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成功創(chuàng)業(yè)四步曲與創(chuàng)業(yè)贏利模式-閱讀頁

2025-06-11 22:44本頁面
  

【正文】 股融資、產(chǎn)權(quán)交易融資、杠桿收購融資、風(fēng)險(xiǎn)投資融資、投資銀行融資、國內(nèi)上市融資、境外上市融資、買殼上市融資。第四類是項(xiàng)目融資和政策融資模式,包括六種模式,項(xiàng)目包裝融資、高新技術(shù)融資、BOT項(xiàng)目融資、IFC國際融資、專項(xiàng)資金融資、產(chǎn)業(yè)政策融資?!拔覀冇肋h(yuǎn)也不要懼怕談判?!?施威計(jì):巧妙地給對手施加壓力;;。0拆臺計(jì):如何打消對手的囂張氣焰凡風(fēng)光而居臺面之上者,都有其外在與內(nèi)在的各種力量支撐才得以維持及擴(kuò)張自己的威勢。0反悔計(jì):如何避免陷入他人的圈套我們的文化長久以來將我們教育成一個(gè)絕對與人為善的好人,使得在許多應(yīng)該維護(hù)自己利益的時(shí)候我們都不去據(jù)理力爭。0賣乖計(jì):如何以最簡單的方式打動(dòng)人賣乖術(shù)是人情關(guān)系學(xué)中最為精明的一招。而精明之人并不止于此,他們善于投機(jī)取巧,甚至能夠制造錯(cuò)覺,像一個(gè)高明的魔術(shù)師。不妨主動(dòng)露丑,一是增強(qiáng)自信和尾氣;二可顯得本色和人性化,對人的批評也會(huì)少要;三來表現(xiàn)出弱點(diǎn)并好好發(fā)揮,可使人更加喜愛。吹毛求疵、嘲笑挖苦等以牙還牙,反唇相譏。在特定的情況下,人們也出于表達(dá)的需要打破習(xí)慣的約束,并反其道而行之,便形成了反語。0釣魚計(jì):如何與有用處的人套牢關(guān)系 建立和維護(hù)人際關(guān)系都需要有耐心,這和釣魚的道理有點(diǎn)相似。0下臺計(jì):如何借助臺階擺脫窘境“臺階”并不難下,救場如救火“臉”找回來盡管你的幽默有時(shí)會(huì)失靈,可它仍是自找臺階巧妙圓標(biāo)的一劑良藥,所以當(dāng)多練習(xí)自己開玩笑的功夫。創(chuàng)業(yè)需要的是全神貫注、全力以赴;創(chuàng)業(yè)不僅僅是索取回報(bào),還需要對新創(chuàng)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任與義務(wù)。有時(shí),可能會(huì)讓你非常不情愿,但是也不得不去做。而自己創(chuàng)辦公司基本上就可以選擇自己喜愛的事業(yè)去開創(chuàng),按照自己喜歡的方式(當(dāng)然必須按照市場規(guī)律與法律法規(guī)等)去做自己喜歡的事情。2.做自己能夠做的事情一般來說,一個(gè)人從小學(xué)到大學(xué),或更高的學(xué)歷;當(dāng)完成學(xué)業(yè)后,很多人到已有的公司從事與所學(xué)的專業(yè)相符合的工作。作者的一位朋友,高考時(shí)按照班主任和父母的意見報(bào)考大學(xué)化學(xué)系,但是,他人學(xué)后,發(fā)現(xiàn)自己不喜歡化學(xué),逐漸對化學(xué)失去了興趣,而對人文社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與管理的知識非常感興趣;有時(shí)間便去其他系聽課、學(xué)習(xí)。后來,他到了另一個(gè)課題組,負(fù)責(zé)開拓市場的工作,熱情非常高,業(yè)績也很突出。他曾說:“創(chuàng)辦公司,就是去做自己能夠做的事,做自己愿意做的事。3.認(rèn)定了一個(gè)好的機(jī)會(huì)無論是有意的還是無意的,在你的研究中或工作中,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了自己認(rèn)為很好的市場機(jī)會(huì)時(shí),一般來說,都會(huì)非常興奮,為自己的偉大、聰明、遠(yuǎn)見卓識而興奮不已。