【正文】 還要書面通知承包單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。（2） 通過有力的合同管理防止或減少干擾的事件發(fā)生。（4） 隨時跟蹤索賠事件過程，隨時收集與索賠有關的資料。7．3費用索賠管理的基本程序費用索賠事件發(fā)生承包單位向項目監(jiān)理部提交書面費用索賠意向項目監(jiān)理部收集資料 承包單位隨時提交詳細記錄過程 事件的詳細報告 事件結束后,承包單位提交 《費用索賠申請表》 項目監(jiān)理部審核與評估 不同意 不一致 與承包單位、建設單位協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 《費用索賠申請表》7．4合同爭議的協(xié)調方法（1） 合同爭議發(fā)生后，爭議一方可書面通知項目監(jiān)理部，請求予以調節(jié)。（3） 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工作聯(lián)系單》后，如果建設單位或承包單位在合同約定的期限內對項目監(jiān)理部作出的決定未提出異議在符合施工合同的前提下，此意見應成為最后的決定，雙方應執(zhí)行。（5） 在仲裁或申訴過程中，項目監(jiān)理部有資格、有義務作為證人，公正的向仲裁機關或法院提供與爭議有關的證據(jù)。項目監(jiān)理部組織機構8．1組織形式和人員構成8．1．1組織形式總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師代表：資料員：安全監(jiān)理：市政監(jiān)理工程：電氣監(jiān)理工程師：測量監(jiān)理工程師：見證監(jiān)理工程師：現(xiàn)場監(jiān)理員：8．1．2監(jiān)理部人員構成總監(jiān)理工程師： 人總監(jiān)代表： 人測量監(jiān)理工程師： 人電氣監(jiān)理工程師： 人市政監(jiān)理工程： 人見證監(jiān)理工程師： 人安全監(jiān)理： 人資料員： 人8．2監(jiān)理人員職責分工8．2．2監(jiān)理人員職責8．2．2．1總監(jiān)理工程師職責（1）對建設工程委托監(jiān)理合同的實施負全面責任。（3）確定項目監(jiān)理部人員的分工。（5）主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實施細則。（7） 組織整理工程項目的監(jiān)理資料。（9） 審定承包單位的動工報告、施工組織設計（施工方案）和進度計劃。（11） 審查承包單位竣工申請，組織監(jiān)理人員進行竣工預驗收，參與工程項目的驗收，簽署《竣工移交證書》。（13） 審批承包單位的重要申請和簽署工程費用支付證書。（15） 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期。8．2．2．2總監(jiān)理工程師代表的職責 按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。（2） 按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進行巡視、旁站、平行檢驗或見證取樣，負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業(yè)的部分工程驗收提出驗收意見。（4） 負責審核承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行檢驗。（7） 負責本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（9） 組織、指導檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。（2） 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄。（4） 按施工圖紙及有關標準，對承辦單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。（6） 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。8．3．3辦公室設置地點在工地現(xiàn)場 。9．2辦公設備計算機 臺打印機 臺掃描儀 臺數(shù)碼相機 架移動電話 個 9．3現(xiàn)場配置試驗、檢測設備全站儀1臺擊實儀1套土壤密實度檢測環(huán)刀2套50m鋼尺2個鋼卷尺10個測厚儀1臺10．監(jiān)理工作管理制度10．1 信息和資源管理制度10．1．1認真進行計算機管理，建立工程監(jiān)理資料庫。10．1．3采用計算機對進度進行管理及時調整進度偏差。10．1．5嚴格執(zhí)行會議制度，及時通報信息。10．1．7監(jiān)理部內部要利用通訊、車輛等資源加強信息交流、溝通。⑵工地會議的目的①第一次工地會議的目的，在于監(jiān)理工程師對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查，工程實施有一個良好的開端。③現(xiàn)場協(xié)調會的目的，在于監(jiān)理工程師對日?；蚪洺Ｐ缘氖┕せ顒舆M行檢查、協(xié)調和落實，使監(jiān)理工作和施工活動密切配合。會議記錄應有固定格式，由記錄人員簽名。②現(xiàn)場協(xié)調會由各方自行記錄。②監(jiān)理工程師應事前將會議議程及有關事項通知業(yè)主、承包人及有關方面，必要時可先召開一次預備會議，使參加會議的各方作好資料準備。③第一次工地會議應由建設單位主持，業(yè)主、承包人的授權代表必須出席會議，各方將要在工程項目中擔任主要職務的部門（項目）負責人及指定分包人也應參加會議。宣布項目總監(jiān)理工程師并向其授權。C．承包人應書面提出工地代表（項目經理）授權書、主要人員名單、職能機構框圖、職責范圍及有關人員的資質材料以取得監(jiān)理工程師的批準；監(jiān)理工程師應在本次會議中進行審查并口頭予以批準（或有保留的批準），會后正式予以書面確認。