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正文內(nèi)容

基本農(nóng)田項目管理規(guī)劃-wenkub

2023-06-13 23:27:33 本頁面
 

【正文】 理信息管理程序》()收集施工階段前期、 施工階段及竣工驗收階段的文件、資料、并做好收文(圖)登 記及標識。 (5) 對不符合設(shè)計要求及有關(guān)標準的材料,要及時向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報。 (2) 在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下與專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合,進行材料、試件見證取樣, 為工程提供準確的可依賴的檢驗、試驗報告,為工程質(zhì)量評定提供依據(jù)。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工;(6)旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施;(7)旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。監(jiān)理員的職責(zé):(1)監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計量、檢測、試驗、監(jiān)督和跟蹤工作。(9)堅持獨立自主地開展工作。(5)不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。 1監(jiān)理人員職業(yè)道德守則 (1)維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)。 (7)不得損害他人名譽。 (3)堅持公正的立場,公平地處理有關(guān)發(fā)各方的爭議。1監(jiān)理日志和會議制度 (1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項,應(yīng)詳細作出記錄。 (3)施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理部一份,審查確認完整后,報建設(shè)單位,其余發(fā)發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管,交接竣工文件內(nèi)容如下:a、全部設(shè)計文件一份(包括變更設(shè)計)。1監(jiān)理報告制度監(jiān)理部逐月編寫《監(jiān)理月報》,并于年末提出本部的年度報告和總結(jié)報建設(shè)單位。 (2)監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的總工期組織實施,監(jiān)理部每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。對重大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理。 (3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對事故部分及受故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗工計價。(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理工程師通知單”,催促施工單位執(zhí)行。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”,限期改正。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。對于有疑問的主要材料進行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,使用施工單位設(shè)備進行復(fù)查,不準使用不合格材料。之后組織有建設(shè)單位、施工單位及設(shè)計單位參加的圖紙會審會議,廣泛聽取各方意見,并討論后形成會議紀要,作為施工中的實施準則。:要求施工單位創(chuàng)建市級文明工地,使整個工程建設(shè)過程規(guī)范、科學(xué)、標準和統(tǒng)一,如期實現(xiàn)工程總目標。:為工程決策提供必要的定性和定量的分析文字和數(shù)據(jù)資料。: 將施工合同工期作為項目總的進度目標,督促施工單位及時按總進度計劃編制分進度計劃,控制形象進度。項目區(qū)四至:西至饒陽縣界,南至付莊村村界,東至堼頭村界,北至趙三角村 基礎(chǔ)設(shè)施不完備,灌溉保證能力較差,致使耕作條件較差。51′″115176。58′″北緯38176。項目區(qū)內(nèi)雖然有多條田間路,但均為土路,坑洼不平,寬窄不一,影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目 項目主要建設(shè)內(nèi)容為道路工程、打井工程、輸水管道及井房、電力工程等以簽訂中標合同為準 通過對項目區(qū)水利、電力和道路等的綜合整治,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平。如月進度計劃或旬進度計劃,監(jiān)理工程師要進行審查,并在工程進展過程中,不斷對進度進行檢查,將計劃進度與實際進度進行比較,當(dāng)實際進度與計劃進度發(fā)生偏離時,要分析偏離的原因,及時進行協(xié)調(diào),采取措施進行調(diào)整糾正,保證總進度目標的實現(xiàn)。:要求施工單位落實各項安全措施,杜絕重大傷亡事故,減少一般事故。道路工程、打井工程、輸水管道及井房、電力工程等內(nèi)容的施工階段及保修期階段的監(jiān)理服務(wù)。設(shè)計交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。設(shè)計變更審批制度如因設(shè)計圖紕漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時,由提議單位提出變更設(shè)計申請,經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設(shè)計,設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單,監(jiān)理部審核無誤簽認后實施。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時記入監(jiān)理日記,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗。(2)如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師發(fā)出《工程暫停令》,指令部分工程、單項或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報監(jiān)理部進行復(fù)驗,合格后發(fā)出《工程復(fù)工令》。工程質(zhì)量事故處理制度 (1)凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計或設(shè)計原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。待合格后,再補辦驗工計價手續(xù)。對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告一式三份,報監(jiān)理部,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案,報建設(shè)單位批準后,施工單位方能進行事故處理。1投資控制制度 (1)監(jiān)理部進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、單位工程、概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。年度報告或監(jiān)理月報的內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。b、全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。(2)監(jiān)理部每周五上午召開監(jiān)理例會,檢查本周監(jiān)理工作,溝通情況,商討難點問題,布置下周監(jiān)理工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。 (4)堅持科學(xué)的態(tài)度和實事求是的原則。 (8)不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項。(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。(6)不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。 總監(jiān)職責(zé):(1)以工程建設(shè)監(jiān)理公司在工程項目的代表身份,與業(yè)主、承包單位及政府監(jiān)理機關(guān)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面問題;(2)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);(3)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責(zé)管理項日監(jiān)理機構(gòu)的日常工作; (4)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;(5)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項日的進展情況町進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;(6)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;(7)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;(8)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;(9)審查和處理工程變更;(10)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(11)調(diào)解業(yè)主單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批、工程延期;(12)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);(13)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;(14)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。他們行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。 (3) 材料取樣的見證員應(yīng)編制抽樣規(guī)劃。 (6) 將材料見證取樣種類、數(shù)量、規(guī)格及時間記入監(jiān)理日志。 (4) 負責(zé)監(jiān)理項目文件資料的發(fā)放工作,并做好發(fā)文(圖)登記。(10)負責(zé)每月25日打印當(dāng)月監(jiān)理臺帳,進行歸檔并按期反饋公司。(14)負責(zé)文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù),按公司質(zhì)量體系文件《文件資料管理程序》要求控制。第四章 質(zhì)量控制 施工階段質(zhì)量控制概述業(yè)主投資的目的是希望工程項目的建成能夠產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益或(和)社會效益。 施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容(一) 嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制程序,做到工序完成有自檢、工序交驗有簽認、中間交工有證書。 (五) 組織對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故按規(guī)定的程序進行處理。工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心,質(zhì)量控制與進度計劃和工程計量相互制約,監(jiān)理工程師必須按合同和設(shè)計圖紙的要求,嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)工程項目質(zhì)量檢驗評定標準和驗收標準,嚴格檢查,同時還要熱情幫助督促承包商改進工作,健全制度。建設(shè)工程是由大量的施工人員利用機械設(shè)備、施工方法等將一系列材料組建而成,因此對于人的控制就處于最為關(guān)鍵的地位。本公司將根據(jù)多年的監(jiān)理實踐經(jīng)驗,根據(jù)該工程的實際情況制訂一系列的監(jiān)理預(yù)防措施,進行施工風(fēng)險、重點難點分析,重點進行事前控制,防患于未然,把施工中的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。