這樣的例子在古今中外是非常多的。對于認(rèn)定的機(jī)會(huì),也許是好的市場機(jī)會(huì),也許是好的技術(shù)機(jī)會(huì)。認(rèn)定市場需要并不意味著你一定要發(fā)明一種新產(chǎn)品,有時(shí)候,更好或更經(jīng)濟(jì)的做法是提供一種價(jià)格更公道或服務(wù)更完善的產(chǎn)品。豪爾認(rèn)為:“你的行業(yè)知識可以為你提供一種戰(zhàn)略優(yōu)勢來確認(rèn)市場,并從中獲益。你知道消費(fèi)者都會(huì)喜歡食用無農(nóng)藥和其他化學(xué)添加劑的果菜食品,即使是價(jià)格貴一些都不在乎。你還可以想到可以把純天然的全麥?zhǔn)称反虬鍪?,?公斤或10公斤一包,通過零售商店或以郵購方式來進(jìn)行銷售。凡是成功的創(chuàng)業(yè)家都必須有遠(yuǎn)見,也就是要看到別人看不到的東西。即使是具備理想的條件,確定一塊市場陣地只是開辦自己公司的第一步,在確認(rèn)市場需求后,你還需要計(jì)算好你能不能從中贏利,這些需求能不能夠支撐一個(gè)企業(yè)。由于在公司里工作的薪資不是很高,難以維持家庭的生活開銷或提高家庭生活的質(zhì)量,他們經(jīng)過分析后發(fā)現(xiàn),要想改變命運(yùn)或現(xiàn)實(shí)的生活,必須走自己創(chuàng)業(yè)之路,讓自己的能力盡情地得以發(fā)揮,并獲取最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。5.失業(yè)或下崗失業(yè)或下崗常常是很多人自己創(chuàng)業(yè)的最常見的原因。在面對就業(yè)壓力和生活壓力的情況下,很多人可能會(huì)痛下決心,開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,大有大做的、小有小做的。而最近幾年,國有企業(yè)的調(diào)整和轉(zhuǎn)制,使得大批國有企業(yè)職工下崗,從而使一部分有頭腦的人走上了自主創(chuàng)業(yè)的道路。圣母大學(xué)有位企業(yè)研究專家杰佛里伯奈爾,在從教之前,伯奈爾先生經(jīng)營自己的汽車配件公司長達(dá)24年之久,他說:“我們許多人內(nèi)心深處都有一種非常強(qiáng)烈的需要,要做自己的事情,為自己犯錯(cuò)誤,并在學(xué)習(xí)中不斷提高,這些人在經(jīng)營自己公司時(shí)成功的可能性都非常大,他們喜歡以自己的眼光去看待事物,渴望徹底地控制自己的命運(yùn)。自己經(jīng)營一家企業(yè)至少提供了賺更多錢的機(jī)會(huì),至于是否富裕起來,取決于是否將企業(yè)做成功。大企業(yè)都是由小企業(yè)發(fā)展起來的。1.創(chuàng)業(yè)者人們一般都認(rèn)為創(chuàng)業(yè)一定要冒極大的風(fēng)險(xiǎn)。但是,對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)而言,并不存在很多危言聳聽的風(fēng)險(xiǎn),但是,又為什么會(huì)有許多創(chuàng)業(yè)失敗者呢?德魯克認(rèn)為:“事實(shí)上,因?yàn)樯贁?shù)所謂的‘創(chuàng)業(yè)家’的無知,缺乏管理方法、違反管理規(guī)律,從而給創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)揮蒙上風(fēng)險(xiǎn)的色彩,高技術(shù)創(chuàng)業(yè)家尤其如此。多里奧認(rèn)為:“寧可考慮向有二流主意的一流人物投資,決不向有一流主意的二流人物投資。