在第一次工地會議上，監(jiān)理工程師應就施工進度計劃作出如下說明：A．施工進度計劃可于何日批準或哪些分項已獲得批準；B．根據(jù)批準或將要批準的施工進度計劃，承包人何時可以開始哪些工程施工，有無其他條件限制；C．有哪些重要的或復雜的分項工程還應單獨編制進度計劃提交批準。⑷業(yè)主說明開工條件 業(yè)主代表應就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工有關的問題進行說明；監(jiān)理工程師應根據(jù)批準或將要批準的施工進度計劃的安排，對上述事項提出建議及要求。10．2．3工地會議⑴會議的組織①工地會議應在開工后的整個施工活動期內定期舉行，宜每月召開一次，其具體時間間隔可根據(jù)施工中存在問題的程度由監(jiān)理工程師決定。③工地會議應由監(jiān)理工程師主持。⑵會議的內容 會議應按既定的例行議程進行，一般應由承包人逐項進行陳述并提出問題與建議；監(jiān)理工程師應逐項組織討論并作出決定或決議的意向。10．2．4現(xiàn)場協(xié)調會⑴會議的組織①在整個施工活動期間，應根據(jù)具體情況定期或不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場協(xié)調會。③會議應由監(jiān)理工程師主持，承包人或代表出席，有關監(jiān)理及施工人員可酌情參加。③對執(zhí)行施工合同的其他問題交換意見。②監(jiān)理工程師應對承包人提出的施工方案、施工圖紙、使用材料、測量放線、水準點、檢測設備等審查合格后，批準開工申請。③承包人應填寫每周工作計劃，監(jiān)理工程師應掌握承包人每周工作計劃，以便進行監(jiān)理工作。⑤《監(jiān)理通知》：監(jiān)理工程師應根據(jù)現(xiàn)場檢驗工程質量、分包等問題向承包人下達指令，要求承包人按照規(guī)范糾正缺陷或糾正施工，同時上報業(yè)主。紀要由監(jiān)理工程師簽字后，分送各有關部門?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應對材料試驗全過程進行旁站監(jiān)理，重要部分和抽檢試驗應由現(xiàn)場監(jiān)理人員或中心試驗室操作完成，其試驗結果送監(jiān)理工程師確認。、公用工程：工程名稱、工程地點、建設單位、承包單位、設計單位、工程內容（道路、橋梁，各類管線、場站等）、工程規(guī)模（道路長度、面積、橋梁總長度、跨度、面積、管線管徑、長度等）、工程等級、工程示意圖。②施工基本情況。①承包單位組織框圖及主要負責人。⑶工程進度。②本月實際完成情況與計劃進度比較。④對進度完成情況的分析（含停工、復工情況）。⑥本月在施部位工程照片。①分項工程驗收情況（部位、承包單位自評、監(jiān)理單位簽認、一次驗收合理率等）。③主要施工試驗情況（如鋼筋連接、混凝土試塊強度、砌筑砂漿強度，以及暖、衛(wèi)、電氣施工試驗等）。⑤工程質量情況分析。⑸工程計量與工程款支付。②工程款審批及支付情況。④本月采取的措施及效果。①采購、供應、進場及質量情況。⑺合同其他事項的處理情況。②工程延期情況（申請報告主要內容及審批情況）。⑻天氣對施工影響的情況（影響天數(shù)及部位）。①項目監(jiān)理部組織框圖（含人員）。⑽本月監(jiān)理工作小結。②意見和建議。④下月監(jiān)理工作的重點。同時監(jiān)理人員要求每天記日記。⑵監(jiān)理工作總結的主要內容①工程概況②監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施③監(jiān)理合同履行情況④監(jiān)理工作成效⑤施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議⑥工程照片（必要時）1施工安全控制 監(jiān)理工作依據(jù) 《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、天津市關于施工安全要求的相關文件。 安全監(jiān)理方法 審查有關安全生產的文件； 審查承包商提交的施工組織設計、施工方案中的安全技術措施； 檢查工地的安全組織體系和安全人員配備； 審核承包商提交的關于交接檢查、分部分項工程安全檢查報告； 審核現(xiàn)場有關的安全技術簽證文件； 督促施工單位嚴格執(zhí)行經批準的施工安全管理計劃，落實各項安全措施； 要求施工單位制訂安全生產責任制，并落實到人，同時制訂相應的獎罰措施，保證安全生產責任制得到有效實施； 定期檢查施工單位落實各項安全措施的落實情況，對不符合要求的督促施工單位整改，及時消除安全隱患 安全監(jiān)理要點 要求施工單位配備齊全各種安全防護用具（警示標志、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、滅火器、動火證等）； 定期對作業(yè)人員進行安全教育，提高安全意識； 高處作業(yè)中的設施、設備，須在施工前進行檢查，確認其完好后方可使用； 攀登和懸空作業(yè)人員必須經過專業(yè)技術培訓并考試合格，持證上崗； 特種人員作業(yè)必須經過專業(yè)技術培訓并考試合格，持證上崗； 雨天進行高處作業(yè)時，應采取可靠的防滑措施； 防止高空墜落和物體落下傷人； 安全文明施工監(jiān)理工作程序（見附圖） 由項目總監(jiān)負責整個工程的安全文明施工監(jiān)理。每周組織安全文明巡視，對違章情況進行處罰。 督促并定期檢查承包商貫徹實施國家及省、市關于安全文明施工的規(guī)定。 監(jiān)督承包商在施工現(xiàn)場配備足夠的安全器材，如警示標志、安全帶、安全帽、安全帶、滅火器等。 安全文明施工檢查項目依據(jù)國家規(guī)范、規(guī)程、和標準要求，以及海南省和文昌市關于安全文明施工的有關規(guī)定執(zhí)行，具體包括（但不限于）安全管理、文明施工等。安全文明保證體系（承包單位）不合格審查（監(jiān)理工程師）（）修正文明保證體系（承包單位） 合格（承包單位）不合格（承包單位）審批（業(yè)主）（）檢查監(jiān)督“安全保證體系”實施（監(jiān)理工程師）安全文明施工預警和事故處理（監(jiān)理工程師）附圖：安全文明施工控制工作程序