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辦公場(chǎng)所裝修工程投標(biāo)書09施工組織設(shè)計(jì)及施工方案-閱讀頁(yè)

2024-11-23 18:42本頁(yè)面
  

【正文】 為止。 ( 2)熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。 ( 3)全面負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作,組織班組努力完成精裝修等各項(xiàng)工程任務(wù),對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決,向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。堅(jiān)持按圖施工,分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制技術(shù)交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全,負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前的培訓(xùn),教育督促工人不違章作業(yè)。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理。 ( 8)按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,組織班組 開展質(zhì)量、安全自檢互檢,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。 第四章 施工總平面布置與管理 一、施工總平面布置 裝飾工程施工階段是各個(gè)工種交叉最頻繁、聯(lián)系最緊密的階段,裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,進(jìn)行施工組織和管理的有效工具。因此充分利用空間,擴(kuò)大作業(yè)點(diǎn),增加裝飾施工范圍,合理處理施工現(xiàn)場(chǎng)與倉(cāng)庫(kù)、垂直運(yùn)輸通道等設(shè)施之間的空間關(guān)系,是這一 階段施工平面布置的主導(dǎo)思想。 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施內(nèi)容 ( 1)一切為全工地施工服務(wù)的臨時(shí)設(shè)施的布置位置。 ( 3)材料和工藝設(shè)備存放的場(chǎng)地、面積。 ( 5)施工用的人流通道。 ( 7)現(xiàn)場(chǎng)垃圾臨時(shí)堆放,集中清理的位置。 ( 9)安全、消防設(shè)施的位置。 ( 2)合理組織運(yùn)輸和二次倒運(yùn),減少往返搬運(yùn),保證運(yùn)輸方便暢通。 ( 4)充分利用永久性建筑,構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù),降低臨時(shí)設(shè)施占用費(fèi)用。 ( 6)滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。 2)倉(cāng)庫(kù) 用于該建筑工程項(xiàng)目的材料倉(cāng)庫(kù)的用途面積、位置詳見施工總平面布置圖以及臨時(shí)用地表。 ( 2)辦公設(shè)施的平面布置 17 項(xiàng)目辦公室暫設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)外的臨時(shí)設(shè)施,其中現(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室、樣品展示廳各一間。 辦公室 門前進(jìn)行綠化,營(yíng)造一個(gè)整潔、文明、舒適的辦公環(huán)境。 1)時(shí)用電設(shè)施布置 根據(jù)工程情況,我公司計(jì)劃設(shè)臨時(shí)配電箱三套,配電箱的配置嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范,實(shí)行“一機(jī)一閘”、“二級(jí)漏電保護(hù)”等規(guī)定;另外,在施工區(qū)配備可移動(dòng)配電箱,做到與施工同步。 ( 4)臨時(shí)材料倉(cāng)庫(kù)的堆放布置 在施工現(xiàn)場(chǎng)或者附近,設(shè)置材料的臨時(shí)堆放場(chǎng)地,并且在貨物的堆放過(guò)程中,做好成品及半成品的保護(hù)工作。存儲(chǔ)區(qū)應(yīng)利于輕搬輕放,且不應(yīng)放置在繁忙通道的兩邊;對(duì)國(guó)標(biāo)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定有儲(chǔ)存條件的材料應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 ( b)材料堆放地不可露天,具有防雪防雨功能。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理 建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理制度,劃分總平面圖的使用管理范圍。 由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理,現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)應(yīng)配置工程關(guān)鍵工期控制橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖,質(zhì)量控制流程圖、勞動(dòng)力調(diào)配圖等。 現(xiàn)場(chǎng)所有施工線路隨時(shí)保證暢通,施工現(xiàn)場(chǎng)各排水設(shè)施要做好,保持場(chǎng)地?zé)o積水,整潔。 施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)及各種控制點(diǎn)要準(zhǔn)確,并有明顯的標(biāo)志,加以保護(hù),任何人不得損壞。 對(duì)整體施工場(chǎng)地布置要依計(jì)劃進(jìn)行,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。