【正文】 等缺陷，造成的主要原因是振搗不實，發(fā)現(xiàn)問題及時修整。 混凝土工程施工質量控制要點： （1）澆筑前的質量控制要點 1）對混凝土澆筑方案進行審批：要根據(jù)澆筑面積、澆筑工程量，勞力組織、施工設備、澆筑順序、施工縫的位置、混凝土供應、保障混澆土澆筑的連續(xù)性以及停電的應急措施等問題進行認真的綜合研究并落實，確保萬無一失； 2）模板應作好預檢和隱驗，在澆筑混凝土前應再次檢查，確保模板支撐牢固. 3）檢查機具準備，對混凝土泵車、輸送泵、串筒、振搗器等要準備充足，對可能出現(xiàn)的故障已有所準備，必要時應進行試運轉； 4）對天氣預報已做了解和必要的冬施、雨施準備。 （2）檢查振搗情況，不能漏振、過振，注視模板，特別注意混凝土澆筑中施工縫等處細部混凝土的澆筑處理。 （4）根據(jù)混凝土澆筑情況，在監(jiān)理工程師指定的時間和部位，留置監(jiān)理工程師親自監(jiān)制的試塊，并在標養(yǎng)后親自送到監(jiān)理試驗室在監(jiān)理人員監(jiān)督之下做試驗，以驗證承包單位的試驗結果。 （6）承包單位拆模要事先向監(jiān)理工程師提出要求，經(jīng)監(jiān)理工程師依拆模條件判斷確認后方可進行。二）砌體 砌磚工程施工質量控制要點 （1）應督促、檢查承包單位根據(jù)審定的砂漿配合比進行生產(chǎn)，計量要準確，計量時一定要特別加以注意。拌和應注意投料順序，攪拌時間不得少于2min。砂漿的稠度應滿足不同種類砌體的具體要求；保水性要好，分層度不宜大于20mm，發(fā)現(xiàn)砂漿和易產(chǎn)生沉淀、泌水現(xiàn)象時，應仔細分析原因。 （4）砂漿試塊的制作，往往被承包單位忽略，監(jiān)理工程師應及時檢查、督促。攪出的砂漿應及時使用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須在拌成后，分別在3h內(nèi)和4h內(nèi)使用完畢，如氣溫超過30℃，相應縮短1h。 （6）檢查和復核承包單位測設的墻體平面尺寸和標高，以及皮數(shù)桿設立情況?；兹魹閴|層或磚砌體，應事先澆水濕潤。 （9）磚在砌筑前一天就應澆水濕潤，磚含水率控制在10%～15%，嚴禁干磚上墻。 （11）檢查砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度，灰縫一般為10mm，不小于8mm，也不應大于12mm。 （12）檢查砌體中的預埋件、 預留洞以及配筋是否符合設計要求，對埋于磚砌體中的木磚要做好防腐處理。打井工程質量控制 1）根據(jù)管井設計的孔深、孔徑、地質及水文地質條件合理的選擇鉆機。2）根據(jù)設計井孔位置，安裝鉆機時，井孔中心距電話線至少10米；距地埋電力線路及松散層舊井孔邊線的距離至少5米；距地下通信電纜、構筑物、管道及其他地下設施邊線的水平距離至少2米；距高壓電線的距離，一般為塔高的兩倍。 3）鉆井及附屬配套設備的安裝，必須基礎堅實，安裝平穩(wěn)，布局合理，便于操作。孔徑不得小于設計孔徑20㎜；孔深偏差不得超過設計孔深的 正負2/1000；孔斜不得超過設計要求。 6）井管一般采用4米的混凝土管，每米彎曲度不超過3㎜；井管直徑偏差不得超過177。2㎜。 7）井管安裝前必須按照鉆孔的實際地層資料校正井管設計，然后進行井管組合、排列、測量長度，并按井管排列順序編號。過濾器安裝位置的上下偏差不得超過300㎜。井房防滲防水工程質量控制防水施工時必須報監(jiān)理審批同意，原材料見證取樣檢檢合格后方可開始施工。同時現(xiàn)場監(jiān)理人員還要通過試驗、測量等手段，檢查原材料和工程質量是否滿足技術規(guī)范的要求；6）單項工程的驗收：在一段墊層施工完成后，承包人按照技術規(guī)范要求的檢測項目、頻率、標準進行自檢，全部合格后填寫質量驗收申請單報監(jiān)理部。9) 原材料質量是保證墊層質量的基礎。已進場的材料，要及時抽檢，保證進場的材料質量。在墊層正式施工前，要認真做好試驗段各項準備工作及施工，并做好試驗段施工總結，11）以指導正式施工。13）在施工過程中嚴格現(xiàn)場旁站監(jiān)理是使工程質量達到合格標準的保障。加強觀測，嚴格控制。