【正文】 患及時發(fā)出書面指令要求施工單位及時整改,并做好復(fù)查銷項工作。(1) 督促承包單位對施工人員進(jìn)行文明施工教育，施工操作必須遵守市區(qū)有關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場中的垃圾、泥漿應(yīng)及時進(jìn)行清理和外運，保持現(xiàn)場整潔，避免對周圍環(huán)境污染。橋梁施工現(xiàn)場應(yīng)有效封閉，防止非施工人員進(jìn)入。(4) 檢查工地建材在施工現(xiàn)場堆放是否有序以及保護(hù)措施是否落實。(6) 工程竣工后，檢查、督促承包單位在規(guī)定期限內(nèi)完成工程現(xiàn)場清場工作。(1) 人員：成立由總監(jiān)為組長，總監(jiān)代表為副組長，安全監(jiān)理員為骨干，其他監(jiān)理人員參與的應(yīng)急工作小組。2) 副組長是監(jiān)理部負(fù)責(zé)人，主要協(xié)調(diào)各方工作，收集情況，做到上通下達(dá)，并向組長匯報各方信息，提交初步報告。負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料的收集并及時匯報。(3) 應(yīng)急措施1) 對工程進(jìn)行動態(tài)管理，應(yīng)急時能全面掌握第一手資料，為處理事件提供科學(xué)依據(jù)。3) 協(xié)助總承包商進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。4) 為加強保證各項應(yīng)急方案的實施及搶險工作及時開展，全面配合各方工作，全力阻止事態(tài)擴大，保護(hù)財產(chǎn)及人員的安全。(1) 項目施工前，監(jiān)理應(yīng)督促施工方對本工程環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)勘察，以查明：1) 基坑周邊的各類地下設(shè)施：包括上下水、電纜、煤氣、污水、雨水、熱力等管線或管道的分布和現(xiàn)狀。3) 查明工程周圍道路的距離及車輛載重情況。(2) 根據(jù)現(xiàn)場勘察情況，施工前落實場地清理，并針對相鄰重要管線，鄰近保護(hù)建筑采用預(yù)控制措施。2) 對臨近的建筑物或重要管線應(yīng)重點監(jiān)護(hù)，不僅要設(shè)置可靠的觀測點，進(jìn)行定期的觀測外，而且要制訂完善的搶險加固方案和措施，出現(xiàn)險情時能及時搶救。(3) 按照上海市環(huán)保部門的規(guī)定和要求，監(jiān)督施工單位做好施工周圍環(huán)境的噪音、揚塵和排污達(dá)標(biāo)工作。2) 檢查并督促施工方嚴(yán)格控制施工噪音，控制夜間施工作業(yè)時間。在施工道路交叉口按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌，夜間設(shè)示警燈，防止事故的發(fā)生。(5) 工程開工前，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主召開地下管線協(xié)調(diào)會，明確各管線的確切位置和保護(hù)要求。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計深度能否滿足施工要求。(4) 圖紙中所需材料來源有無保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。定期召開監(jiān)理人員工作會議，由監(jiān)理人員匯報上一階段監(jiān)理情況，并由總監(jiān)理工程師小結(jié)和提出下階段監(jiān)理重點及注意事項。(2) 對下周的進(jìn)度預(yù)測；施工單位投入人力設(shè)備情況。(4) 施工過程安全問題。監(jiān)理部在每月底應(yīng)向建設(shè)單位提交一份監(jiān)理月報，月報由總監(jiān)主持起草。其內(nèi)容：(1) 本月工程形象進(jìn)度完成情況；(2) 本月工程簽證情況；(3) 本月工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工控制評述：包括材料、設(shè)備、人員、機械進(jìn)場情況、質(zhì)量控制情況，現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理糾偏及抽檢情況，進(jìn)度控制情況以及存在問題等；(4) 下月監(jiān)理工作打算。填寫內(nèi)容規(guī)定為以下四類：(1) 施工情況，當(dāng)天施工內(nèi)容，工程會議，主要機械，勞動力進(jìn)出場等情況。