為保證施工進(jìn)度,必需按施工的進(jìn)度需要配備足夠的搬運(yùn) 工。編制施工進(jìn)度計(jì)劃就是根據(jù)施工部署中的本工程開展程序,對(duì)本工程所涉及的工程項(xiàng)目做出時(shí)間上的安排。 本工程總工 期為 90 天。主要措施采用分段平行流水施工作業(yè),不斷創(chuàng)造工作面 . 一、施工進(jìn)度總體計(jì)劃表及橫道圖 施工進(jìn)度總體計(jì)劃表及橫道圖詳見后圖。 材料組織與采購(gòu) 材料采購(gòu)人員將與現(xiàn)場(chǎng)施工員、預(yù)算員配合,制定詳細(xì)、完善的材料分段采購(gòu)計(jì)劃,并對(duì)供應(yīng)商的供貨進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,保證各裝飾項(xiàng)目的材料供應(yīng)通暢,保質(zhì)保量完成采購(gòu)計(jì)劃,部分臨時(shí)材料短缺,應(yīng)急工地之急,以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。所有的關(guān)鍵材料和設(shè)備,都要求提前到貨 ,精挑細(xì)選,確保材料質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間完全達(dá)到本工程的要求。 適時(shí)調(diào)整與完善施工進(jìn)度計(jì)劃 嚴(yán)格按照審定好的進(jìn)度計(jì)劃安排,全方位展開施工。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)我們的實(shí)際施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí),馬上找 原因,并及時(shí)采取措施,確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。對(duì)因各種原因造成拖延工期之項(xiàng)目及處理意見,要適時(shí)通報(bào)監(jiān)理工程師,通過(guò)加班加點(diǎn),增加人工把工期搶回來(lái),努力按期完成本工程的施工。在有條件的時(shí)候,項(xiàng)目部將全力以赴對(duì)重要的部位采取集中優(yōu)勢(shì)兵力彌補(bǔ)損失的時(shí)間。對(duì)工作面小要求又高的作業(yè)面, 應(yīng)由專業(yè)技術(shù)工人精工細(xì)作加班加點(diǎn),既保證工期又保證質(zhì)量。 立生產(chǎn)例會(huì)制度 每星期至少召開一次工程例會(huì),傳達(dá)總協(xié)調(diào)會(huì)上有關(guān)甲方、監(jiān)理和各專業(yè)承包商進(jìn)度情況,檢查上一次例會(huì)安排的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一次例會(huì)前的進(jìn)度計(jì)劃安排,對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的項(xiàng)目要找原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。 ( 2)密切與監(jiān)理工程師配合,虛心接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督。 積極推廣使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備 先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝是保證施工進(jìn)度強(qiáng)有力的保證。精良的施工設(shè)備、先進(jìn)的施工工藝既 可以降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)效率,又可以提高施工速度及工程質(zhì)量,從而保證各階段及總體工期目標(biāo)。 調(diào)整及限期工程追趕措施 本工程將嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排,均衡組織生產(chǎn),但若因重大變更,自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期,我們將采取如下措施進(jìn)行調(diào)整和追趕工期, 確保施工進(jìn)度里程碑和施工總工期最終實(shí)現(xiàn)。 ( 2)增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入 1)適當(dāng)增加勞動(dòng)力,積極做好職工工作,搞好材料、物質(zhì)儲(chǔ)備,減少節(jié)假日對(duì)施工的影響。加強(qiáng)施工管理,確保資金更好的用于施工生產(chǎn),保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 ( b)工人短缺。 2)對(duì)策: ( a)調(diào)用預(yù)備班 a)向公司工程部申請(qǐng)調(diào)動(dòng)其他工地勞動(dòng)力。 c)與業(yè)主檢討工程計(jì)劃,在征求業(yè)主同意下重新擬定進(jìn)度。 b)調(diào)用其他工地勞動(dòng)力。 ( 2)材料及設(shè)備供應(yīng)不及 1)材料 方面: ( a)現(xiàn)象 a)供貨短缺。 c)材料失竊、意外災(zāi)害。 ( b)對(duì)策 a)采購(gòu)時(shí)廣詢貨源,并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)可調(diào)貨供應(yīng)。 c)依供料進(jìn)度所需之量加 20%安全儲(chǔ)量以備趕工用。 b)設(shè)備運(yùn)輸途中損壞。 d)設(shè)備更改。 b)修改工程計(jì)劃,先配合周邊工程預(yù)留。 ( 3)安全問(wèn)題 1)現(xiàn)象: ( a)人為事故。 ( c)材料事故。 ( b)設(shè)備事故,依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)策處理。 ( d)切實(shí)執(zhí)行工作計(jì)劃(含施工、采購(gòu)、物資、安衛(wèi)計(jì)劃),隨時(shí)掌握狀態(tài)預(yù)先防范,并于發(fā)生時(shí)隨時(shí)克服。 2)本公司工程部依工地施工所需的專材,計(jì)劃選擇可抽調(diào)之工程編組,機(jī)動(dòng)支援工地。 