碾壓時應在最佳含水量時遵循先輕后重先靜壓，后振動，再收光的原則進行，并碾壓至要求的壓實度；（2）水泥砼路面施工監(jiān)理1) 嚴格控制原材料質量：砼所用的幾種原材料如碎石、砂或機制砂、水泥、鋼筋等都要嚴格按照技術標準控制，不符合要求的材料，堅決不允許使用；2) 把好混合料配合比的審批關：控制好混凝土的配合比，減少砂率，增加骨料用量，嚴格控制坍落度。承包人必須配備足夠數(shù)量并滿足施工要求的機械設備，包括拌和設備、運輸車輛。以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時總結施工經(jīng)驗。拌和場的旁站監(jiān)理員要隨時觀察混合料。并應測定原材料溫度、拌和物的溫度、坍落度損失率和凝結時間等通過試驗及時掌握混合料的質量情況，一旦發(fā)現(xiàn)混合料質量變化應及時調(diào)整，對已生產(chǎn)的不合格的混合料要禁止上路，如已上路，要立即通知現(xiàn)場監(jiān)理人員拒收。嚴格控制混凝土拌和物從攪拌機出料到運輸、鋪筑完畢的允許最長時間的規(guī)定。監(jiān)理除了要求承包人認真做好接縫施工外，還要盡量減少接縫。（3）瀝青面層施工監(jiān)理1) 嚴格控制原材料質量：瀝青面層所用的幾種原材料如碎石、粗砂、瀝青、礦粉等都要嚴格按照技術標準控制，不符合要求的材料，堅決不允許使用，對瀝青要做到車車抽檢；2) 把好混合料配合比的審批關：主要是控制材料組成設計和馬歇爾試驗的指標。承包人必須配備足夠數(shù)量并滿足施工要求的機械設備，包括混合料拌和設備、攤鋪機、壓路機及運輸車輛。以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時總結施工經(jīng)驗。通過試驗及時掌握混合料的質量情況，一旦發(fā)現(xiàn)混合料質量變化應及時調(diào)整，對已生產(chǎn)的不合格的混合料要禁止上路，如已上路，要立即通知現(xiàn)場監(jiān)理人員拒收；攤鋪現(xiàn)場的旁站監(jiān)理員要檢查控制卸料、攤鋪及壓實的初壓、復壓和終壓等各階段的混合料的溫度，一旦發(fā)現(xiàn)溫度過低，要及時進行停工處理。監(jiān)理除了要求承包人認真做好接縫施工外，還要盡量減少接縫，如控制攤鋪速度，盡量避免停機等；7) 其它方面的監(jiān)理：如邊角等，承包人要準備必要的小型設備如火箱、耙子、墩錘、掃把及小型震動壓路機等。質量控制①路徑方案的比較選擇，一般應在地形圖上繪制多個路徑方案，對其技術、經(jīng)濟等條件進行綜合比較，推薦最佳方案。②線路沿線環(huán)境條件包括：重要跨越（江河、公路、超高壓電力線路）鄰近通信線路等有關情況資料及初步商談或簽訂的原則協(xié)議。④沿線地形地質情況防雷保護、絕緣配合及防震措施。⑦導線對地及交叉跨越物的安全距離。⑨提出主要材料清單。⑩新技術、新材料的應用2）審查工程初步設計是否符合已批準的可行性研究報告及有關設計批準文件。對正確性的檢查則先檢查是否符合初步設計批準文件的要求，接著按照有關規(guī)程、規(guī)范要求及參加選線、定位了解的現(xiàn)場情況審核圖紙的正確性。檢查供貨單位的資質，產(chǎn)品合格證、理化試驗報告及施工承包商抽檢復試報告。對檢查出不符合設計圖紙規(guī)格要求或質量不合格的材料。重大的設計修改應經(jīng)項目法人批準。13）審查施工承包商編報的“工程項目質量檢查驗收分級項目表”是否符合本工程項目的特點、技術要求和《送變電施工質量檢驗及評定標準》。15）各分部工程施工監(jiān)理時應做好質量檢驗記錄。整改后，施工承包商填報《整改報驗單》，監(jiān)理人員進行復查并簽署復查意見。處理后填報《工程質量事故處理結果報驗表》經(jīng)監(jiān)理單位查驗認可。20)發(fā)生下列情況之一，且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工承包商整改無效時，總監(jiān)理師可簽發(fā)《停工通知書單》。①不按經(jīng)審查的設計圖紙施工。隱蔽工程未經(jīng)驗收簽證。⑤上道工序未經(jīng)檢驗簽證，使進行下道工序施工。⑥發(fā)現(xiàn)不合格項及質量問題的整改不力。①竣工驗收報驗條件： 施工承包商已進行了總體工程預驗收； 施工承包商已按消缺方案對工程缺陷處理完畢并經(jīng)復查合格；竣工驗收資料已全部整理準備齊全（簽證齊全、編目齊全）；影響線路運行安全的通道障礙處理完畢。