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正文內(nèi)容

環(huán)球教育中心公司發(fā)展策劃書(shū)范文-閱讀頁(yè)

2025-06-14 00:01本頁(yè)面
  

【正文】 都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn);。形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。另外,我們注重一站式服務(wù),為學(xué)生提供心理方面的咨詢等。研究消費(fèi)者的需求,尋找細(xì)分市場(chǎng),找到精準(zhǔn)的培訓(xùn)人群。當(dāng)作一個(gè)品牌來(lái)做。2. 人力資源戰(zhàn)略 作為教育機(jī)構(gòu),最重要的是主體就是老師,對(duì)于教師方面,我們的方法是因地制宜的尋找教師,在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相近的學(xué)校尋找該學(xué)校的優(yōu)秀教師,這樣不僅僅解決了老師的問(wèn)題,還可以利用老師的口碑來(lái)吸引來(lái)更多的學(xué)生群體來(lái)參加我們的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其次要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)人員的管理,并且建立有效的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)優(yōu)秀的工作者給予獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn),不斷地吸收和培養(yǎng)適合我們機(jī)構(gòu)的人才,以機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性,放眼未來(lái)。 走名師路線 ,任何培訓(xùn)班,都是主打老師這個(gè)品牌,家長(zhǎng)更注重的是孩子的素質(zhì)和學(xué)術(shù)上的教育,所以,我們就有必要尋找口碑好的名師來(lái)吸引學(xué)生以及家長(zhǎng),還可以起到良好的口碑作用。具體說(shuō)就是招生的規(guī)模和生源質(zhì)量,規(guī)模并非越大越好,要有一定的質(zhì)量要求,嚴(yán)把學(xué)生質(zhì)量關(guān)。 服務(wù)特色 為了爭(zhēng)搶和留住學(xué)員,機(jī)構(gòu)必須有自己的特殊服務(wù),以新東方為例。除此之外,新東方更多地將服務(wù)定義為如何幫助學(xué)員進(jìn)行最為有效的學(xué)習(xí)上。我們機(jī)構(gòu)開(kāi)展免費(fèi)的應(yīng)試心理咨詢、免費(fèi)家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)講話、免費(fèi)學(xué)習(xí)方法測(cè)評(píng)、免費(fèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃制定等服務(wù)。 第六部分 人力資源一 提升員工素質(zhì)加強(qiáng)員工的心理健康的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn),根據(jù)一項(xiàng)對(duì)員工心理健康調(diào)查表明,隨著工作壓力的加大,有部分員工心里問(wèn)題,這些問(wèn)題不僅影響員工的健康成長(zhǎng),還會(huì)降低工作的積極性,從而影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所以要重視要對(duì)員工心理健康進(jìn)行開(kāi)發(fā),對(duì)員工多一些培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)員工的自信心,提高員工應(yīng)對(duì)社會(huì)壓力的能力,培訓(xùn)是人力資源開(kāi)發(fā)的核心內(nèi)容,酒店可通過(guò)各種方式在酒店間營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的觀念,并提倡個(gè)人進(jìn)行自我的開(kāi)發(fā)、敬業(yè)愛(ài)崗,不斷提高自身素質(zhì)。對(duì)年終考核成績(jī)優(yōu)秀的員工給予職位的提升和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),全面的釋放員工的工作激情。培訓(xùn)的方法由被動(dòng)的聽(tīng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)參與。四 招聘條件英語(yǔ)教師條件與規(guī)定 1. 大學(xué)本科及以上學(xué)歷;英語(yǔ)專業(yè)本科或非英文專業(yè)碩士?jī)?yōu)先,,對(duì)于能力特別優(yōu)秀者,將適當(dāng)放寬學(xué)歷等硬性條件的限制。有相關(guān)授課經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先; 3. 