(3) 問題處理：對發(fā)現(xiàn)的問題，處理情況及結(jié)果；簽發(fā)的證書和單據(jù)（監(jiān)理聯(lián)系單，監(jiān)理通知單等），現(xiàn)場協(xié)調(diào)內(nèi)容。11. 監(jiān)理資料的提供(1) 制訂適用于本工程的統(tǒng)一表格，用于計劃、質(zhì)量、試驗、測量、計量支付。表格應(yīng)分類編號，便于使用，匯總和裝訂歸檔。2) 建設(shè)方、監(jiān)理和承包人三方面主管人員的配置及工作關(guān)系的框圖。4) 本工程進(jìn)度計劃圖表（預(yù)留填寫施工進(jìn)展情況位置）。6) 分期實施施工組織設(shè)計資料。8) 計量支付計劃和進(jìn)度情況圖表。(3) 建立本工程完整的質(zhì)量監(jiān)理組織體系，以保證對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。(4) 督促檢查施工單位及時完成各階段的各項工程技術(shù)資料、竣工圖紙歸檔工作，按上海市市政工程竣工資料歸檔要求并根據(jù)上海市檔案局有關(guān)文件要求和建設(shè)單位的要求進(jìn)行資料歸檔，按時完成竣工資料（包括監(jiān)理工作方面的歸檔資料）驗收。2) 監(jiān)理文書資料真實可靠，字跡清楚，簽字齊全。4) 監(jiān)理建立監(jiān)理檔案管理的工種制度。(6) 監(jiān)理提供資料的表式名稱及對應(yīng)編號（詳見下表）表式名稱編號備注工程開工/復(fù)工審報表監(jiān)－01－□□施工組織設(shè)計（方案）審報表監(jiān)－02－□□分包單位資格報審表監(jiān)－03－□□報驗申請表監(jiān)－04－□□工程款支付申請表監(jiān)－05－□□監(jiān)理工程師通知回復(fù)單監(jiān)－06－□□工程臨時延期申請表監(jiān)－07－□□費用索賠申請表監(jiān)－08－□□工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表監(jiān)－09－□□工程竣工報驗單監(jiān)－10－□□監(jiān)理工程師通知單監(jiān)－11－□□工程暫停令監(jiān)－12－□□工程款支付證書監(jiān)－13－□□工程臨時延期審批表監(jiān)－14－□□工程最終延期審批表監(jiān)－15－□□費用索賠審批表監(jiān)－16－□□監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)－17－□□工程變更單監(jiān)－18－□□工程施工進(jìn)度計劃（調(diào)整計劃）報審表監(jiān)－19－□□工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)報審表監(jiān)－20－□□工程量計量報審表監(jiān)－21－□□主要工程設(shè)備選型報審表監(jiān)－22－□□工程質(zhì)量事故處理方案報審表監(jiān)－23－□□工程控制點監(jiān)理復(fù)核單監(jiān)－24－□□工程基準(zhǔn)線監(jiān)理復(fù)測記錄表監(jiān)－25－□□臨時水準(zhǔn)點監(jiān)理復(fù)核單監(jiān)－26－□□原材料、成品、半成品試驗臺帳監(jiān)－27－□□旁站監(jiān)理記錄表監(jiān)－28－□□監(jiān)理月報單位工程質(zhì)量評估報告監(jiān)理工作總結(jié)影象資料 人員職責(zé)分工文件簽認(rèn)權(quán)限總監(jiān)理工程師主編監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理細(xì)則，分包單位資格批審，施工圖會審紀(jì)要，施工組織技術(shù)方案，進(jìn)度計劃審定，承包單位的工程付款申請，支付證書，工程結(jié)算，工程變更審查處理，合同爭議，索賠處理，工程延期的審批，工程質(zhì)量事故處理方案審批，監(jiān)理月報?？偙O(jiān)代表除（監(jiān)理規(guī)劃主編及監(jiān)理細(xì)則審批，開工、復(fù)工審批，工程暫停令，工程款支付證書，工程竣工報驗單，工程竣工結(jié)算，工程延期，索賠處理，合同爭議等）權(quán)限之外，總監(jiān)委托代行的所有總監(jiān)范圍內(nèi)的簽認(rèn)權(quán)限。監(jiān)理員在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下：對承包單位投入的人力，材料，主要設(shè)備及使用運行狀況檢查記錄，復(fù)核或直接從施工現(xiàn)場獲取的工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證；承包單位的施工工序，工藝過程的檢查記錄；施工質(zhì)量旁站記錄和會簽；監(jiān)理日記和有關(guān)