【正文】 表19序號要因?qū)Σ叻桨竷?yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)評價綜合得分方案選定有效性可行性經(jīng)濟(jì)性1沒有質(zhì)量獎罰措施實(shí)行質(zhì)量“懲罰”只處罰不獎勵，經(jīng)濟(jì)效益較好，同時一定程度上可以讓工人起警惕作用對工人的警惕作用不明顯，同時也容易激起工人不滿的情緒，產(chǎn)生反作用33511實(shí)行質(zhì)量“獎罰結(jié)合”有較強(qiáng)的激勵、約束作用，可以激起工人的工作熱情、改善工作的態(tài)度，提高質(zhì)量意識和責(zé)任心。工程量較大，費(fèi)用較高，工期較長55414對陡坡段邊坡采取薄膜覆蓋工程量小，費(fèi)用低，工期很短無法阻隔山體流水的沖刷，對地基承載的保護(hù)效果不明顯235103地基處理方式不合理采用修建鋼筋混凝土連續(xù)擋土墻處理方式安全可靠，過程簡單工期過長，花費(fèi)高，強(qiáng)度過剩，造成浪費(fèi)。制表人：黃祖關(guān) 審核人：唐相文 制表時間：2016年9月10日 對策制定 對策實(shí)施表 表20序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時間負(fù)責(zé)人1沒有質(zhì)量獎罰措施實(shí)行質(zhì)量“獎罰”，改進(jìn)工人施工態(tài)度，提高積極性制定項(xiàng)目的獎罰制度，各工種普及率達(dá)100%。 回訪調(diào)查獎罰制度的普及效果。北側(cè)道路第2～6橋段～唐相文、熊宇坤、楊祖貴3地基處理方式不合理采用分層分段開挖平整，磚胎支護(hù)處理方式，保證地基承載力所有計(jì)算單元100%滿足承載要求 補(bǔ)充高大模專項(xiàng)方案中地基處理內(nèi)容，繪制地基開挖處理施工圖； 選擇典型單元計(jì)算復(fù)核處理后地基是否滿足承載要求； 根據(jù)實(shí)際地形劃分分層開挖段，將每段地基開挖至堅(jiān)硬原土層，平整好； 在每段四周砌筑磚胎膜，并澆筑混凝土墊層。針對每項(xiàng)實(shí)施對策制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃以及工作安排，保證各項(xiàng)實(shí)施對策順利完成。同時，為了便于質(zhì)量獎罰制度的普及實(shí)施，QC小組通過商討最終決定召集本工程全體管理人員以及監(jiān)理、勞務(wù)主管人員簽訂獎罰責(zé)任狀，并將簽訂后的獎罰書粘貼通過的方式普及?，F(xiàn)場粘貼通告 回訪調(diào)查獎罰制度的普及效果： 經(jīng)過一段時間的實(shí)施，我們安排小組成員對現(xiàn)場多個工種多名工人進(jìn)行抽樣調(diào)查，并將調(diào)查所得的數(shù)據(jù)做了整理和歸納如下：普及率回訪調(diào)查 普及率調(diào)查表 表21序號工種調(diào)查人數(shù)（人）普及人數(shù)（人）熟悉人數(shù)（人）普及率（100%）1砌筑工5531002架子工121291003模板工8861004其他工種11115100合計(jì)363623100制表人：熊宇坤 審核人：唐相文 制表時間：2016年9月20日實(shí)施效果驗(yàn)證：通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的實(shí)施，質(zhì)量獎罰制定得到了廣泛的普及，普及率取得了100%的好效果。達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。考慮到現(xiàn)場地形處于半山腰上，許多地段左側(cè)山體流水勢能很大，沖刷力很強(qiáng)。防止左側(cè)山體落水對場地過度沖刷滲透，保護(hù)地基承載安全。修筑截水溝、排水溝： 水溝開挖工作結(jié)束前，小組成員楊祖貴便溝通協(xié)調(diào)好了砌筑工人進(jìn)場，待開挖工作結(jié)束便立即開始水溝砌筑施工，施工過程有楊祖貴全程監(jiān)督。同時在水溝修成后還能夠很好的將現(xiàn)場雨水匯集，排出場外，減小了雨水在支模段土層的沖刷作用，降低了雨水滲透作用。達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。考慮到現(xiàn)場縱向坡度也比較大，為了防止縱向開挖斷面過大，小組決定以兩個柱墩之間的間距為一個分層分段跨度，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際開挖整平。 彎矩、剪力 計(jì)算結(jié)果抗彎承載滿足抗剪承載滿足 根據(jù)施工方案以及施工圖紙，對現(xiàn)場施工地形采取開挖平整處理： 施工方案確定無誤后，小組于2016年9月29日起，對陡坡地形進(jìn)行分層分段開挖平整處理，在控制各平整段斷面高差的前提下，將每個施工段開挖平整至堅(jiān)硬原土層，施工過程安排潘建和黃祖關(guān)全程監(jiān)督，嚴(yán)格按方案要求執(zhí)行。磚胎砌筑效果一磚胎砌筑效果二墊層澆筑效果圖實(shí)施效果驗(yàn)證：對陡坡段采用開挖平整的地基處理方式完成后，我們QC小組對處理后的陡坡段地基進(jìn)行承載力情況重新調(diào)查計(jì)算，得出結(jié)果如下： 開挖平整處理后地基承載情況調(diào)查表 表23序號調(diào)查部位選擇計(jì)算單元數(shù)滿足承載數(shù)不滿足承載數(shù)承載合格率（100%）1第2聯(lián)101001002第3聯(lián)101001003第4聯(lián)101001004第5聯(lián)101001005第6聯(lián)10100100合計(jì)60600100制表人：熊宇坤 審核人：唐相文 制表時間：2016年11月15日 采取開挖平整的地基處理方式，很好的解決了陡坡段支模問題，不僅保證了施工空間，同時也極大的提高了施工安全，降低了施工風(fēng)險率。