有較高的英語(yǔ)水平,英語(yǔ)發(fā)音標(biāo)準(zhǔn);口齒伶俐,中文表達(dá)能力強(qiáng),普通話標(biāo)準(zhǔn); 4. 參加過(guò)新東方相關(guān)課程的培訓(xùn)優(yōu)先。能風(fēng)趣則風(fēng)趣,能精深則精深,歡迎各種風(fēng)格。 7. 有責(zé)任感,為人誠(chéng)實(shí)正直,品行端正,表里如一。 2. 數(shù)學(xué)基本功扎實(shí) 能夠有獨(dú)特的專研能力。 4. 表達(dá)能力強(qiáng),善于打破常規(guī),在教學(xué)上有獨(dú)特的見(jiàn)解。 6. 表演能力強(qiáng),能歌善舞, 善于調(diào)動(dòng)課堂氣氛心理健康老師的條件與規(guī)定 1. 具備心理咨詢師資格證者優(yōu)先 2. 至少有一年以上工作經(jīng)驗(yàn),能針對(duì)不同的學(xué)生,不同事件,采取有效的輔導(dǎo)和事物分析能力。 4. 熱愛(ài)教師工作,積極樂(lè)觀。 2. 能夠針對(duì)不同教育情況,設(shè)計(jì)合理的教育系統(tǒng)與方法。 4. 具有親和力,和良好的溝通能力,能與老師和學(xué)生進(jìn)行積極的互動(dòng)?! ?. 新設(shè)崗位:指增加新崗位及編制?! ?. 增加人手:指修改編制?! ?. 內(nèi)部調(diào)動(dòng):需注明是替補(bǔ)哪名調(diào)職人員。如有特殊情況亦需證明。以方便人力資源部為部門招聘到合格的人才?!? 8. 如屬于新設(shè)崗位及增加人手情況,須報(bào)總經(jīng)理、批準(zhǔn)后,開(kāi)始招聘并推薦合適人選。 2 、員工對(duì)上司的安排有不同意見(jiàn)但不能說(shuō)服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行?! 」ぷ髡J(rèn)真,待客熱情,說(shuō)話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重?! T工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗?! ∩习鄷r(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。 2 對(duì)于收到獎(jiǎng)勵(lì)的 給予2000元獎(jiǎng)勵(lì) 如有突出貢獻(xiàn)者給予10000元獎(jiǎng)勵(lì) 3 對(duì)有違反公司規(guī)定的 第一次罰款400元 第二次600元 一個(gè)月三次以及以上 2000元其次我們要讓員工明白企業(yè)是大家的,只有大家努力工作,企業(yè)才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益,也只有這樣,員工才會(huì)獲得工資報(bào)酬。我們可以要在企業(yè)里宣傳這樣一句話:“今天工作不努力,明天努力找工作”。在公司里,員工要把企業(yè)的財(cái)產(chǎn)視為自己的財(cái)產(chǎn)一樣,要做到愛(ài)護(hù)公司的一草一木,不浪費(fèi)公司的一針一線,大力提倡發(fā)揚(yáng)主人翁精神。同時(shí),企業(yè)也要想為員工著想,努力提高員工工資水平,改善工作環(huán)境,只有這個(gè)整體上下一心,團(tuán)結(jié)一致,那我們企業(yè)肯定會(huì)走向繁榮昌盛。第二部我們每過(guò)一個(gè)教學(xué)周期(一星期)會(huì)對(duì)所有學(xué)員的檔案進(jìn)行更新,了解學(xué)員在一段時(shí)間內(nèi)的變化,以做出及時(shí)的幫助。第三部我們會(huì)針對(duì)各個(gè)階段每個(gè)學(xué)員的不同情況對(duì)學(xué)員進(jìn)行全方位的輔導(dǎo)和幫助。,我們會(huì)對(duì)每個(gè)學(xué)員都制定一份相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)員需要完成并計(jì)劃并接受考核。,我們的專家會(huì)針對(duì)每一個(gè)學(xué)員的信息進(jìn)行了解,通過(guò)觀察,給出最適合該學(xué)員的學(xué)習(xí)方法的建議,并通知給該學(xué)員,讓他改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)方法,已達(dá)到提高成績(jī)的目的。學(xué)員可以從網(wǎng)絡(luò)上與我們的專家進(jìn)行咨詢,我們的專家會(huì)為學(xué)員診斷學(xué)習(xí)心理應(yīng)試問(wèn)題,進(jìn)行心理輔導(dǎo)教育。,作為孩子們生活時(shí)間最長(zhǎng)的家庭同樣具有相當(dāng)重要的地位。我們的家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)談話系統(tǒng)聘請(qǐng)宮內(nèi)專業(yè)的教育學(xué)專家,與學(xué)生的家長(zhǎng)進(jìn)行一對(duì)一交談。,吧學(xué)員在各個(gè)模塊中的信息進(jìn)行記錄、綜合分析,使每個(gè)模塊的信息相互關(guān)聯(lián)。