4)工程部通過(guò)人事部協(xié)助掌握有專業(yè)技能的契約工,以便緊急時(shí)可雇用。直到整個(gè)工程總造價(jià)的 5%為止。由于裝飾工程分工較細(xì),工種復(fù)雜,工人技術(shù)水平要求高。本工程所需的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表,如下表: 二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 主要?jiǎng)趧?dòng)力投入量可根據(jù)不同工種、不同時(shí)段,在施工中投入的勞動(dòng)力如下: 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表(見后附表)。 2)以合理的工價(jià)、嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理、制定獎(jiǎng)罰辦法,按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金金額給達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人,利用監(jiān)理的力量,監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)工人即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金,將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入 直接掛鉤,施工激勵(lì)制度。 4)提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。 6)找最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝控制的做法,是達(dá)到最佳效果、最方便的措施,而各專業(yè)的協(xié)調(diào)、收口交接面則由技術(shù)人員統(tǒng)一處理。 計(jì)劃期內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù)對(duì)材料供應(yīng)的要求。 有關(guān)各類材料的資源、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸條件等資料以及各類材料的供應(yīng)渠道。 第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備組織計(jì)劃及其配套措施 一、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 根據(jù)本工程實(shí)際情況和工作量,該工程涉及的裝飾及安裝項(xiàng)目種類繁多,工作量大,為滿足工期、質(zhì)量的要求,我司作為施工單位,始終要站在業(yè)主的角度,樹立工程全局觀念,通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐,我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程使用完善的先進(jìn)設(shè)備,對(duì)進(jìn)度、勞動(dòng)力得到保證, 23 按時(shí)按質(zhì)完成工程,這樣一來(lái)工程成本和造價(jià)得到良好的控制,才能對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)社會(huì)有利。我司保證主要施工機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前三天內(nèi) 到位,工程竣工驗(yàn)收后,才陸續(xù)撤場(chǎng)。 建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程,管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)交底。每天班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。 24 三、工具的保管、發(fā)放及維修措施 施工機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)籌安排,平衡調(diào)配,并負(fù)責(zé)其維修、保養(yǎng)、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)。 對(duì)工程所需各種機(jī)械設(shè)備,由項(xiàng)目經(jīng)理部作好一個(gè)周詳?shù)挠?jì)劃表,每種機(jī)具需用前一周內(nèi)就需備齊。 對(duì)經(jīng)常性易損 配件要有足夠存貨,易于馬上整修。 應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài),不能用的工具馬上通知項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)。 設(shè)專人長(zhǎng)期性檢查機(jī)械設(shè)備,及時(shí)維修、保養(yǎng)。 機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。由于這些特點(diǎn),本工程的施工方案必須從大處著眼,有全局觀念,有管理系統(tǒng)合成的概念,充分運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù),充分繼承和吸收以往大型工程管理的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)應(yīng)從小處著手,使整個(gè)方案流暢合理,具有可操作性,符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。在整個(gè)施工過(guò)程中一絲不茍地認(rèn)真對(duì)待每一道施工工序,應(yīng)采用有效的技術(shù)措施、成熟的操作規(guī)程,嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)措施和施工方案去完成每個(gè)部位的施工。 一、施工技術(shù)方案編制指導(dǎo)原則 本施工組織設(shè)計(jì)方案應(yīng)從以下幾個(gè)方面確保施工組織順利實(shí)施: 本工程的技術(shù)要點(diǎn)分析。 