【正文】 額應(yīng)控制在 目標(biāo)成本 的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。 2 施工成本 可以按成本組成分解為 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi) ，編制按施工成本組成分解的施工成本計(jì)劃。 2通過(guò)對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。 其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃；另一種是利用時(shí)間－成本曲線(xiàn)（ S 形曲線(xiàn)）表示。 ? 分析 這一步是 施工成本控 制工作的核心 ，其主要 目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取就偏措施 ? 預(yù)測(cè) ? 糾偏 糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。 ? 檢查 人工費(fèi)的控制實(shí)行 “量?jī)r(jià)分離” 的方法，材料費(fèi)控制同樣按照 “量?jī)r(jià)分離” 原則 材料用量的控制在保證符合 設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 的前提下，具體方法如下： （ 1） 定額控制 。（ 3） 計(jì)量控制 。 材料價(jià)格主要由 材料采購(gòu)部門(mén) 控制。 在選擇起重運(yùn)輸機(jī)械時(shí)，首先 應(yīng)根據(jù) 工程特點(diǎn)和施工條件 確定采取何種不同起重運(yùn) 第 21 頁(yè) 共 57 頁(yè) 輸機(jī)械的組合方式 。 施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定 ，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制： 1） 合理安排施工生產(chǎn) ， 2） 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作 3） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng) 4） 做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合 決定分包范圍的因素主要是 施工項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模 。 贏(yíng)得值法的三個(gè)基本參數(shù) 1） 已完工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP也就是承包人獲得（掙得）的金額，故稱(chēng)贏(yíng)得值或掙值。 4）進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（ SPI） 進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（ SPI） =已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP）／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS） 1偏差分析可采用不同的方法 ， 常用的有橫道圖法、表格法和曲線(xiàn)法 12 、 費(fèi) 用 偏 差 的 原 因 第 22 頁(yè) 共 57 頁(yè) 1施工成本分析的依據(jù)： 會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算 。 業(yè)務(wù)核算它包括原始記錄和計(jì)算登記表，業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣；統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀(guān)現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性。 1 施工成本分析的基本方法包括： 比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。 （ 1） 將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比 （ 2） 本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比 （ 3） 與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比 1 因素分析法又稱(chēng)連環(huán)置換法。 1 比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法有以下幾種。 月季度成本分析通常有： 1）通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比； 2）實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比； 3）各成本項(xiàng)目的目標(biāo)分析； 4）通過(guò)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo) 對(duì)比； 5）通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施分析； 2 竣工成本是正對(duì)幾個(gè)單位工程單獨(dú)進(jìn)行成本核算，包括以下三個(gè)方面： 1）竣工成 第 23 頁(yè) 共 57 頁(yè) 本分析 2）主要資源節(jié)超對(duì)比分析； 3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。 如雙方不能達(dá)成一致意見(jiàn)，雙方可提請(qǐng) 工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu) 進(jìn)行咨詢(xún)或按合同約定的 爭(zhēng)議或糾紛解決程序 辦理。 FIDIC 施工合同條件下工程變更價(jià)款的情況有： 1）變更工作在工程量表中有 同種 工作內(nèi)容的單價(jià)，應(yīng)以該費(fèi)率計(jì)算變更工程費(fèi)用。 3）變更工作的內(nèi)容在工程量表中 沒(méi)有同類(lèi) 工作的費(fèi)率和價(jià)格，應(yīng)按照與合同 單價(jià)水平相一致的原則， 確定新的費(fèi)率或價(jià)格。 第一種情況： （ 1）如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的 工程量 比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于 10％； （ 2）工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的 乘積 超過(guò)了中標(biāo)的合同金額的 ％ ； （ 3）此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作 單位成本 的變動(dòng)超過(guò) 1％ ； （ 4）此項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的 “固定費(fèi)率項(xiàng)目”。 1）若因施工中出現(xiàn)施工圖紙（含設(shè)計(jì)變更）與工程師清單項(xiàng)目特征描述不一致時(shí)，發(fā)、承包雙方應(yīng) 按新的項(xiàng)目特征，即實(shí)際施工的項(xiàng)目特征重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。 3）造成施工組織 設(shè)計(jì)或施工方案變更，則： A、原措施費(fèi)中 已有 的措施項(xiàng)目， 按原有 措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整； B、原措施費(fèi)中 沒(méi)有 的措施項(xiàng)目， 由承包人 根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更， 經(jīng)發(fā)包人 確認(rèn)后調(diào)整。調(diào)整的方法是 由承包人對(duì)增加的工程量或減少后剩余的工程 量提出新的綜合單價(jià)和措施項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。 第 25 頁(yè) 共 57 頁(yè) 對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。 1施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括： 由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。 1 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有： 實(shí)際費(fèi)用法、 總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。 1） 按月結(jié)算 即先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行 第 26 頁(yè) 共 57 頁(yè) 竣工結(jié)算。 3） 分段結(jié)算 即當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。 4） 結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式 。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于 約定的開(kāi)工日期前 7 天 ?！? 1 工程預(yù)付款額度 ，一 般是 根據(jù)施工工期、建安工作量、主要材料和構(gòu)件費(fèi)用占建安工作量的比例以及材料儲(chǔ)備周期等因素經(jīng)測(cè)算來(lái)確定 。 1工程進(jìn)度款的計(jì)算，主要涉及兩個(gè)方面： 一是工程量的計(jì)量 （參見(jiàn)《建設(shè)工程工程量清 單計(jì)價(jià)規(guī)范（ GB 50500－ 2020）》）； 二是單價(jià)的計(jì)算方法。 （ 1）采用 可調(diào)工料單價(jià)法 計(jì)算工程進(jìn)度款 （ 2）采用 全費(fèi)用綜合單價(jià)法 計(jì)算工程進(jìn)度款 2《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中規(guī)定：“ 在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后 14d 內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）”“ 協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第 15 第 27 頁(yè) 共 57 頁(yè) 天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息”。 2發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告結(jié)算資料后 28d內(nèi) 進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告后向承包人支付竣工結(jié)算價(jià)款。 2發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后 28d內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，從 第 29 天 起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后 56d 內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議 將該工程折價(jià)。 