對于工程的每一檢驗批、分項、分部、單位工程完成后,必須由本公司現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)(必要時會同有關(guān)建設(shè)各方)驗收合格后方可進入下一道工序的施工,不放過任一有質(zhì)量問題的工程部位,以確保整個工程符合要求。 施工階段質(zhì)量控制目標工程質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定,并達到建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同約定的工程質(zhì)量標準,有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合設(shè)計要求,符合國家驗收標準。 2)合同中明確質(zhì)量缺陷的罰則,明確業(yè)主、監(jiān)理具有質(zhì)量否決權(quán),嚴格質(zhì)量檢查和工程驗收,達不到合同規(guī)定質(zhì)量的不予簽證和驗收。嚴格控制施工合同中有關(guān)工程質(zhì)量條款的履行。 8)明確質(zhì)量保修期間的各方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂質(zhì)量保修協(xié)議書,監(jiān)督其實施。 4)審查承包商及分包商的企業(yè)資質(zhì)等級、營業(yè)范圍,督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系,完善其質(zhì)量管理制度,在目前建筑市場比較混亂的情況下,本公司將深入到承包商內(nèi)部,調(diào)查其結(jié)構(gòu)情況,對影響到質(zhì)量目標實現(xiàn)的不合理架構(gòu)予以提前指出,要求整改。 7)嚴格按照公司制定的質(zhì)量控制程序?qū)κ┕べ|(zhì)量進行控制,嚴格開工報告和復(fù)工報告的審批制度。 11)施工過程中對關(guān)鍵工序?qū)嵤┭惨?、平行檢驗和旁站監(jiān)理,檢查承包商是否按照已批準的施工方案及有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)程進行施工。 (3) 技術(shù)措施 1)施工準備階段的技術(shù)措施主要有審查施工圖紙、施工方案等,具體詳見第六章“施工準備階段監(jiān)理” 。(e) 試驗:這是監(jiān)理工程師確認各種材料、成品、半成品質(zhì)量的主要依據(jù)。 對特別重要的部位、有疑問的檢查對象,總監(jiān)理工程師將組織有關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師及相關(guān)人員進行復(fù)核。嚴格執(zhí)行甲、乙雙方的分項工程約定質(zhì)量標準(如約定允許偏差等)。6)監(jiān)理工程師通過書面指令對承包商進行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,使承包商加以重視或修改,以及批復(fù)承 包商呈報的質(zhì)量問題處理方案和處理后的結(jié)論。 10)本公司將定期組織工程回訪,對工程的質(zhì)量情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,分清責(zé)任,對于由于承包商的原因造成的,及時將有關(guān)內(nèi)容通知承包商,限期加以解決。 2)按施工合同約定及時對工程進度款審核簽證,并監(jiān)督承包商??顚S?。《施工現(xiàn)場獎罰管理方法》中規(guī)定了現(xiàn)場平面布置、安全文明施工、質(zhì)量、進度達到或達不到規(guī)定的標準進行獎或罰的數(shù)額;并對會議紀要、監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況進行量化獎罰,做到監(jiān)理依據(jù)充分,獎罰分明。②鉆井及附屬配套設(shè)備的安裝,必須基礎(chǔ)堅實,安裝平穩(wěn),布局合理,便于操作。測量控制網(wǎng)及軸線控制網(wǎng)1)、督促承包方合理確定整個測量軸線控制網(wǎng),建立測量定位方格網(wǎng)。項目土建工程砼及砌體施工質(zhì)量控制一)混凝土工程(預(yù)拌商品混凝土)預(yù)拌混凝土質(zhì)量保證資料必須完善: (1)預(yù)拌混凝土合格證;(2)預(yù)拌混凝土配合比通知單;(3)生產(chǎn)預(yù)拌混凝土主要原材料(包括混凝土拌合用水)的合格證和檢驗報告;(4)預(yù)拌混凝土強度檢測報告;(5)混凝土有特殊性能要求的檢測資料?,F(xiàn)場工程師應(yīng)詳細記錄每車混凝土進場時間、開卸時間、澆筑完成時間,以便準確了解供應(yīng)及澆筑過程中混凝土質(zhì)量能否得到有效保障。 常規(guī)混凝土澆筑過程中的質(zhì)量控制要點: (1)混凝土澆筑中,要加強旁站監(jiān)理,嚴格控制澆筑質(zhì)量,檢查混凝土塌落度,嚴禁在已攪拌好的混凝土中注水,不合格混凝土要退回攪拌站。 (5)要檢查和督促承包單位適時做好成型壓光和覆蓋澆水養(yǎng)護,防止混凝土出現(xiàn)裂縫。 (2)督促承包單位使用機械拌和砂漿。當(dāng)用高標號水泥和細砂配制低等級砂漿產(chǎn)生離析現(xiàn)象時,應(yīng)調(diào)整配合比,改用低標號水泥和中砂;發(fā)現(xiàn)摻入的石灰膏質(zhì)量差,例如已經(jīng)干燥、結(jié)硬或含有較多灰渣、雜物,以及計量不準、攪拌時間過短、存放時間太長等影響砂漿質(zhì)量問題時,應(yīng)督促承包單位及時觖決。灰槽中的砂漿及時清理干凈,隔日的砂漿不能再使用。 (8)檢查撂底情況,特別要核對門口、窗口等與磚縫的對應(yīng)情況。磚層水平灰縫砂漿的飽滿度不得低于80%;豎縫內(nèi)砂漿應(yīng)飽滿(對外墻必須達到此要求,否則,雨水滲到墻內(nèi)壁,將使墻飾面發(fā)霉)。沖擊鉆機必須保證連接牢固,活芯應(yīng)靈活,鋼絲繩與活套的軸線應(yīng)保持一致;在鉆井過程中不得位移。 5)下井管前應(yīng)校正孔徑、孔深和測斜。5㎜;井管管壁厚度偏差不得超過177。井管的連接必須作到對正接直、封閉嚴密,接頭處的強度應(yīng)滿足下管安全和成井質(zhì)量的要求。序號控制點設(shè)計及規(guī)范要求監(jiān)理手段1防水材料:設(shè)計要求的材料按專業(yè)要求檢查、抽樣2涂刷厚度、道數(shù)按專業(yè)要求旁站檢查3嵌縫規(guī)范要求檢查4涂料至周邊墻高600測量5基層密實、堅實不起砂、不起皮觀察水泥砂漿面層序號控制點設(shè)計及規(guī)范要求監(jiān)理手段1基層處理堅實、清潔觀察2面層與基層結(jié)合牢固無空鼓表面觀察
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