【正文】 和行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能技術(shù)規(guī)范，努力做到合理利用能源，最大限度進(jìn)行綜合利用。(3)建設(shè)材料積極采用先進(jìn)的節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)的新產(chǎn)品，嚴(yán)禁采用國(guó)家或行業(yè)主管部門(mén)明令淘汰的落后工藝、產(chǎn)品。充分利用地形，雨污水盡量采用自流管道。選用節(jié)能型照明、空調(diào)設(shè)備等。六、環(huán)境影響評(píng)價(jià)(一)環(huán)境保護(hù)執(zhí)行的法規(guī)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法(國(guó)家主席令，第22號(hào)1989年12月26日)中華人民共和國(guó)水污染防治法(國(guó)家主席令第66號(hào)1996年5月1 9日)中華人民共和國(guó)大氣污染防治法(國(guó)家主席令第32號(hào)2000年4月29日)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GBl2523—1990《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978．1996(二)項(xiàng)目場(chǎng)址的環(huán)境狀況本工程項(xiàng)目選址在某縣縣淮海路100號(hào)，無(wú)空氣污染、無(wú)噪音。(三)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響l、工程施工期對(duì)環(huán)境的影響本工程建設(shè)施工期間對(duì)環(huán)境影響主要是：工程占地和地勢(shì)對(duì)土壤、植被及樹(shù)木的破壞；開(kāi)挖的土方表面干燥后，風(fēng)蝕揚(yáng)塵對(duì)大氣環(huán)境和人體健康的影響。工程建成后對(duì)環(huán)境的影響：工程竣工交付運(yùn)營(yíng)后主要是生活污水有一定影響，從另一角度來(lái)看，項(xiàng)目建成后反而為周邊環(huán)境增添了一道風(fēng)景線(xiàn)，影響是正面的。對(duì)多余部分，應(yīng)由工程建設(shè)單位會(huì)同有關(guān)部門(mén)，為本工程的棄土制定處置計(jì)劃，選擇合適的地點(diǎn)作為棄場(chǎng)，盡量少占地和少占農(nóng)田，并應(yīng)注意排洪及防止水土流失。道路和管道鋪設(shè)，應(yīng)盡量縮短施工時(shí)間。剩余的土方需用專(zhuān)用車(chē)輛運(yùn)至指定地點(diǎn)堆存，并對(duì)存放點(diǎn)采取碾壓、綠化、灑水等防塵措施。項(xiàng)目建成后的環(huán)保措施①大氣環(huán)境保護(hù)：執(zhí)行國(guó)家大氣環(huán)境質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，采用中央空調(diào)取暖，不建鍋爐避免煙塵的污染。樓道、廣場(chǎng)設(shè)置廢物箱(桶)方便廢物收集。本項(xiàng)目綠化體系包括花卉、草坪、樹(shù)木．、小品(或雕塑)、花卉應(yīng)選擇花期較長(zhǎng)的木槿、月季等，樹(shù)木可選擇玉蘭、盤(pán)槐等，力爭(zhēng)做到三季有花、四季長(zhǎng)青。七、勞動(dòng)安全衛(wèi)生消防(一)安全防衛(wèi)淮北市歷史上未發(fā)生較大的自然災(zāi)害，但在防汛、抗震方面也必須慎之又慎。洪澇災(zāi)害按50年一遇設(shè)防。消防給水消防用水量標(biāo)準(zhǔn)1 5L／S，同一時(shí)間內(nèi)的火災(zāi)次數(shù)為一次，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間兩小時(shí)。供水管網(wǎng)、供水量已將消防用水計(jì)算在內(nèi)。消防通道所有建筑物均按消防要求，留足防火間距，主次干道，均泣滿(mǎn)足搶險(xiǎn)救災(zāi)和疏散的要求，必須保證干道兩側(cè)房屋受災(zāi)倒塌后，道路不受阻礙。道路轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)能滿(mǎn)足消防車(chē)輛通行的要求，高度不小于4m。本項(xiàng)目大酒店主體建筑要求室內(nèi)設(shè)置自動(dòng)報(bào)警噴淋消防設(shè)施，消防豎管應(yīng)成環(huán)狀，且管道直徑不小于100mm。每個(gè)機(jī)構(gòu)都要體現(xiàn)它的作用和效率，配備相應(yīng)的管理人員。因此，公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循以下基本原則：(1)精簡(jiǎn)：減少層次，實(shí)行精干、快速、實(shí)效的機(jī)構(gòu)。(3)自動(dòng)化：各部門(mén)能自主履行職能，實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)下汾級(jí)管理，權(quán)力下放。