【正文】 其中：建設(shè)期為2年，生產(chǎn)期為20年。本項(xiàng)目建成后，企業(yè)需定員500人。經(jīng)測算，%，計(jì)算期平均稅后年利潤為425萬元。根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表計(jì)算，含建設(shè)期2年。但是靠租金收益，回收期長，且服務(wù)性投入偏多，需要國家財(cái)政給予一定扶持。項(xiàng)目建設(shè)地勢平坦，公用設(shè)施完善，水、電供應(yīng)充足，四周無有害污染源，項(xiàng)目建設(shè)條件良好。二、環(huán)境保護(hù)和治理措施廢水本工程廢水來源生產(chǎn)廢水、地面清洗用水等。廢渣本工程廢渣主要為鍋爐產(chǎn)生的灰渣，年排放量約為70噸，垃圾年排放量約為40噸。廢氣本工程廢氣主要來自鍋爐產(chǎn)生的煙氣。場區(qū)排水管采用鋼筋混凝土管，鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。噪聲治理生產(chǎn)設(shè)備采用低噪聲設(shè)備，對產(chǎn)生較大噪聲的設(shè)備，盡可能設(shè)置在單獨(dú)房間，不能單獨(dú)設(shè)置的，則增設(shè)密封罩、減震設(shè)施等，以保證噪聲強(qiáng)度滿足《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求。五、綠化本工程土質(zhì)肥沃，綠草成蔭，風(fēng)景十分優(yōu)美，待工程建成時(shí)，也要做到力求保持原有風(fēng)貌，使之成為真正的環(huán)境優(yōu)美的花園式市場。項(xiàng)目建成后將創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，把以前長期采用的“龍頭＋基地”的松散型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式和“龍頭＋合作社＋農(nóng)戶”的緊密型產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變成“龍頭＋基地＋合作社＋農(nóng)戶”的合作型產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式。通過龍頭帶動(dòng)、基地牽動(dòng)、合作社拉動(dòng)，提高了農(nóng)民組織化程度，實(shí)現(xiàn)“訂單”生產(chǎn)，開創(chuàng)綠色食品生產(chǎn)的新局面。采取電視科技講座、舉辦科技培訓(xùn)班、印發(fā)科普書刊、現(xiàn)場檢查、學(xué)習(xí)典型等形式，對基地農(nóng)戶開展綠色食品生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。還利用合作經(jīng)濟(jì)組織的凝聚力，對基地農(nóng)業(yè)投入品實(shí)行“專供專控”，在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)建立了8個(gè)專供點(diǎn)，專門供應(yīng)基地投入品，并通過建立農(nóng)業(yè)投入品公告制度、市場準(zhǔn)入制度、檢驗(yàn)檢測制度、監(jiān)管制度，切實(shí)加強(qiáng)基地投入品的全程監(jiān)管。采取“刮碼溯源”的方式，來保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，提高了基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。首先、通過發(fā)展合作組織，提高訂單合同的履約率。采取企業(yè)、合作社、農(nóng)戶三方出資參加保險(xiǎn)的辦法，讓蔬菜基地農(nóng)戶少花錢，或者是不花錢，就能享受風(fēng)險(xiǎn)保障。第三、建立“二次分配”反哺機(jī)制，增強(qiáng)合作社的吸引力。通過建立訂單、保險(xiǎn)、反哺等機(jī)制，讓農(nóng)戶在生產(chǎn)上有了保障，在經(jīng)濟(jì)上有了效益。到2015年末，加入綠色食品合作社的會(huì)員，由2011年的200戶發(fā)展到2000戶。二、農(nóng)民增收本項(xiàng)目市場銷售均為具有地域特色的無公害農(nóng)產(chǎn)品等，其市場需求、市場價(jià)格均大于普通產(chǎn)品，本項(xiàng)目實(shí)施后，僅無公害農(nóng)產(chǎn)品種植就能帶動(dòng)農(nóng)戶2000戶，人均比種植普通作物增收5000元，合計(jì)增收約為500萬元，可以盡快促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富。生態(tài)效益評價(jià)本項(xiàng)目由于實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品的綠色無公害原則，將嚴(yán)格控制使用化肥、農(nóng)藥，鼓勵(lì)使用綠色生產(chǎn)資料、農(nóng)家肥、生物肥，因此，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于恢復(fù)地力，保護(hù)生態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。環(huán)境影響評價(jià)本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，無有害、有毒物質(zhì)產(chǎn)生，只產(chǎn)生少量的污染物，如生產(chǎn)廢水、廢渣及噪聲等。第十章　項(xiàng)目組織與管理一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分組織機(jī)構(gòu)根據(jù)國家企業(yè)法的規(guī)定，本項(xiàng)目實(shí)行合作社領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)市場的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖如下：農(nóng)戶直銷超市市內(nèi)外運(yùn)送總經(jīng)理　合作社　　　　　　　　　　　　物流中心項(xiàng)目部信息部質(zhì)檢部辦公室財(cái)務(wù)部技術(shù)部基地　　　　　電視網(wǎng)絡(luò)直銷工作制度全年計(jì)劃工作日為250天，每日單班生產(chǎn)，每班工作8小時(shí)。