某公司合同管理制度-閱讀頁
2025-05-30 05:10本頁面
【正文】 承包項(xiàng)目的工程索賠工作遵循以下程序：. 地盤文秘人員及時(shí)在業(yè)主或其代表簽發(fā)的工地指示、簽證、修改通知等書面函件上蓋閱簽章，在地盤經(jīng)理閱簽時(shí)，指出有無工期索賠，之后立即送交預(yù)算組負(fù)責(zé)人閱簽。. 預(yù)算組在確認(rèn)具備索賠（工期或費(fèi)用索賠）條件的情況下，及時(shí)起草索賠意向書，經(jīng)合約. 部經(jīng)理審核后，向業(yè)主發(fā)出索賠意向書，闡明稍后將提供詳細(xì)計(jì)算資料和據(jù)。. 或者，現(xiàn)場工程師應(yīng)及時(shí)將業(yè)主方的現(xiàn)場確認(rèn)簽字、照片等資料提交地盤文秘文員，、。. 預(yù)算組將分包合同（一式肆份）連同議標(biāo)文件一起交主管總經(jīng)理在分包合同上簽署。同時(shí)將另兩份正本分發(fā)合約部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽收。. 合約部留存的分判合同正本連同發(fā)文本一起由合約部經(jīng)理助理登記存檔。. 在工程完工并結(jié)算完畢后，地盤預(yù)算組須將分判合同連同合同文件一起提交合約部經(jīng)理助理存入資料庫。合約部資料管理涉及如下幾個(gè)方面：. 總承包項(xiàng)目投標(biāo)資料：A． 議標(biāo)文件（包括工料規(guī)范）；B． 投標(biāo)書和報(bào)價(jià)清單（包括工程量清單和修改報(bào)價(jià)單）；C． 議標(biāo)圖紙；. 總承包項(xiàng)目和地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)資料：A． 招標(biāo)文件l包括批準(zhǔn)的投標(biāo)單位名單lB． 投標(biāo)書和報(bào)價(jià)清單。D． 評標(biāo)報(bào)告批準(zhǔn)書。. 工程成本核算資料：A． 施工方案估算資料；B． 甲供材料、設(shè)備成本資料；C． 分判工程結(jié)算資料；D． 成本核算資料；. 市場信息資料：A． 各類定額、文件資料；B． 各類期刊信息資料；C． 各類廣告信息資料；. 資料的管理A． 招標(biāo)資料由招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算組指定專人整理歸檔；B． 工程施工階段資料由地盤預(yù)算組整理歸檔；C． 工程成本核算資料由合約部分管地盤人員整理歸檔；D． 市場信息資料除發(fā)給個(gè)人的資料由個(gè)人保管外，由合約部經(jīng)理助理搜集整理和保管；E． 所有歸檔資料均應(yīng)分類裝訂成冊，一般規(guī)格尺寸為16開紙張，券首應(yīng)有目錄。并結(jié)合合同文件規(guī)定的計(jì)價(jià)原則、付款辦法，編制付款證書。 將完成所有簽字手續(xù)的付款證書送交財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)部收到該證書后三天內(nèi)支付工程款。B. 地盤經(jīng)理簽署意見后由預(yù)算組負(fù)責(zé)人提交主管總經(jīng)理審批。D. 地盤預(yù)算組負(fù)責(zé)人在編制當(dāng)月付款證書時(shí)，在備注欄注明財(cái)務(wù)部應(yīng)扣減所有當(dāng)月
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