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正文內(nèi)容

烏蘇市生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場擴建項目實施方案-閱讀頁

2025-05-29 23:44本頁面
  

【正文】 定時通風(fēng)狀態(tài),以利于降低舍內(nèi)氨氣濃度。③通風(fēng)程序A、寒冷季節(jié)240頭規(guī)模,;,10~60Kg10分鐘通風(fēng)2分鐘,60Kg后5分鐘通風(fēng)2分鐘;,10~60Kg10分鐘通風(fēng)2分鐘,60Kg后5分鐘通風(fēng)2分鐘(帶水簾),(無水簾)。(6)水簾按紙水簾設(shè)計;(7)給水給水詳見給水圖;豬舍內(nèi)預(yù)留沖洗閥門;(8)電:每個料桶上方安裝照明燈;(9)產(chǎn)舍配套產(chǎn)床和保溫箱。二、無塔供水系統(tǒng)根據(jù)《建筑給排水設(shè)計規(guī)范》和項目建設(shè)內(nèi)容,本項目每個建設(shè)點最高用水量18立方米,故本項目只需在每個建設(shè)點建1套無塔供水系統(tǒng)即可滿足該項目用水需求。三、沙石路面三個建設(shè)點共需建設(shè)簡易沙石路面1200米,路寬4米。五、綠化在擴建區(qū)道路兩旁及豬舍四周種植綠化樹和草坪,綠化面積6000平方米。項目建設(shè)目標:項目建成后,年可新增商品豬出欄6600頭,出售仔畜3000頭,既可滿足人民生活、平抑物價。項目建設(shè)主要任務(wù):一是通過標準化養(yǎng)殖場擴建,逐步實現(xiàn)養(yǎng)豬業(yè)的標準化、規(guī)?;曫B(yǎng)管理,增加抵御疾病和市場風(fēng)險的能力,增強市場豬肉價格調(diào)控水平。三是加強社會化服務(wù)體系建設(shè),完善品種改良、疫病防治、草地建設(shè)、經(jīng)營服務(wù)等四大體系。建設(shè)內(nèi)容2008年4月5月6月7月8月9月項目實施總進度一、前期工作二、土建工程三、水電路四、工程驗收五、工程交付使用第九章 投資估算和資金籌措本項目投資分為土建投資、綠化、硬化工程投資和預(yù)備費三部分。預(yù)備費包括基本預(yù)備費和材料漲價費、勘測設(shè)計費、可研編制費、工程管理費及其它不可預(yù)見費用等。投資明細如下:表9-1 投資估算表序號項目數(shù)量單價估算價值(萬元)1豬舍14座2無塔供水系統(tǒng)3座20000元/座63沙石路1200米120元/米4照明線路1500米20000元/公里35化污池3座20000元/座66曬糞廠1500平方米60元/平方米97廠區(qū)綠化6000平方米20元/平方米128預(yù)備費5合計項目建設(shè)資金籌措為:申請中央投資60萬元。在豬場建設(shè)時必然會造成大量建筑垃圾如不及時清除,勢必會影響到豬場的周邊環(huán)境,因此,在建設(shè)豬場時所產(chǎn)生的建筑垃圾,要及時地用車輛運輸?shù)闹付ǖ睦盥駡鲞M行垃圾填埋。避免這三大污染源應(yīng)考慮采用合理的工藝、選擇適宜的廠址、進行合理的總體設(shè)計,采用必要的糞污處理設(shè)施,對豬場廢棄物進行有效的處理。豬舍清洗、消毒廢水、少量生活污水可通過排水管道進入化污池,經(jīng)沉降、消化后處理,達標后排放用于澆灌草場、林帶等。植物的光合作用吸收二氧化碳、釋放氧氣,降低溫度10%20%,減少熱輻射80%,減少細菌含量22%79%、除塵35%67%、除臭50%、減少有毒有害氣體26%,還有防風(fēng)、防噪音的作用,可見,綠化對于防暑降溫、防火防疫、調(diào)節(jié)改善場區(qū)小氣候具有明顯的作用。在場界周邊種植喬木和灌木混合林帶,防風(fēng)林設(shè)在冬季上風(fēng)向(防冷風(fēng))或夏季上風(fēng)向(防風(fēng)沙)。場區(qū)隔離林帶。場內(nèi)外道路旁的綠化。遮蔭木。蔓藤植物及花草。豬場的水為集中給水。若以地表水為集中供水的水源,在取水點周圍半徑100m范圍內(nèi),不得有任何污染,在取水點上游1000m、下游100m水域內(nèi)不準有污水排放。地下水水質(zhì)清潔,只需消毒就可飲用。因此,為保護當?shù)丨h(huán)境,同時保證本項目實施的集約化養(yǎng)殖 可持續(xù)發(fā)展,必須對養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的污染物進行有效的無害化處理和循環(huán)利用,形成符合國家環(huán)保要求的綜合生產(chǎn)系統(tǒng)。糞便處理采用:堆集→腐熟→晾干→有機肥→施入農(nóng)田的方法。豬舍內(nèi)流質(zhì)直接排入化污池,糞便拉運至涼曬場。第十一章 項目組織管理與運行為組織協(xié)調(diào)本項目技術(shù)引進、市場開拓,完成項目建設(shè)任務(wù),達到預(yù)期目標,建議由烏蘇市畜牧局牽頭,發(fā)改委、財政、物價、動物防疫監(jiān)督站等相關(guān)單位為成員單位,成立項目部和技術(shù)服務(wù)小組,項目部負責(zé)項目的建設(shè)計劃安排,監(jiān)督項目工程建設(shè)和資金使用情況,批準項目資金和工程預(yù)決算書,協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的各部門的工作。決定經(jīng)營方針,編制生產(chǎn)計劃和決策書。 烏蘇市畜牧局作為項目主管單位,主要負責(zé)審定項目建設(shè)的實施方案、項目組織安排、項目資金的專項使用,并協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系。