實(shí)施效果良好滿堂架搭設(shè)安全可靠，整體穩(wěn)定性好實(shí)施效果良好可靠的支撐保證了混凝土成型質(zhì)量結(jié)論：實(shí)施三達(dá)到既定目標(biāo)！十、檢查效果活動效果QC活動開展后，我們在陡坡高大模搭設(shè)過程中，針對活動前調(diào)查得出的6個關(guān)鍵因素，小組成員對經(jīng)過PDCA循環(huán)后的施工效果組織復(fù)檢。抽查數(shù)據(jù)歸類統(tǒng)計(jì)如下表： 活動后陡坡高大模架體施工安全質(zhì)量問題調(diào)查表 表24序號調(diào)查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率1立桿、水平桿間距1201155%2扣件緊固螺栓擰緊力矩1201173%3頂托和底托使用情況1101028%4水平、垂直剪刀撐設(shè)置情況80791%5地基承載力情況60600100%6抱柱設(shè)置情況40391%合計(jì)53051218%備注：可以發(fā)現(xiàn)，%大于目標(biāo)值95%。說明小組活動的措施有效，取得了很好的改善效果。95%%%活動前活動后目標(biāo)值活動前后合格率對比柱狀圖活動目標(biāo)達(dá)成制圖人：熊宇坤 審核人：唐相文 制圖時間2016年11月25日 經(jīng)濟(jì)效益 小組成員根據(jù)本次活動中各項(xiàng)節(jié)省和支出的費(fèi)用，總結(jié)歸納得到了以下的經(jīng)濟(jì)效益分析表： 經(jīng)濟(jì)效益分析表 表26項(xiàng)目產(chǎn)生效益計(jì)算方式合計(jì)（元）人工費(fèi)總工期提前了16天36（人）16（天）200元/（天）115200機(jī)械臺班費(fèi)地基處理采用鉤機(jī)節(jié)約13個臺班2400（元/臺班）13（臺班）31200質(zhì)量獎罰費(fèi)獎勵金6500元，處罰金2600元2600（元）6500（元）3900活動經(jīng)費(fèi)10000元10000合計(jì)132500制表人：唐相文 審核人：寧培林 制表時間2016年11月26日社會效益通過本次QC活動，我們成功的解決了陡坡高大模架體施工的安全質(zhì)量問題，不僅保障了整個施工過程中0事故的安全率，同時也保證了橋梁施工質(zhì)量，達(dá)到清水混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)省了施工工期。體現(xiàn)了我公司先進(jìn)的技術(shù)質(zhì)量管理水平，維護(hù)了公司良好的社會形象，進(jìn)一步提高了企業(yè)的市場競爭力。抽取200處檢測對象，合格數(shù)為196處，陡坡高大模架體施工合格綠為98%，合格率進(jìn)一步提高，使得活動效果得到進(jìn)一步的提升。為保證以后此類工程擁有施工參考依據(jù)，本小組總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，將陡坡高大模施工時采取的實(shí)行合理的質(zhì)量獎罰措施和砌筑截水、排水溝以及實(shí)行分層分段開挖平整、磚胎支護(hù)等有效的質(zhì)量控制措施匯編成冊，形成了《陡坡地基滿堂支模作業(yè)指導(dǎo)書》，并在公司全面推廣。不僅培養(yǎng)了自身吃苦耐勞，勤學(xué)善思、團(tuán)結(jié)互助的精神，也讓自身的各方面能力都得到了一定的鍛煉提升： ①專業(yè)技術(shù)提升此次活動中，小組不斷發(fā)現(xiàn)、提出問題，不斷探討、解決問題。同時本次活動培養(yǎng)了我們在思考問題的時候，懂得以數(shù)據(jù)為依據(jù)，客觀科學(xué)的角度分析。 ②管理技術(shù)提升此次QC活動中，小組成員各司其職、分工明確、相互配合，現(xiàn)場施工管理有條不紊。 ③小組綜合素質(zhì)的提升 活動后小組成員自我評價表 表28序號姓名團(tuán)隊(duì)精神質(zhì)量意識創(chuàng)新精神QC知識個人能力1寧培林1001008085902唐相文1001009095953石府951008095904潘建95958590855黃祖關(guān)90908585806熊宇坤95959095907楊祖貴95958585758莫雪芳9085859075小組平均值9595859085制圖人：唐相文 審核人：寧培林 制圖時間：2016年12月25日 活動前后評價對比表 表29序號評價內(nèi)容活動前活動后1團(tuán)隊(duì)精神60952質(zhì)量意識75953創(chuàng)新精神65854QC知識65905個人能力7585 自我評價雷達(dá)圖制圖人：唐相文 審核人：寧培林 制圖時間：2016年12月25日 從活動前后的評價對比表和雷達(dá)圖可以明顯的看出，活動后小組成員的各項(xiàng)能力均由B區(qū)的水平提升到A區(qū)的水平，小組的綜合能力有了較大的進(jìn)步。但是在創(chuàng)新精神和個人能力上，雖然也有一定的提升，但是仍舊不足還有待加強(qiáng)，做到各方面能力均衡發(fā)展。我們會繼續(xù)開展QC活動，不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，進(jìn)一步提高分析、解決問題的能力，改善工程中存在的各類問