二、項(xiàng)目經(jīng)營管理模式項(xiàng)目建成后，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)化管理。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，形成了能相互制約的決策指揮和監(jiān)督機(jī)制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證市場健康發(fā)展；全方位地建立內(nèi)部競爭機(jī)制，在用人機(jī)制上，實(shí)行競爭上崗、優(yōu)勝劣汰、庸者下、能者上，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出；建立約束和激勵(lì)機(jī)制，推行全程挖潛增效法、生產(chǎn)發(fā)展臨界點(diǎn)自我控制分配法、成本反控制法等先進(jìn)的管理方法，建立和健全風(fēng)險(xiǎn)、激勵(lì)、競爭、約束機(jī)制，增強(qiáng)員工的進(jìn)取意識；在崗人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和檔案化管理，進(jìn)行定量定性考核，工作業(yè)績公開考評。三、經(jīng)營管理措施建設(shè)期要成立籌建辦公室，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作，下設(shè)項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、營銷部等相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作。四、技術(shù)培訓(xùn)管理人員、技術(shù)人員及生產(chǎn)人員的素質(zhì)是企業(yè)形象的體現(xiàn)，特別是在市場經(jīng)濟(jì)的今天，從業(yè)人員的素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，本項(xiàng)目各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有關(guān)人員，擬派到國內(nèi)有名的市場進(jìn)行培訓(xùn)，其他人員組織就地培訓(xùn)，聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員講課，使管理、生產(chǎn)人員能夠掌握基礎(chǔ)知識和基本技能，要嚴(yán)格考核，持證上崗，培訓(xùn)人員應(yīng)不少于一線人員中的80－100%。五、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生勞動(dòng)保護(hù)措施勞動(dòng)保護(hù)本著減少職業(yè)危害，保證職工在工作中的人身安全和身體健康等原則，采取措施如下：（1）使用電器設(shè)備時(shí)，一定要執(zhí)行電辦部門的案例操作規(guī)程，電器設(shè)備采用接零保護(hù)，檢修照明采用36伏電壓。安全衛(wèi)生本項(xiàng)目在經(jīng)營過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。（2）經(jīng)營產(chǎn)品衛(wèi)生：農(nóng)副產(chǎn)品符合買賣雙方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對有相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（4）場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生：場區(qū)道路應(yīng)整體考慮，使交易市場及公用設(shè)施布局合理，道路通暢，排水無阻，空地做好綠化，使場區(qū)生產(chǎn)、生活、生態(tài)狀況良好。由上述財(cái)務(wù)分析指標(biāo)看，均好于同行業(yè)水平，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益明顯，項(xiàng)目前景廣闊，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。本項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，建設(shè)規(guī)模適當(dāng)，選用的設(shè)備可靠。從財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)果看，各項(xiàng)指標(biāo)均較好。二、問題與建議存在的問題（1）重大自然災(zāi)害造成的問題；（2）國家撥款到位不及時(shí)影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的問題。項(xiàng)目投資預(yù)（概）算總表序號名稱規(guī)模(㎡)單位造價(jià)（元）投資（萬元）備注1恒溫保鮮庫1050011552交易大廳15001203商店25002754輔助設(shè)施10001105大型電子屏幕及其他設(shè)備306農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)中心200227蔬菜加工成套設(shè)備2套7500001508種植基地科教宣傳設(shè)備1030000309土地有償使用費(fèi)1001000010010直銷超市費(fèi)用100家8000080011低溫冷藏運(yùn)輸車2306012低溫冷藏系統(tǒng)6106013前期費(fèi)用88合計(jì)300027