整體施工安排。 二、本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 由于工程規(guī)模較大,則應(yīng)認(rèn)真考慮整體的規(guī)劃,施工方案要著重整體觀念,以免顧此失彼,造成混亂情況。這種現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況要求做到: 25 ( 1)銜接良好的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)本身應(yīng)該有一定的把握度,各專業(yè)合成良好,施工交叉處合理可行,無(wú)沖突。 ( 3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況良好的掌握,必須要有周全細(xì)致的方案作為行動(dòng)指導(dǎo),以免不知如何下手。 具有大空間,由于這個(gè)性質(zhì),在具體的施工中就應(yīng)該有符合圖紙,符合實(shí)際的施工方法。 ( 2)對(duì)造型骨架的絕對(duì)尺寸應(yīng)認(rèn)真閱讀圖紙,反復(fù)圖上作業(yè),對(duì)一些推斷熟來(lái)的控制尺寸和控制點(diǎn),應(yīng)反復(fù)校驗(yàn)。對(duì)造型控制參考 點(diǎn)的設(shè)立應(yīng)仔細(xì)選擇,確保設(shè)點(diǎn)易測(cè)穩(wěn)固,同時(shí)控制尺寸同樣應(yīng)反復(fù)檢查。 ( 4)對(duì)大面積施工應(yīng)有良好的尺寸控制,施工前要有尺寸控制措施和檢測(cè)方法。由于本工程本身的功能特點(diǎn)和主要要求,設(shè)計(jì)師調(diào)整體創(chuàng)意中鮮明獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格,設(shè)計(jì)師主要通過(guò)造型類表現(xiàn),從而使施工變得復(fù)雜,增加了施工的難度。 本次施工組織技術(shù)方案的設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)過(guò)反復(fù)優(yōu)化,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)性的目標(biāo),最經(jīng)濟(jì)的施工組織方案,可以使一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案更為優(yōu)秀,同時(shí)使我方方案在競(jìng)爭(zhēng)中具有真正的成本優(yōu)勢(shì),達(dá)到這個(gè)目標(biāo)應(yīng)合理安排流水和進(jìn)度;合理確定技術(shù)保證措施,減少因失誤造成返工現(xiàn)象等。 本次施工組織技術(shù)方案具有切實(shí)的可操作性,做到使本方案真正成為施 工過(guò)程的靈魂和重要指導(dǎo)手冊(cè)。同時(shí)保證足夠的測(cè)量網(wǎng)點(diǎn),為施工測(cè)設(shè)和技術(shù)復(fù)核提供標(biāo)志。 根據(jù)立面圖的設(shè)計(jì)要求,采用水準(zhǔn)儀定位法,標(biāo)出各功能區(qū)域的實(shí)際標(biāo)高。 施工前將每段(項(xiàng))的測(cè)量結(jié)果提交監(jiān)理工程師核查,核查前不得自行 提前施工,核查中我們將為監(jiān)理工程師提供所需的全部輔助測(cè)量人員。 26 第三節(jié) 地面工程 一、地磚地面工程 范圍 本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于本工程中各規(guī)格的塊料地磚地面。 施工前,清理現(xiàn)場(chǎng),檢查施工部位有沒有水、暖、電等工程的預(yù)埋件,是否會(huì)影響板塊的鋪砌或鋪粘;要檢查板塊材料的規(guī)格、尺寸、色澤、邊角等方面的幾何尺寸和外觀要求,凡有翹曲、歪斜、厚薄偏差過(guò)大 以及裂縫、掉角等缺陷應(yīng)予剔出。 ( 2)施工工具及機(jī)具準(zhǔn)備: 木、鐵抹子、刷子、卷尺、水平尺、橫線、橡皮尺、缸磚切割機(jī)等。墻面抹灰、地面防水和門框已安裝完。穿過(guò)樓面的堅(jiān)管已安完,管洞已堵塞密實(shí)。 提前做好選磚的工作,預(yù)先用木條針方框(按磚的規(guī)格尺寸)模子,拆包后塊塊進(jìn)行套選,長(zhǎng)、寬、厚不得超過(guò)177。 。 有藝術(shù)圖型要求的地面,在施工前應(yīng)繪制施工大樣圖,并做出樣板間,經(jīng)檢查合格后,方可大面積施工。 ( 2)找標(biāo)高、彈線:根據(jù)墻上的 +50cm 水平標(biāo)高線,往下量測(cè)出面層標(biāo)高,并彈在墻上。在基層鋪抹干硬性水泥砂漿之前,應(yīng)先在基層表面均勻抹素水泥漿一遍,增加基層與找平層之間的粘結(jié)度。預(yù)先根據(jù)設(shè)計(jì)要求和磚板塊規(guī)格尺寸,確定板塊鋪砌的縫隙寬度,當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí),緊密鋪貼縫隙寬度不宜大于 1mm,虛線鋪貼縫隙寬度宜為 5~ 10mm。根據(jù)已確定的磚數(shù)和縫寬,在地面上彈縱、橫控制線(每隔 4 塊磚彈一根控制線)。其一,留縫鋪設(shè)法,根據(jù)尺寸彈線,鋪縫均勻,不留半磚,從門口開始在已經(jīng)鋪好的地磚上墊上木板,人站在板上鋪裝。隨鋪隨用棉紗布洗擦干凈。鋪完后用小噴壺澆水,等磚稍稍吸 水后,隨手用小錘沿板拍打一遍,將縫撥直,再拍再撥,直到平實(shí)為止。鋪完一片,清潔一片,隨即覆蓋一層塑料薄膜進(jìn)行養(yǎng)護(hù), 35 天內(nèi)不準(zhǔn)上人踩踏,以確保裝飾工程質(zhì)量。 勾縫:用 1: 1 水泥細(xì)砂漿勾縫,縫內(nèi)深度宜為磚厚的 1/3,要求縫內(nèi)砂漿密實(shí)、平整、光滑。 擦縫:如設(shè)計(jì)要求不留縫隙或縫隙很小時(shí),則要 求接縫平直,在鋪實(shí)修整好的磚面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿,然后用干水泥撒在縫上,再用棉紗團(tuán)擦揉,將縫隙擦滿。 ( 7)養(yǎng)護(hù):鋪完磚 24h 后,灑水養(yǎng)護(hù),時(shí)間不應(yīng)少于 7d
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