組織機(jī)構(gòu)圖監(jiān)管會(huì)主席副經(jīng)理經(jīng)理副經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理部社會(huì)服務(wù)部法律顧問(wèn)部綜合業(yè)務(wù)部信貸業(yè)務(wù)部`(二)人力資源人力資源是現(xiàn)代資金小額貸款股份公司的主要資源之一，“公司”的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)組織人員來(lái)使用和控制“公司”的根本資源資金，從而形成小額貸款股份公司的運(yùn)行能力，達(dá)到“小額貸款股份公司”經(jīng)營(yíng)的預(yù)期目標(biāo)。人力資源計(jì)劃管理的目的是通過(guò)合理地調(diào)配勞動(dòng)，選擇合適的勞動(dòng)組織形式，把人力資源進(jìn)行科學(xué)的勞動(dòng)分工并組織好協(xié)作關(guān)系，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)飯店人力資源的積極作用，合理、協(xié)調(diào)地進(jìn)行“小額貸款股份公司”各種服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)造既定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。勞動(dòng)定額是制定員工配備計(jì)劃、調(diào)動(dòng)員工積極性、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)估工作成績(jī)、勞動(dòng)報(bào)酬分配的重要依據(jù)。勞動(dòng)定員是職工配備和招收的基礎(chǔ)，是合理、節(jié)約地使用人力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的約束條件。編制定員必須遵循下列三個(gè)原則：①編制定員水平應(yīng)做到科學(xué)合理，既應(yīng)保證工作需要，又需避免人員的窩工浪費(fèi)。所謂合理，就是要滿(mǎn)足服務(wù)的需要，做到崗上有人，事有人做。③正確處理各類(lèi)人員之間的比例關(guān)系。就是根據(jù)工作量、勞動(dòng)效率、出勤率來(lái)計(jì)算定員。就是按小額貸款股份公司組織機(jī)構(gòu)、各種服務(wù)設(shè)施，確定需要服務(wù)人員看管崗位的數(shù)量，再考慮各個(gè)崗位的工作量、勞動(dòng)效率、開(kāi)動(dòng)班次和出勤率等因素來(lái)確定人員。就是按照與職工總數(shù)或某一類(lèi)人員總數(shù)的比例，來(lái)計(jì)算另一類(lèi)人員的數(shù)量。(1)招聘人選應(yīng)具備條件的確定根據(jù)履行各崗位職責(zé)所需要知識(shí)、技術(shù)和技能等方面的要求，確定擬招聘人員應(yīng)具備的資歷、經(jīng)歷、年齡、技術(shù)、能力等條件。①內(nèi)部招聘：指從“公司”內(nèi)部招聘員工來(lái)填補(bǔ)空缺的位置，一般適應(yīng)于中、基層管理人員的招聘。②外部招聘：指從社會(huì)上公開(kāi)招聘人員。(3)招聘員工選擇①選擇標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)不同的工作崗位，有不同的選擇標(biāo)準(zhǔn)，除了將招聘人員應(yīng)具備的條件作為選擇員工的主要標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)將招聘人員的工作能力、動(dòng)機(jī)和工作態(tài)度、儀表儀容、性格等方面內(nèi)容作為員工的選擇標(biāo)準(zhǔn)。(4)試工試工的目的在于了解、審查受聘人員的實(shí)際工作能力和態(tài)度。（5）人員培訓(xùn)“公司”人員培訓(xùn)的內(nèi)容：現(xiàn)代“擔(dān)?！比藛T培訓(xùn)內(nèi)容基本上可以劃分為三大類(lèi)，即工作技能培訓(xùn)、人際關(guān)系技能培訓(xùn)和思維智能培訓(xùn)。主要指“公司”各項(xiàng)工作、各個(gè)崗位職位的業(yè)務(wù)、操作知識(shí)和技能、語(yǔ)言能力等。主要包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)方面的人際關(guān)系技能。③思維智能。一般來(lái)說(shuō)，職位越高、擔(dān)負(fù)管理職能越重的管理人員，越需要思維智能的培訓(xùn)。而人際關(guān)系技能的培訓(xùn)是每個(gè)人都迫切需要的。新員工的崗前培訓(xùn)是十分重要的。崗前培訓(xùn)還包括職業(yè)道德教育、服務(wù)精神教育、禮貌禮儀教育，使員工持有正確的服務(wù)態(tài)度。②崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)一般由各管理人員和經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的老員工來(lái)?yè)?dān)任培訓(xùn)者。工作模擬訓(xùn)練法是在模擬的工作條件下，讓受訓(xùn)人員完成相應(yīng)的工作。工作模擬除需要設(shè)備外，還需要工作經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)教師，指導(dǎo)教師應(yīng)具備全面的操作技術(shù)和知識(shí)，并且還應(yīng)具備傳授知識(shí)和技術(shù)的本領(lǐng)。“公司”選拔有培養(yǎng)前途的人選作侯補(bǔ)經(jīng)理，由現(xiàn)任經(jīng)理帶著干，進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。