10％ 左右調(diào)整；二是考核的地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn)， 地點(diǎn)一般在工程所在地，或指定的某地市場(chǎng)價(jià)格；時(shí)點(diǎn)指的是某月某日的市場(chǎng)價(jià)格。 （ 2）確定各 成本要素的系數(shù)和固定系數(shù) ，各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素對(duì)總造價(jià)的影響程度而定。 2Z103000 施工進(jìn)度控制 2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù) 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)， 它是在項(xiàng)目 決策階段 項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的 實(shí)施階段 對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前， 首先應(yīng)分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括： （ 1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署； （ 2）總進(jìn)度規(guī)劃； （ 3）各子系統(tǒng) 進(jìn)度規(guī)劃； （ 4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)； （ 5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。 由 不同深度 的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括： （ 1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）； （ 2）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）； （ 3）項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。 由 不同項(xiàng)目參與方 的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括： 第 29 頁(yè) 共 57 頁(yè) （ 1）業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃； （ 2）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃； （ 3）施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃； （ 4）采購(gòu)和供貨進(jìn) 度計(jì)劃等。 1 相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào) ，如： （ 1） 總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)； （ 2） 控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)； （ 3） 業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與 采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃 之間的聯(lián)系和協(xié) 調(diào)等 。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)； （ 2） 在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃 ； （ 3） 定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況 ，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 1施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) 施工任務(wù)委托合同 對(duì) 施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度 1供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是 依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度 2Z103020施工方進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型和作用 施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃 包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng) 第 30 頁(yè) 共 57 頁(yè) 目施工進(jìn)度計(jì)劃 。 它以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng) ， 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。 一般而言， 一個(gè)工程項(xiàng)目的 施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃 是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。 控制性施工 進(jìn)度計(jì)劃 是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下： （ 1）確定施工作業(yè)的具體安排； （ 2）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）； （ 3）確定（或據(jù)此可計(jì)算） 一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱(chēng)和數(shù)量）； （ 4）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱(chēng)和數(shù)量）； （ 5）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。 但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如： （ 1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚； （ 2）適用于手工編制計(jì)劃； （ 3）沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)差； （ 4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大； （ 5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》（ JGJ/T12199）推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類(lèi)型包括： 1．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； 2．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； 3．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； 4．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃。箭線(xiàn)的箭尾節(jié)點(diǎn) i表示該工作的開(kāi)始，箭線(xiàn)的箭頭節(jié)點(diǎn) j表示該工作的完成。虛箭線(xiàn)是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中， 嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路 。 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭 節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線(xiàn)。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)。 最早完成時(shí)間（ EFij）， 是指在各緊前工作全部完成后，工作 ij 有可能完成的最早時(shí)刻。 最遲完成時(shí)間（ LFij）， 是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作 ij 必須完成的最遲時(shí)刻。 自由時(shí)差（ FFij）， 是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作 ij 可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 1．最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間的計(jì)算 以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的 工作最早開(kāi)始時(shí)間為零。注意其中緊后工作不止一個(gè)的情況 2．確定計(jì)算工期 Tc 第 33 頁(yè) 共 57 頁(yè) 取終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最早完成時(shí)間的最大 值。 3．最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間的計(jì)算 終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間等于計(jì)劃工期 。 4．計(jì)算工作總時(shí)差 總時(shí)差等于其最遲開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間。 1關(guān)鍵線(xiàn)路 自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路，或線(xiàn)路上，工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路。 1雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間。 1雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 關(guān)鍵 線(xiàn)路的確 定： 從開(kāi)始節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)沒(méi)有波形線(xiàn)的通路就是關(guān)鍵線(xiàn)路 2Z103040施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施 施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括： （ 1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃； （ 2）組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施； （ 3）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。 施工方進(jìn)度控制的措施主要包括 組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措 施和技術(shù)措施。 進(jìn)度控制的工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的 任務(wù)分工表和管理職能分工表 中標(biāo)示并落實(shí)。 進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而 會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段 施工進(jìn)度控制的管理