創(chuàng)業(yè),不僅需要好的技術(shù),更需要其他素質(zhì)與能力。2.技術(shù)對于創(chuàng)業(yè)者來說,在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的時(shí)候,確實(shí)需要認(rèn)真地考慮,“我做什么?我能夠做什么?”什么是技術(shù)?技術(shù)是將知識運(yùn)用到實(shí)踐中的手段、途徑、工具或方法。創(chuàng)業(yè)者就是要尋找能夠滿足社會(huì)需要的技術(shù),而將技術(shù)付之應(yīng)用,去不斷地滿足社會(huì)的需要。因此,僅就技術(shù)水平上的高技術(shù),并不一定能夠創(chuàng)業(yè)成功。因此,技術(shù)的選擇,比較合適的是選擇成長階段的技術(shù)?!奔炔灰坝谑袌龅募夹g(shù),也不要落后于市場的技術(shù);比較適宜的選擇是:在市場中已經(jīng)顯現(xiàn)出應(yīng)用前景,但還沒有應(yīng)用;或是技術(shù)在市場上剛剛出現(xiàn)。3.資本《三國演義》中的劉備,雖有大志,但無資本。日月蹉跎,老將至矣,而功業(yè)不建:是以悲耳!”表曰:“吾聞賢弟在許昌,與曹操青梅煮酒,共論英雄;賢弟盡舉當(dāng)世名士,操皆不許,而獨(dú)曰:‘天下英雄,惟使君與操耳。”①可見,要想創(chuàng)業(yè),除了具備創(chuàng)業(yè)家的素質(zhì)和選擇合適的技術(shù)項(xiàng)目外,還需要具有一定的資金。從創(chuàng)業(yè)的角度,創(chuàng)業(yè)資本是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素。正如人云:不是有錢就有了一切,但是,沒有錢什么事也做不成。在競爭激烈的市場環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)者如果不能開拓好市場并管理好市場,即便擁有最好的技術(shù)或比較雄厚的資金,也可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)夭折。很多人總在期待市場高潮的到來,但是,對于創(chuàng)業(yè)者更需要堅(jiān)持的是“創(chuàng)造市場”的理念?!秳?chuàng)業(yè)學(xué)》一書中指出,創(chuàng)業(yè)過程一般包含四個(gè)階段:識別與估價(jià)市場機(jī)會(huì);準(zhǔn)備并撰寫經(jīng)營計(jì)劃;獲取創(chuàng)業(yè)所需資源;管理新創(chuàng)企業(yè)。表 四階段的創(chuàng)業(yè)過程 第一階段 識別與評估市場機(jī)會(huì) 第二階段準(zhǔn)備并撰寫經(jīng)營計(jì)劃 第三階段 確定并獲取創(chuàng)業(yè)資源 第四階段 管理新創(chuàng)企業(yè)機(jī)會(huì)的估計(jì)與實(shí)際的 價(jià)值機(jī)會(huì)、個(gè)人技能與目標(biāo)營銷計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 運(yùn)營計(jì)劃 1.創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)有資源 2.資源缺口與目前可 獲得的資源供給3.通過一定渠道獲得 其他所需資源1.管理方式2.創(chuàng)建企業(yè)文化3.成功的關(guān)鍵因素4.發(fā)展戰(zhàn)略5.創(chuàng)業(yè)管理技術(shù)與產(chǎn)品管理財(cái)務(wù)管理作者已做修改。一般來說,創(chuàng)業(yè)構(gòu)思可能有幾個(gè),需要進(jìn)行認(rèn)真篩選。