技術(shù)服務(wù)小組負責(zé)項目日常管理及具體實施項目建設(shè),制定工作計劃,物資采購計劃,參加并監(jiān)督項目招標投標過程,對項目進展情況進行檢查。為保證項目的順利實施,項目部、項目主管單位、項目建設(shè)單位三方共同簽署項目管理協(xié)議,各司其責(zé),相互監(jiān)督。項目建設(shè)實行目標責(zé)任制,工程投資具體落實到項目單位和有關(guān)責(zé)任人,定期檢查、嚴格考核。項目建設(shè)單位應(yīng)嚴格按規(guī)劃進行,嚴禁使用權(quán)轉(zhuǎn)讓或變相租賃承包,項目計劃一經(jīng)批復(fù)必須嚴格執(zhí)行,不得擅自變更建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容。根據(jù)財務(wù)制度,資金撥付實行報帳制,項目建設(shè)單位應(yīng)按月上報財務(wù)報表和項目進度報表,項目部根據(jù)項目進展情況開撥款通知單后,撥付建設(shè)資金。為了長期發(fā)揮項目的綜合效益,本項目工程建成交付使用后,實行國家固定資產(chǎn)管理制。第十二章 社會效益評價項目建成后,必將輻射推廣帶動當?shù)匦竽琉B(yǎng)殖區(qū)。標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建成后,不僅豐富了當?shù)氐娜馄肥袌觯黾恿怂堑貐^(qū)市場供應(yīng)量,而且,可有效調(diào)節(jié)市場豬肉價格波動,成為烏蘇市畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新支撐點。同時,也可以輻射帶動全區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,提高農(nóng)牧民經(jīng)濟收入。養(yǎng)殖、加工技術(shù)的示范將有力地帶動烏蘇市乃至整個塔城地區(qū)畜牧養(yǎng)殖業(yè)和技術(shù)的發(fā)展。本項目實施,可推動和促進項目區(qū)農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的更好發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)、牧業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和相互促進,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。同時,充分利用了當?shù)赝恋刭Y源、水資源、草地資源,為周邊農(nóng)牧民提供優(yōu)良畜種及疾病防治、育肥等技術(shù),加速廣大農(nóng)民和牧民致富奔小康的進程,極大地提高了畜牧業(yè)的綜合效益,促進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。項目2007年度完成前期工作,2008年啟動實施,建設(shè)期1年(2008年),項目計算期為12年。項目主要投入產(chǎn)出物的價格是根據(jù)近幾年市場價格的變動趨勢進行預(yù)測,所有價格都是項目建設(shè)初期預(yù)測確定的價格。經(jīng)改擴建后的養(yǎng)殖場年可新增出售仔豬3000頭、肉豬6600頭。養(yǎng)殖場養(yǎng)殖費用每頭肉豬成本按800元計算(包括仔豬費用和飼料成本),6600頭豬年費用為528萬元。以上合計成本603萬元。 人員工資核算表序號工種與職務(wù)人數(shù)、月工資(元)全年工資(元)1銷售2人8009600*22生產(chǎn)車間工人4人120014400*43化驗員1人1000120004電工1人80096005鍋爐工6維修工7庫房管理1人1000120008養(yǎng)殖管理人員1120014400合計10124800項目計算折舊的固定資產(chǎn)原值為121萬元,棚圈及配套設(shè)施,折舊年限為20年,殘值率10%,年折舊費6萬元。維修費按折舊費的30%計提,正常年維修費為2萬元。測算的項目正常年總成本為718萬元,其中:固定成本180萬元,可變成本528萬元。(1)財務(wù)內(nèi)部收益率:%;詳見現(xiàn)金流量分析表。(3)投資回收期:。針對項目全部投資所得稅后財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值和投資回收期等指標,分析了這些因素對項目盈利性的影響。因此項目在運營中要加強管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。通過項目的不確定性分析指標表明,具有較強的抗風(fēng)險能力。第十四章 招標方案根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和自治區(qū)人民政府新政辦【2001】79號文,關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)發(fā)展計劃委員會《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》的通知。根據(jù)《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定,部分工程必須進行公開招標。招標人是烏蘇市畜牧局。項目招標前,向計劃行政主管部門上報相關(guān)的書面報告。每項招標應(yīng)有三家以上(含三家)投標單位參加。評標程序和定標應(yīng)參照國家有關(guān)法規(guī)進行,簽訂的合同必須符合國家有關(guān)法律法
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