實(shí)例展示:類型一:對(duì)學(xué)習(xí)總是維持三分鐘熱度,難以保持長(zhǎng)久的熱情,比如,遇到自己感興趣的、容易的學(xué)習(xí)內(nèi)容,就學(xué)的很有勁頭;遇到不感興趣的、有難度的內(nèi)容,立刻就失去了耐心。專家分析,造成這類情況的原因有一下幾點(diǎn):,孩子任性、貪玩,意志未能從小鍛煉。 ,容易被外界因素所干擾。 ,培養(yǎng)對(duì)學(xué)習(xí)長(zhǎng)久的熱情。類型二:好多同學(xué)在學(xué)習(xí)過(guò)程中會(huì)原道偏科的情況。其實(shí)偏科也是一種正?,F(xiàn)象,并不可怕,同學(xué)們對(duì)各門課程的興趣不同,投入的精力不同,各科的成績(jī)難免存在差別。學(xué)生一旦出現(xiàn)偏科現(xiàn)象,如果得不到及時(shí)引導(dǎo),往往會(huì)造成煩躁和厭倦,進(jìn)而產(chǎn)生對(duì)學(xué)習(xí)的厭煩情緒,很可能波及其他學(xué)科。 。提出的解決方案:,排解不愉悅的心理體驗(yàn)。 “強(qiáng)科”之長(zhǎng),以長(zhǎng)促長(zhǎng),取長(zhǎng)補(bǔ)短。很多學(xué)生把大量時(shí)間花在學(xué)習(xí)上,但學(xué)習(xí)效果卻不佳,似乎學(xué)習(xí)的努力程度與學(xué)習(xí)效果并不成正比?! ∈聦?shí)上,真正影響學(xué)習(xí)效率的并不是學(xué)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短,很大一部分原因是缺少針對(duì)長(zhǎng)、中、短期學(xué)習(xí)的周密計(jì)劃,缺乏對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間的精細(xì)管理,甚至正是因?yàn)椴簧朴谛菹?,不?huì)勞逸結(jié)合而導(dǎo)致了效率低下。 ,不重視知識(shí)的理解和內(nèi)化。提出的解決方案: ,使學(xué)習(xí)目標(biāo)清晰可見(jiàn),學(xué)習(xí)時(shí)間有章可循。 ,固定學(xué)習(xí)時(shí)間,勞逸結(jié)合,高分回報(bào)。事實(shí)上,最主要的問(wèn)題就是出在學(xué)習(xí)心理和應(yīng)試技巧上。 ,遇到生疏的難題時(shí)束手無(wú)策。 ,總是自己鉆牛角尖。 ,正常發(fā)揮知識(shí)水平。 ,從此告別學(xué)習(xí)疲勞。l 學(xué)習(xí)兩種知識(shí):消防安全管理規(guī)定;防火、滅滅、和逃生基本知識(shí)。l 保持四項(xiàng)建全:建全消防安全組織;建全各級(jí)責(zé)任制;建全消防管理規(guī)定;建全消防管理檔案。 l 學(xué)校校區(qū)內(nèi)不設(shè)置甲、乙類危化物品廠房、作坊、庫(kù)房等校辦工廠。嚴(yán)禁在教學(xué)樓建筑內(nèi)附設(shè)存放和使用化學(xué)易燃易爆物品的商店、作坊和儲(chǔ)藏間。l 學(xué)校內(nèi)各獨(dú)立建筑之間應(yīng)當(dāng)留有防火間距,或采用防火墻等防火分隔措施。l 學(xué)校應(yīng)設(shè)有消防車通行的出入口。l 學(xué)校建筑應(yīng)有不少于兩部的疏散樓梯,疏散樓梯不能采用木頭等可燃燒材料制作,疏散樓梯間在各層的平面位置不應(yīng)改變;超過(guò)五層的學(xué)校建筑應(yīng)設(shè)封閉樓梯間,且封閉樓梯間及其疏散走道應(yīng)在墻面或頂棚上設(shè)火災(zāi)事故照明。l 疏散走道、樓梯間的首層的出口應(yīng)直接開(kāi)往室外;疏散用的門不應(yīng)采用側(cè)拉門、卷簾門,嚴(yán)禁采用轉(zhuǎn)門。 l 學(xué)校一般要求配置ABC式干粉滅火器,日常普遍配置重量為4Kg。l 學(xué)校一般應(yīng)按要求設(shè)有室外消火栓。卷材屋面每年雨季前檢查維修一遍,確保使用。l 墻體應(yīng)保持完好,平整、牢固、無(wú)裂縫。外墻不剝落,瓷磚不空鼓,不脫落。地面磚無(wú)空鼓,無(wú)破損。⑤落水管應(yīng)保持完好無(wú)缺。l 散水坡應(yīng)保持完好無(wú)滲,房屋周圍應(yīng)保持排水暢通。l 屋面防雷設(shè)施,每年雷雨季節(jié)前要檢查維修一次,并檢測(cè)導(dǎo)電功能是否達(dá)到要求。l 水、電、暖設(shè)施應(yīng)定期檢測(cè)維修,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏、確保暢通安全。 l 教學(xué)儀器設(shè)備應(yīng)按有關(guān)專業(yè)技術(shù)要求進(jìn)行管理,保持良好可用狀態(tài)。l 課桌凳,要利用學(xué)生休息時(shí)間及時(shí)維修或更換,確保學(xué)生使用。信息系統(tǒng)的維護(hù) l 學(xué)生檔案的歸集整理由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。不準(zhǔn)拆頁(yè),確保安全完整。l 進(jìn)一步改善校園信息化環(huán)境,重點(diǎn)在局域網(wǎng)的優(yōu)化配置。