當(dāng)確定創(chuàng)業(yè)并已經(jīng)形成創(chuàng)業(yè)構(gòu)思后,這時(shí),創(chuàng)業(yè)者需要一小筆創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金或稱為公司開辦費(fèi),主要用于必要的研究與開發(fā)、工藝與設(shè)備設(shè)計(jì)、技術(shù)與市場調(diào)研、可行性研究及創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、市場營銷策劃、公關(guān)策劃及廣告策劃等費(fèi)用。如果創(chuàng)業(yè)者自己不能完成或沒有時(shí)間,可以外請咨詢公司來完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。(5)一切準(zhǔn)備好后,開始注冊公司,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、銀行開戶、辦理稅務(wù)登記等。建立健全公司的各種規(guī)章制度。(7)簽訂銷售合同,購入原材料,按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。(8)開業(yè)典禮。 思想對經(jīng)營的種種思想和見解,松下常常在各種場合發(fā)表過。 ——生意是為社會(huì)服務(wù)而存在的,而服務(wù)的報(bào)酬就是獲得利潤。照理來說,只要服務(wù)完善,必定會(huì)產(chǎn)生利潤。 ——要讓顧客輕松自在地盡興逛店,否則顧客會(huì)敬而遠(yuǎn)之。 ——即使是小店,但只要能提供令顧客喜愛的優(yōu)良商品,就能與大商店競爭。 ——不論店面如何,應(yīng)該讓顧客感到商品豐富,可以隨意挑選。 5.把交易對象都看成自己的親人。 ——要把顧客當(dāng)成自家人,將心比心,才會(huì)得到顧客的好感和支持。 6.銷售前的奉承,不如事后服務(wù)。 ——生意的成敗,取決于能否使第一次購買的顧客成為固定的???。 7.要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛的呵護(hù),不論是責(zé)備什么,都應(yīng)欣然接受。 8.不必憂慮資金短缺,該憂慮的是信用不足。這里只是強(qiáng)調(diào)信用比一切都重要,并不意味著資金不重要。 ——采購之前要有銷售計(jì)劃,而制訂銷售計(jì)劃之前要有利潤計(jì)劃。 ——常人往往殷勤接待大主顧,對小顧客則不免怠慢。 11.不要強(qiáng)迫推銷。 ——要做顧客的采購員,為顧客考慮哪些東西對他有幫助,但也要尊重他的嗜好。一百元的資金周轉(zhuǎn)十次,就是一千元。 13.遇到顧客前來退換貨品時(shí),態(tài)度要比出售時(shí)更和氣。 保持這種經(jīng)則,必能獲得美好的商譽(yù)。 14.當(dāng)著顧客的面斥責(zé)店員,或夫妻吵架,是趕走顧客的“妙方”。 15.出售好商品是件善事。 ——即使顧客有潛在需要,若接收不到正確的情報(bào),仍然無法實(shí)現(xiàn)他的要求。這也是企業(yè)對顧客應(yīng)盡的義務(wù)。要有這種堅(jiān)定的自信和責(zé)任感。 千萬不能以為自己做生意就是為了賺取傭金。有正當(dāng)?shù)囊?,就要不客氣地提出來? 若沒有批發(fā)商的合作經(jīng)助,業(yè)界是無法繁榮的。如果沒有贈(zèng)品,就贈(zèng)送“笑容”。但如果長久這樣千篇一律,就會(huì)失去經(jīng)先的魅力,削弱銷售力。 19.既然雇用店員為自己工作,就應(yīng)在待遇、福利方面訂立合理的制度。 20.要不時(shí)創(chuàng)新、美化商品的陳列,這是吸引顧客登門的秘訣之一?,F(xiàn)今商店應(yīng)該轉(zhuǎn)變“店鋪”的形式,成為人群聚集的大眾廣場。 ——勤儉節(jié)約,這是自古以來商人信守的鐵則之一。 22.商品賣完缺貨,等于是待慢顧客,也是商店要不得的疏忽。 ——這種緊跟的補(bǔ)救行動(dòng)是理所當(dāng)然的,但漠視這一點(diǎn)的商店特別多。 23.決不二價(jià)。 ——對殺價(jià)顧客就減價(jià),對不講價(jià)的顧客就高價(jià)出售,這種行徑對顧客是極不公平的。 24.孩子是“福神”。 ——先在小孩身上下功夫使他欽服,是永遠(yuǎn)有效的經(jīng)商手法。要養(yǎng)成沒算出今日損益就不睡覺的習(xí)慣。 今日的利潤,今日就要切實(shí)掌握住?!痰暾缑咳霜?dú)特的臉孔,因?yàn)樾湃文菑埬槨⑾矏勰菑埬?,才?huì)去親近光臨。 ——有備而來的推銷,才可期望有所成果,切莫空手做不著邊際的推銷。 ——要讓顧客推開厚重的大門才能進(jìn)去,和拒之門外相差無幾。 29.每天的新聞廣告至少要看一遍。 ——現(xiàn)在已是信息化時(shí)代,顧客對商品的了解甚至比商人都多,這是商人所不能不警惕的。無論情況如何,非賺錢不可。不怨天尤人,憑自己的力量,專心探求突破之道,并奮勇進(jìn)擊。(一)從客觀現(xiàn)實(shí)出發(fā)。首先要將個(gè)人的職業(yè)意愿、自身素質(zhì)與能力結(jié)合起來,加以充分的考慮,估計(jì)一下自己能否勝任某項(xiàng)職業(yè)的要求,認(rèn)真評價(jià)個(gè)人職業(yè)意愿的可能性,即進(jìn)行準(zhǔn)確的自我評價(jià)和定位。 在職業(yè)和就業(yè)者之間進(jìn)行比較,將職業(yè)對人的要求具體化,比如教師職業(yè)要求有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,藝術(shù)工作者要求有豐富的創(chuàng)作力等等。自己的條件可能適合好幾種職業(yè),應(yīng)當(dāng)選出那些更符合條件的,更符合自己特長和專業(yè)發(fā)展的,經(jīng)過努力能很快勝任的職業(yè)。因?yàn)閺氖履撤N職業(yè)所需要的各種條件是有主次的,每個(gè)人進(jìn)行職業(yè)定向時(shí)也是考慮多方面的,所以當(dāng)個(gè)人的素質(zhì)符合某種職業(yè)的主要條件時(shí),職業(yè)選擇就比較容易成功。(三)揚(yáng)長避短。一般來講,當(dāng)職業(yè)與個(gè)人的理想、愛好、個(gè)性特點(diǎn)、專業(yè)特長最接近時(shí),個(gè)人的主觀能動(dòng)性容易激發(fā)出來。 是否依據(jù)以上三個(gè)策略作出的選擇就不需要變化了呢?有的人可能當(dāng)時(shí)的選擇是對的,后來情況發(fā)生變化,還有的人在選擇時(shí)考慮不夠全面,在實(shí)踐中行不通,這就要依據(jù)新的情況,適時(shí)調(diào)整,慎重地進(jìn)行新的選擇,以實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方案.適時(shí)調(diào)整的引申含義是:對自己心目中的理想單位和職業(yè),如果不能一步到位,可以采取打好基礎(chǔ)、抓住機(jī)會(huì)、分步躍進(jìn)、逐漸逼近的策略,為了理想而甘愿追求終身的例子舉不勝舉,作為大學(xué)畢業(yè)生,應(yīng)該樹立有所作為的思想,如果客觀現(xiàn)實(shí)不具備,就應(yīng)該適時(shí)調(diào)整,創(chuàng)造時(shí)機(jī)使條件成熟。大學(xué)畢業(yè)生的職業(yè)選擇只是職業(yè)發(fā)展計(jì)劃中的第一步,走好第一步固然重要,但未來的路還很長,也許還會(huì)面臨更多的選擇。德魯克所說:對你而言,你所做的工作選擇是正確的概率大約是百萬分之一。因此,一個(gè)人必須通過大量地、不斷地搜尋和轉(zhuǎn)變,才可能發(fā)現(xiàn)一條從心理上和經(jīng)濟(jì)上都令其滿意的職業(yè)
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