【正文】 代，速度利潤的獲得主要靠企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。國內許多業(yè)內人士非常痛心地說：“生產廠家和商家各自進行低價格無利潤的甩賣，雖然一時痛快，失去的卻是未來的潛在市場，后續(xù)消費鏈的中斷會形成新的購買力斷層。彩電是中國家電業(yè)競爭激烈的行業(yè)，正是因為競爭，使得我國彩電的產量躋身世界大國之列；消費者得到實惠，可以選擇價廉物美的彩電。l 聯(lián)合重組、技術創(chuàng)新，已成當務之急 八十年代，全國各地爭相引進彩電項目，據說總共上了120條生產線。積壓的產品只有靠降價來拋售。有位企業(yè)老總說得直白：“現(xiàn)在賣彩電也就是賺點大餅油條的利。但這次因為在我國犯規(guī)的都是國有企業(yè)，因為是國有企業(yè)，所以才舍得不計成本地去確定價格。 去年5月，“八大彩管”在京聯(lián)盟，實施為期一個月的停產保價措施，以應對彩電大幅度降價帶來的沖擊，可脆弱的聯(lián)合沒有擋住彩電降價風暴；從今年的3月開始，國內主要彩電廠家分別在深圳、南京、香港召開峰會，目的就是要建立價格聯(lián)盟，但當國家計委表示堅決反對后，各地的商家紛紛用降價行動表示了對峰會的意見。只有這樣，中國彩電才能在國內市場上繼續(xù)揚眉吐氣，才能有能力去奪取被人家無理擠占的海外市場。 優(yōu)勝劣汰是市場經濟中最基本的經濟規(guī)律。因為經過近20年的發(fā)展，這種進程已經有了一個可喜的開端。 在彩電企業(yè)此起彼伏的“價格牌”叢林里，如今亮出了“技術牌”。2000年8月18日，北京的海信新產品展示會現(xiàn)場，在海信新產品“膠片彩電”和普通純平彩電組成的效果對比大屏幕墻面前，參觀者看到，新產品“膠片彩電”畫面的確較為清晰細膩。　　人們還發(fā)現(xiàn)，近期推出新產品的彩電企業(yè)不止海信一家：創(chuàng)維的1250線高清晰度彩電；康佳集團的DVD二合一彩電已形成14到29英寸全系列產品；TCL集團的音響電視、超薄電視、防雷擊電視、可換面板電視也于近日上市；樂華鉚足勁準備推出PC彩電、人機交互彩電；廈華的變頻彩電和高清晰度彩電也在2001年5月1日在西單商場舉行了介紹會?！皟r格戰(zhàn)”擂臺上的彩電企業(yè)，目光已經投向技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，開始改打“技術牌”。彩電年產量4000多萬臺，而市場年總需求量只有2500萬臺。然而有關專家直言不諱地指出：彩電企業(yè)目前最大的矛盾不是供過于求，而是關鍵元器件和新產品技術開發(fā)和創(chuàng)新能力的不足。專家分析，目前全國規(guī)模以上的彩電企業(yè)十幾家，每家企業(yè)上市機型上百，但其中功能設置、技術含量大部分重疊的超過了70％。而這是一種即將淘汰的技術。從這個角度上來說，彩電降價不是絕對的供大于求所致，而是社會技術的進步，導致彩電企業(yè)固定資產無形損耗，在原有技術基礎上生產的產品，只有通過降價，從而淘汰舊產品、舊技術，為新產品、新技術讓出通道。企業(yè)打“價格牌”，亦是必然。 據國美、翠微大廈等家電商場反映，雖然近期的市場熱點聚焦在降價彩電上，但實際上，高品位、高技術含量的新品仍是銷勢不減。不同的消費人群有不同的消費需求，這一消費層次細分化的趨勢越來越明顯。彩電業(yè)練真功的時候到了l 價格戰(zhàn)能打到何時　　“價格戰(zhàn)”能打到何時？　　答案是：打不久了?！　∠日f中國彩電利潤之小。業(yè)內一般認為，如今彩電利潤不超過5％。而“價格戰(zhàn)”就是在這種狹窄的利潤空間上打響的。1996年價格戰(zhàn)時，時逢彩管等配套原材料價格大幅下滑，成本降低了，所以價格戰(zhàn)并不影響企業(yè)盈利；而今年彩電配套原材料價格則有所上漲，在成本上升的情況下，彩電企業(yè)還苦撐著降價銷售。而通過自主創(chuàng)新、以速度經濟和創(chuàng)新能力獲得的壟斷利潤才是無限的?！　∪藗冇浀?，1996年價格戰(zhàn)硝煙散盡，彩電業(yè)出現(xiàn)兩大變化：其一，彩電產業(yè)實現(xiàn)從中小屏幕向大屏幕彩電升級；其二，洋品牌在國內市場份額嚴重縮水，國產品牌市場份額從40％躍升到80％。