②驗評辦法：核對線路相位測定線路參數(shù)和高頻特性24）工程項目保修階段監(jiān)理。①審核施工承包商的《工程保修證書》；②回訪了解工程投產(chǎn)后保修階段的質量狀況；③對出現(xiàn)的質量缺陷，確定責任方；⑥對保修期間發(fā)生的質量問題及修復結果，提出監(jiān)理意見并以書面資料報工程有關單位。 2）組建本工程項目監(jiān)理機構，制訂相關制度，落實質量控制監(jiān)理責任人并進行細化。 4）根據(jù)工程實際情況編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則并按其實施，當工程進展發(fā)生變化時，進行相應調(diào)整。二、事中控制 1）協(xié)助承包商進一步完善質量管理體系，把影響工程質量的可能因素均納入管理狀態(tài)，對重要的工序建立質量控制點。 3）監(jiān)理工程師對施工過程進行巡視、檢測，以預控為主，對可能存在的質量問題及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，采取有效措施，防止漏檢和誤驗。5）檢查承包商執(zhí)行技術法規(guī)、驗收標準（規(guī)范、規(guī)程、標準等）和設計要求的情況；檢查承包商各項施工記錄、試驗報告和自檢記錄等。 7）對承包商的質量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督。 8）審查原材料、構配件、設備、成品、半成品的采購計劃，并按照有關規(guī)定進行檢查驗收。10）對檢驗批、分項、分部工程進行認真、嚴格的驗收及隱蔽工程給予簽認；分部工程在承包商自檢合格后填寫“工程報驗單”并報項目監(jiān)理機構，監(jiān)理工程師檢查合格后方可簽認中間交工證書，不合格的，指明整改項目，整改后再進行檢查驗收；對單位工程竣工驗收進行質量評定。認真做好監(jiān)理日記，收集相關數(shù)據(jù)，認真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析評估。凡因施工原因需變更設計，應通過設計單位研究確定后提出設計修改通知，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批準后交承包商進行施工。 13）組織現(xiàn)場質量協(xié)調(diào)會，及時分析、通報工程質量狀況，并協(xié)調(diào)有關單位對工程質量有交叉影響的問題，明確各自職責，檢討質量情況，提出改進要求。 15）至少每月一次對工程質量作出分析評估，并提出下一步的質量控制要求，納入《監(jiān)理月報》并報送業(yè)主。 三、事后控制 1）每一檢驗批、分項工程完成并由承包商作出自檢后，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格，方可進入下一道工序施工。 2）分部工程完成并由承包商自行評定質量等級后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可方為有效。 3）監(jiān)理工程師運用“開展質量評比活動”的辦法，分析情況，總結經(jīng)驗，吸取教訓，以不斷提高質量意識和質量管理水平。 5）監(jiān)理工程師督促承包商作好技術資料的整理歸檔工作，為編制完整合格的竣工技術資料做好準備。編寫“質量事故處理報告”，提交總監(jiān)理工程師，并上報業(yè)主； （e）質量事故處理辦法按國家有關的規(guī)范規(guī)程要求執(zhí)行； ① 凡未達到規(guī)范標準的明顯質量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力仍不能達到合格的，堅決推倒重來，進行返工；② 采取已核準的加固補強或整修方法； ③ 質量問題比較嚴重，技術范圍內(nèi)無法解決，可能延工期的，總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織專家進行技術調(diào)查，研究處理方案。