jìn)行觀察，并記錄觀察結(jié)果。經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)共同進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定。組織進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位限期進(jìn)行整改，符合要求后報(bào)委托單位、使用單位申請(qǐng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收邀請(qǐng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)竣工驗(yàn)收程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；驗(yàn)收過程質(zhì)量控制工作主要包括：現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量；審查施工單位提交的有關(guān)施工質(zhì)量方面的資料；審查施工過程出現(xiàn)過的質(zhì)量事故、質(zhì)量問題的處理情況；對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行追溯性檢查；審查各項(xiàng)試驗(yàn)的記錄是否符合標(biāo)準(zhǔn)等，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成施工單位限期整改，直至驗(yàn)收合格?？⒐を?yàn)收階段工作重點(diǎn)：①工程監(jiān)理部組織工程技術(shù)管理人員按竣工驗(yàn)收計(jì)劃，做好與竣工驗(yàn)收管理有關(guān)的工作。主要內(nèi)容有：開工報(bào)告、竣工報(bào)告、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理資料、水準(zhǔn)點(diǎn)位置、定位測(cè)量記錄、沉降觀測(cè)及位移觀測(cè)記錄、材料設(shè)備和構(gòu)配件質(zhì)量合格證明材料、隱蔽工程記錄及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料等。④檢查各專項(xiàng)工程（消防、電梯、環(huán)境、衛(wèi)生、規(guī)劃、檔案）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是否符合有關(guān)文件的要求。⑥發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查，合格后五方在竣工驗(yàn)收記錄上簽認(rèn)。（3）事后控制1）本工程全部施工工程完成達(dá)到竣工交驗(yàn)條件時(shí)，本公司將組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)專業(yè)工程的質(zhì)量及使用功能情況、使用功能及竣工技術(shù)資料進(jìn)行全面檢查，將發(fā)現(xiàn)的影響竣工交驗(yàn)的問題向承包單位提出整改要求；2）需要進(jìn)行功能試驗(yàn)時(shí)，本公司將督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。4）對(duì)工程承包單位工作質(zhì)量的管理①對(duì)工程承包單位工作質(zhì)量及使用功能的管理是工程管理的重中之重，為了更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的工期、質(zhì)量及使用功能、成本、安全等目標(biāo)，監(jiān)理單位將對(duì)施工承包單位的技術(shù)和管理水平、質(zhì)量及使用功能保證體系以及是否建立、健全工程責(zé)任制等情況進(jìn)行考查和了解，對(duì)不符合要求的承包商督促其按投標(biāo)文件和合同承諾予以落實(shí)；②檢查并督促施工單位落實(shí)質(zhì)量及使用功能控制措施和保證體系的建立和實(shí)施工作；③及時(shí)收集工程管理資料，掌握實(shí)際施工質(zhì)量情況，向業(yè)主提供有關(guān)工程質(zhì)量的數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及咨詢意見；④檢查各工序施工過程中人員、施工機(jī)械、方法、材料等的工作狀態(tài)，使之符合工程質(zhì)量的要求。建設(shè)單位根據(jù)施工合同約定和總監(jiān)理工程師的簽證 ，支付工程款，同時(shí)按施工合同條款規(guī)定扣回工程預(yù)付款。如因建設(shè)單位要求擴(kuò)大工程規(guī)?；蛱岣呓ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)，需經(jīng)原項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)和有相應(yīng)追加的投資以及設(shè)計(jì)部門的圖紙變更，方可實(shí)施；承建單位在提交竣工報(bào)告后，在規(guī)定期限內(nèi)提交工程結(jié)算，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽證后提交建設(shè)單位，按行政手續(xù)審批，建設(shè)單位按施工合同支付工程款；協(xié)助建設(shè)單位從設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料和設(shè)備等方面挖掘節(jié)約投資的潛力；協(xié)助建設(shè)單位處理工程索賠和反索賠事宜。如有延誤工期，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行調(diào)查研究，分清責(zé)任，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師 ，由總監(jiān)理工程師再報(bào)建設(shè)單位審定 ；各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)填寫專業(yè)進(jìn)度檢查卡，每周報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師每月向建設(shè)單位通過月報(bào)報(bào)告施工進(jìn)度情況。第九章：安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針