【正文】 常死亡外，相當(dāng)一部分系患病至死。病死羊產(chǎn)生量每年估計(jì)在200300只左右，重量約為3～5噸。 采用的標(biāo)準(zhǔn)（1）《集約化畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB185962001)（2）《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB89781996）（3）《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB30951996)（4）《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB508492）（5）《中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法》（1995年10月）（6）《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染防治技術(shù)規(guī)范》(HJ/T81－2001)（7）《中華人民共和國水污染防治法》（1996年5月） 綜合利用與治理方案 固體廢棄物處理 糞便處理。采用羊舍內(nèi)人工清糞，通過運(yùn)輸車把羊糞便運(yùn)送到糞肥發(fā)酵間堆積發(fā)酵。 尸體處理。按照《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染防治技術(shù)規(guī)范》（HJ／T81—2001）的有關(guān)要求，進(jìn)行填埋時(shí)，在每次投入病死牛尸體后，覆蓋一層厚度大于10cm的熟石灰，井填滿后，須用粘土填埋壓實(shí)并封口。（2）采用隔音罩，用于各噪音較大的設(shè)備。采用上述綜合降噪音措施后，各工作區(qū)的噪聲可控制在85dB以內(nèi)，目前所有設(shè)備生產(chǎn)及生產(chǎn)工藝技術(shù)已經(jīng)非常成熟，控制噪音不很困難。 環(huán)境影響評價(jià)本工程采用綜合治理模式，遵循了減量化生產(chǎn)、無害化處理、低廉化治理，資源化利用原則，可做到污染物達(dá)標(biāo)排放，滿足了本項(xiàng)目污水、糞便的治理目標(biāo)，符合我國的環(huán)?？茖W(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及社會、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也符合國家發(fā)展集約化畜牧業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的政策精神。通過對建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀以及建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，項(xiàng)目建設(shè)對所排放的污染物采取了有效的污染控制措施，符合清潔生產(chǎn)原則和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，對周邊環(huán)境影響較小。第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃9. 1 進(jìn)度安排說明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分為兩個(gè)階段進(jìn)行。項(xiàng)目前期工作包括立項(xiàng)、可行性研究和評估。9. 2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)擬在一年完成，具體實(shí)施計(jì)劃見表91。2010年3月～2010年4月：完成項(xiàng)目前期工作，包括項(xiàng)目立項(xiàng)準(zhǔn)備、批復(fù)以及項(xiàng)目前期籌備；完成建設(shè)地點(diǎn)勘探、測量、設(shè)計(jì)工作以及項(xiàng)目報(bào)建，招、投標(biāo)工作。2010年8月～9月：完成配套設(shè)備及附屬工程的采購安裝工作。經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算方法采用成本收入法。本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算期為10年，其中：建設(shè)期1年，第2年中產(chǎn)期，第三年達(dá)到正常生產(chǎn)期，即：從2012年至2022年止。（2）固定資產(chǎn)折舊：按平均年限法計(jì)算，房屋及建筑場按20年計(jì)，設(shè)備按10年計(jì)，均為5％，車輛按10年攤銷。（4）遞延資產(chǎn)攤銷：按10年攤銷，折舊與攤銷情況詳見附表11－2。（6）管理銷售費(fèi)用：％計(jì)取。 銷售收入 項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，正常年份出欄肉羊15000只，%的出欄率計(jì)算，每只按700元/只計(jì)算，出售母羔實(shí)現(xiàn)銷售收入120萬元。本項(xiàng)目的實(shí)施對促進(jìn)吳忠市羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高肉羊良種覆蓋率及肉羊產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平，加快畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)具有十分重要的意義。通過向農(nóng)戶提供優(yōu)良的種羊資源及先進(jìn)肉羊飼養(yǎng)技術(shù)，提高肉羊飼養(yǎng)的生產(chǎn)水平和科技含量，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)及周邊地區(qū)羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。%，%，%，并含鋅、硼、錳、鎂、銅七種微量元素。第十一章 組織機(jī)構(gòu)與管理方案 管理機(jī)構(gòu)與職能分工本項(xiàng)目由項(xiàng)目主管單位吳忠市利通區(qū)農(nóng)牧局負(fù)責(zé)，吳忠市利通區(qū)畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣服務(wù)中心負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目的論證、報(bào)告的編制及項(xiàng)目申報(bào)工作，同時(shí)抽派責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、有專業(yè)知識的同志負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體工作。整個(gè)工程嚴(yán)格按照國家有關(guān)要求進(jìn)行，項(xiàng)目前期、工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝等項(xiàng)工作均選擇有資質(zhì)的單位來執(zhí)行，并簽訂嚴(yán)格的合同。，及時(shí)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。11. 資金管理資金的使用要提前做出計(jì)劃，申報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)，得到批復(fù)后方可動用資金，嚴(yán)格控制資金流向，未經(jīng)項(xiàng)目工作組長批復(fù)，不得動用資金；對每批款項(xiàng)的流入和流出要及時(shí)做好記錄，事后要進(jìn)行確認(rèn)。 可行性研究結(jié)論及建議 項(xiàng)目區(qū)牲畜源及農(nóng)牧業(yè)資源豐富，勞動力充足，可開發(fā)土地多，交通、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施較完善，良好的自然條件和社會經(jīng)濟(jì)狀況為大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更為重要的是，該項(xiàng)目可有力帶動當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，大大推進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。體現(xiàn)了該項(xiàng)目不僅可使建設(shè)單位快速發(fā)展，壯大實(shí)力，而且還對本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)牧民的快速致富有著極大的推動作用，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的有機(jī)統(tǒng)一。經(jīng)分析和論證認(rèn)為，該項(xiàng)目的建設(shè)條件成熟，符合項(xiàng)目建設(shè)的要求，具有實(shí)現(xiàn)的可行性。 一是依托我市清真牛羊肉的知名品牌和我市所獨(dú)有的灘羊的耐粗飼、肉質(zhì)純正無膻味的品種優(yōu)勢，再加上我市南部山區(qū)和半干旱地區(qū)豐富的飼草料資源，大力發(fā)展、做大做強(qiáng)我市清真牛羊肉產(chǎn)業(yè)，使我市的清真牛羊肉更多的打入國際市場。二〇一〇年四月一日以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。。?。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。對手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場合中所能穿著最佳服飾。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個(gè)人的工作績效。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會，也不能保證獲得成功。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。及時(shí)走出失敗高效能人士不會讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。這對你工作績效的提高很有幫助。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能