8）工程驗收及質量評估 （a）分部工程需進行分階段驗收，承包商應初驗收并整改合格后，提前三天報請項目監(jiān)理機構會同設計、質監(jiān)站人員進行驗收，在工程驗收合格后方可進行下一階段的施工； （b）單位工程竣工時，承包商應首先組織本單位有關人員對工程進行驗收，經(jīng)檢驗合格后，方可向項目監(jiān)理機構申請竣工預驗收；（c）項目監(jiān)理機構在接到承包商提交的竣工預驗收申請報告和技術檔案資料后，對工程進行初驗，發(fā)現(xiàn)有施工漏項、工程質量問題時，將書面通知承包商并限定處理時間，處理完畢后，項目監(jiān)理機構進行復檢；（d）當工程完工后，監(jiān)理工程師要對工程質量做出全面的評估，特別對工程上存在的質量問題以及處理情況，要有詳細的陳述和確切的結論； （e）工程初驗或復驗合格后，項目監(jiān)理機構協(xié)調(diào)承包商向業(yè)主提出竣工報告，由業(yè)主會同有關部門和人員辦理正式驗收。 （g）督促承包商設專人負責工程檔案管理工作，并按現(xiàn)行有關規(guī)定收集、整理工程檔案資料。工程竣工時承包商將完整的工程檔案報送業(yè)主。 9）保修階段的質量控制方法 （a）設立竣工資料的檢索系統(tǒng)，為保修工作提供第一手原始資料；（b）形成保修階段的專項記錄表格，實行保修階段的質量全過程監(jiān)控； （c）保修階段督促承包商對工程中尚存在的一些質量缺陷作修補處理，以使工程完全滿足合同約定的質量要求。 （d）依據(jù)國家有關法律法規(guī)、合同為基準，發(fā)現(xiàn)質量問題及時通知責任方進行維護保修，確保使用者正常使用的合法權益。 第五章 進度控制；：。提出意見：，設備及所列的規(guī)格與數(shù)量，質量是否滿足工程進度的要求；，實行動態(tài)管理，檢查工程進度，進行計劃值與實際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離，找出關鍵線路，及時提出意見，協(xié)助承包商修改網(wǎng)絡計劃，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)進度計劃總目標。根據(jù)工程總進度目標將合同工程進度分解為年度計劃進度、季度計劃進度、月計劃進度、周計劃進度，做到以周計劃進度保月計劃進度，以月計劃進度保季度計劃進度，以季度計劃進度保年度計劃進度，以年度計劃進度保合同總計劃進度。進度控制的具體措施（2）技術措施：建立多級網(wǎng)絡計劃和施工作業(yè)計劃體系；增加同時作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機械設備；采用新工藝、新技術，縮短工藝過程時間和工序間的技術間歇時間。（3）經(jīng)濟措施：對工期提前者實行獎勵；對應急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應等。（4）合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方的進度，以確保項目形象進度。進度控制的主要內(nèi)容1）編制工程項目總進度計劃和網(wǎng)絡圖。階段、年度進度計劃以總進度計劃為前提，做到既要保證各項目、各階段目標的順利實現(xiàn)，又要保證項目間、階段間的銜接、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。(2) 施工進度計劃由施工單位編制，根據(jù)控制性進度計劃進行審查。1）分析施工進度計劃是否能滿足合同工期及施工總進度計劃的要求，特別是對照上階段計劃工程量完成情況進行審查。2）對為完成施工進度計劃所采取的措施是否恰當、施工設備能否滿足要求、施工管理上有無缺陷進行審查。有矛盾的必須進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，避免相互干擾影響工程進展，使計劃落空。4）審查施工單位提出的材料供應計劃能否落實。 監(jiān)督工作需要貫穿工程施工的全過程，要經(jīng)常、定期、全面地對進度計劃的執(zhí)行情況跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施解決。1）施工準備工作的檢查。在工程項目或部位、工序施工前，加強檢查施工設備、人員安排、各項措施的落實情況，確保準備工作符合要求，不影響后續(xù)工程施工。2）施工過程中的檢查。保證各工種之