但是，這回“游戲規(guī)則”變了：企業(yè)遭淘汰的將不在于價格劣勢，而在于技術劣勢。企業(yè)只有打好“技術牌”，才能躍上新臺階。以1998年城鎮(zhèn)居民家庭平均每百戶年底耐用消費品擁有量看，彩電為105臺，洗衣機為91臺，電冰箱為76臺，錄音機為58臺，照相機為36架，影碟機為16臺。但電風扇是季節(jié)性用品，且銷售旺季主要表現(xiàn)為漲價，因此，以降價為特征的價格戰(zhàn)并未形成熱點。二是彩電業(yè)價格戰(zhàn)中，出現(xiàn)了西部企業(yè)挑戰(zhàn)東部企業(yè)的現(xiàn)象。長虹行為，自有其道理，有其實力。西部企業(yè)挑戰(zhàn)東部企業(yè)，在一定意義上，反映著近些年全球性產業(yè)升級、轉移的縮影。三是彩電產品供求關系與其它產品一樣，出現(xiàn)供大于求，這是價格戰(zhàn)激化的客觀基礎。利益格局在調整，受益最大的是消費者。企業(yè)從整體看，利潤可能會減少。價格戰(zhàn)后，彩電行業(yè)的利稅可能略有下降，但長期肯定是會上升的。價格戰(zhàn)帶來的研發(fā)動力，高于正常競爭情況的研發(fā)動力；價格戰(zhàn)對重復投資、無效投資的制約，力度高于行政手段的控制；價格戰(zhàn)表面的無序，背后執(zhí)行著市場規(guī)律殘酷的有序。這就是行業(yè)協(xié)調價難以形成也難以維持的客觀原因。 導致彩電業(yè)利潤率普遍下降的一個重要原因是近年來炮聲不斷的價格戰(zhàn)，但是價格戰(zhàn)是市場經濟的產物，它的存在證明經濟體的內部有進一步進行結構調整的自然要求，結構不合理才是真正的癥結。但是由于我國市場經濟體制還不完善，價格戰(zhàn)本應導致的產業(yè)集中度迅速提高在我國彩電業(yè)卻遲遲沒有出現(xiàn)，價格戰(zhàn)還在不以人的意志為轉移地持續(xù)著。l 價格戰(zhàn)只是癥狀不是病根要結束價格戰(zhàn)只有一條路：必須實行優(yōu)勝劣汰、有進有退的調整，做到進而有為，退而有序，抓大要強，放小要活。五 加入WTO對我國彩電行業(yè)的影響 加入WTO，對我國的影響是利大于弊。首先，部分企業(yè)的產能就能夠向外輸出，對于彩管廠商和彩電廠商而言無疑是尋到了新的市場。而在另一方面，由于我國彩電市場基本上是對國外完全開放，目前已經是基本處于全球化競爭態(tài)勢之下，加入WTO之后，這方面的情況并不會出現(xiàn)惡化。 ，出口數(shù)量為570萬臺，％％。其中52CM以上機型的出口超過4億美元，％，占彩色電視機出口額的62％，占全部電視機出口額的50％。相比之下，％，％，占全部電視機出口額的8％，％，％，％。％，％，占全部電視機出口量的15％。 而在出口市場方面仍以亞、美、歐和發(fā)達國家為主。 在出口市場方面，彩電的出口除歐洲受反傾銷影響外，其他地區(qū)還有相當龐大的需求，即使美國、歐洲及日本開通數(shù)字廣播后，轉向發(fā)展數(shù)字電視，但在相當長一段時間模擬式電視仍將保持可觀的市場規(guī)模，因此電視機特別是彩電仍將成為重點的出口產品。 因此，加入WTO對彩電業(yè)影響不大，國內彩電業(yè)將面臨一次新生的機遇。 其次，加入WTO以后，經濟技術全球化的影響將會進一步擴大，有利于彩電業(yè)進入國際競爭，而我國是全球最大的加工組裝基地，目前產品已經出現(xiàn)過剩，加入WTO后，應該有利于我國彩電產品的出口。四是我國彩電企業(yè)早就進入國際市場，國內市場已經基本國際化。同時由于歐美等國的人力成本相對于中國等發(fā)展中國家高，因此，歐美逐漸把生產基地向我國等發(fā)展中國家轉移，這給我國進軍彩電國際市場創(chuàng)造了機遇。以前中國企業(yè)出口，面臨巨大的貿易和關稅壁壘，很難打入國際市場，中國加入WTO，也就是加入了一個全球經濟的俱樂部，大家在一個公平互利的競爭環(huán)境中發(fā)展，這對中國企業(yè)的出口將是巨大的推動。從國內市場來講，中國電子企業(yè)和國外的電子巨頭們一起摸爬滾打這么多年，這些電子巨頭已沒多少上風可占了。加入WTO后，關稅壁壘被打破，在生產組織上，可以進行國際間的采購，從而提高產品的質量和性能，在銷售上，為拓展海外市場提供了方便，在產品開發(fā)上，可以更便利地吸收國際上最先進的技術和觀念，甚至直接在海外設立研發(fā)中心。