在部分樓層、辦公室逐步構(gòu)建無(wú)線網(wǎng)接入設(shè)備,提升校園信息化環(huán)境。l 通過(guò)健全、完善學(xué)校現(xiàn)有的校園網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)設(shè)備管理等管理辦法和制度,形成學(xué)校齊全、規(guī)范的信息化實(shí)驗(yàn)規(guī)章制度。l 進(jìn)一步發(fā)揮我校的辦學(xué)特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上輔導(dǎo)教學(xué)的辦學(xué)模式。形成師生共建、能和“心通互動(dòng)教學(xué)平臺(tái)”整合,具備校本特色,為廣大師生青睞的資源網(wǎng)站。為改善目前學(xué)校網(wǎng)站信息更新慢的狀況,嘗試在年級(jí)和學(xué)科中培養(yǎng)一批老師及學(xué)生在信息中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,對(duì)網(wǎng)站相關(guān)模塊的信息更新,加快更新頻率。 第九部分 財(cái)務(wù)分析第一: 投資分析一 資金結(jié)構(gòu)本公司是一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,公司的注冊(cè)資本200元萬(wàn)。另外,本公司是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),專門針對(duì)有關(guān)教育問(wèn)題的咨詢,所以有一些專利是本公司獨(dú)有的,故可作為本公司的專利投資,%。第二 資金的運(yùn)用一 固定資產(chǎn)分析 本公司的前期資金的主要用途為購(gòu)置房屋及進(jìn)行裝潢設(shè)計(jì),購(gòu)買所需的各種設(shè)施、材料,另外,由于是新開(kāi)的公司,所以還預(yù)留有員工工資,還有本公司的地理位置位于本市市中心,所以各種水電費(fèi)用費(fèi)用相對(duì)較高故也預(yù)留有各種流動(dòng)資金以及為各種低值易耗品預(yù)留的流動(dòng)資金。報(bào)刊雜志宣傳費(fèi)2000通過(guò)在類似于人民日?qǐng)?bào)等各大報(bào)紙雜志刊登文章,宣傳本機(jī)構(gòu)品牌的同時(shí),達(dá)到促進(jìn)銷量增長(zhǎng)的目標(biāo)??傆?jì) 11000 由于本公司為新成立的,所以2013年投入的廣告費(fèi)用較多,為11000元。以后公司的形象已經(jīng)有了雛形,將維持在6000元左右。2直接人工費(fèi)用528000普通教師共10人,每人工資4000/月,一年共48萬(wàn)元。第二年按每人工資10%發(fā)放福利。第二年按每人10%發(fā)放福利。4制造費(fèi)用170000水電費(fèi)用預(yù)計(jì)每月1萬(wàn)元,一年共12萬(wàn)元。5銷售費(fèi)用11000廣告費(fèi)用見(jiàn)表36 合計(jì)1630500四 流動(dòng)資金的使用由于本公司的固定資產(chǎn)、裝修設(shè)計(jì)、使用工具等都是一次性投入,共投入約150萬(wàn)元,余下50萬(wàn)元用作流動(dòng)資金,用于購(gòu)買原材料,支付職工工資,支付水電費(fèi)用及其他業(yè)務(wù)支出。文化類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:英語(yǔ)80元/小時(shí),數(shù)學(xué)80元/小時(shí),作文80元/小時(shí)。繪畫(huà)類:素描類150元/小時(shí),彩繪150元/小時(shí)。預(yù)計(jì)培訓(xùn)小時(shí)為一天英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、作文8小時(shí),共50人。音樂(lè)類5小時(shí)一天,共50人。第一年所有員工都是只有基本工資,以后每年會(huì)按照基本工資的百分之十發(fā)放福利。3利潤(rùn)分配公司第一年不分紅,從第二年起按可供投資者分配的利潤(rùn)的30%分紅。②記賬基礎(chǔ)本公司會(huì)計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為記賬基礎(chǔ),以人民幣為記賬本位幣。④計(jì)價(jià)原則各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)在取得時(shí)按實(shí)際成本計(jì)量。⑥壞賬準(zhǔn)備計(jì)提本項(xiàng)目多于學(xué)校發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái),不易發(fā)生壞賬,故不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。⑧利潤(rùn)分配:每年按可供分配利潤(rùn)的10%提取法定公積金,當(dāng)法定公積金累積超過(guò)注冊(cè)資本的50%,就
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