此法的優(yōu)點(diǎn)是能培訓(xùn)侯選人處理具體問(wèn)題的能力和作實(shí)際決策的本領(lǐng)，使候選人掌握第一手管理工作經(jīng)驗(yàn)；缺點(diǎn)是只有一個(gè)候選人，只受一種管理職位的培訓(xùn)不夠靈活，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力較難預(yù)測(cè)，只有在實(shí)際工作中才能考察出來(lái)?！肮尽边x定幾位培訓(xùn)對(duì)象，送到管理崗位輪流實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中考慮培訓(xùn)對(duì)象有否管理工作的才能，考察各人適合什么樣的工作。③脫產(chǎn)培訓(xùn)。勞動(dòng)定員(1)經(jīng)理：公司經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人(2)顧問(wèn)部：2人(3)社會(huì)服務(wù)部：3人(4)風(fēng)險(xiǎn)管理部：3人(5)信貸業(yè)務(wù)部：5人(6)綜合業(yè)務(wù)部：5人(保安3人，司機(jī)1人，其他1人(7)勞動(dòng)定員：20人九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度(一)建設(shè)工期項(xiàng)目建設(shè)工期為12個(gè)月(二)進(jìn)度安排項(xiàng)目前期工作及準(zhǔn)備階段項(xiàng)目前期工作包括：可行性研究報(bào)告編制，審批及土地征遷等其他準(zhǔn)備工作，根據(jù)本項(xiàng)目審批程序及協(xié)議約定，預(yù)計(jì)時(shí)間為3個(gè)月。工程建設(shè)階段土建工程施工估計(jì)時(shí)間為8個(gè)月包括給排水管道鋪設(shè)、綠化、供電、設(shè)備安裝調(diào)試、道路等工程以及裝修。十、投資估算和資金籌措(一)投資估算編制依據(jù)：(1)《全國(guó)市政工程投資估算指標(biāo)》2000年(2)《市政工程可行性研究投資估算編制辦法》2000年(3)《全國(guó)統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額安徽省單位估價(jià)表》2002年(4)《安徽省市政工程費(fèi)用定額》2002年(5)《淮北建管與造價(jià)》投資估算內(nèi)容：(1)建筑工程費(fèi)估算道路工程、排水工程(雨水管網(wǎng)、污水管網(wǎng))、供水工程、供電工程、辦公樓工程和其它工程等。十一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(一)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)與基準(zhǔn)數(shù)據(jù)的選取財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法按國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參考》(第二版)進(jìn)行編制。(二)營(yíng)業(yè)收入估算擔(dān)保費(fèi)收入年信貸費(fèi)率：％?？杉涌熨J款周轉(zhuǎn)，增加收入。(2)工資及福利費(fèi)的提取說(shuō)明：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后估計(jì)從事項(xiàng)目管理服務(wù)人員約20人，工資及福利費(fèi)，每人每年為22500元估算。運(yùn)營(yíng)成本估算：(1)工資及福利費(fèi)：45萬(wàn)元(2)折舊費(fèi)：(3)維修費(fèi)：(4)水、電費(fèi)：①水：年耗水(環(huán)衛(wèi)綠化消防、辦公等)約5000萬(wàn)噸，水費(fèi)=／噸5000噸=②電：年耗電約8萬(wàn)度，電費(fèi)為：。項(xiàng)目建成后，第一、二年只付息，從第三年開(kāi)始還本付息。通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)，可為開(kāi)發(fā)區(qū)廣大中小企業(yè)提供發(fā)展資金，解決融資難的大問(wèn)題，可促進(jìn)某縣縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和超常規(guī)發(fā)展。經(jīng)財(cái)務(wù)分析各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)基本合理，有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)項(xiàng)目建成后可有效地推動(dòng)某縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(二)建議項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)積極做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行法人責(zé)任制度、資本金制度、招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度、合同管理制度及竣工驗(yàn)收制度等原則，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)