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生態(tài)型高爾夫球場項目可行性研究報告-閱讀頁

2025-05-29 07:11本頁面
  

【正文】 這6個各具特色的片區(qū)為:原始森林林區(qū):以現(xiàn)有國有林區(qū)為基礎進行維護管理;鄉(xiāng)土田園景區(qū):以現(xiàn)有部分農村荒地進行綠化還林形成;廣場湖濱區(qū):以森林公園大門入口處為基礎形成;陪都文化區(qū):以臨近的黃山為基礎形成;草地疏林區(qū):以引進的環(huán)保用草構成;高爾夫球場區(qū):包含巴渝民居風景線等在內。在重慶市的原生態(tài)城市山林——南山構成一道如詩如畫的風光,為重慶市民提供一個更加清靜、優(yōu)美的環(huán)境。五、拆遷安置措施 “”建設所需的球場與會所服務設施將只是在農村集體用地性質轉變?yōu)槌鞘薪ㄔO用地性質的土地上建設,不損害南山林區(qū)的一草一木,并移植培育更多的各類林木。對于南山原住農業(yè)人口,將通過以貨幣安置為主的方式遷移下山居住。在本項目的日常經營管理中,將需要200個球童、100個草坪綠化工人、100個后勤服務人員以及20個管理人員,加上為國有林區(qū)的管理維護提供協(xié)助,建成后的本項目將解決500人左右的就業(yè)問題。六、本項目林地現(xiàn)狀與規(guī)劃的對比七、本項目耕地現(xiàn)狀與規(guī)劃的對比八、本項目人口現(xiàn)狀與規(guī)劃的對比九、本項目營銷策劃規(guī)劃本項目將與國際知名高爾夫球會進行聯(lián)合,成立專門的機構引進美國最先進的管理理念對本項目進行經營管理:(1)制定本項目高爾夫運動在重慶的發(fā)展戰(zhàn)略(2)與宣傳和新聞媒體緊密合作,組織舉辦全國性和國際性的高爾夫比賽,以促進國際國內的聯(lián)系。(4)經營發(fā)展高爾夫配套的球具和用品。在前面的內容中,征地規(guī)模預計為400畝。)(一)建設內容擬建規(guī)模 在近2500畝的坡地上建設國際標準、設施齊全的18洞高爾夫球場、高級會所及會員別墅。項目面積高爾夫訓練場所及會所占地面積(平方) 建筑面積(平方) 高爾夫球場A區(qū)占地面積(畝) B區(qū)占地面積(畝) C區(qū)占地面積(畝) 會所(平方) 車庫(平方) 會員別墅占地面積(畝) 總建筑面積(平方) 公用設施建筑面積(平方) 停車場占地面積(平方) 租用林地占地面積(畝)1500征地面積總計(畝) (二)投資概算與資金籌措建設期兩年。表1 總投資概算(單位:萬元)項目總金額(萬元)資金計劃2003年2004年1土地成本 2高爾夫球場球道設施 練習場及會所  設備購置   小計 3高級會所及附屬設施 4會員別墅 5外部環(huán)境建設 6公用及輔助設施  小計 7資金利息 8管理費及不可預見費 總計 資金籌措總投資30%以自有資金投入,其余通過銀行貸款及部分會籍銷售款投入。二○○五年投入運營。營業(yè)收入預測(1)經營收入:根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),18洞高爾夫球場的年均接待能力為8萬人次,按人均消費1000元計。(2)會籍銷售:本球場按照俱樂部方式運作。經營期內,每年均限額發(fā)售會籍100名,價格遞增10%。營業(yè)收入預測詳見表二。稅收 本項目營業(yè)稅,%計算,所得稅率為33%。%,%;%,%。%;%。C、財務凈現(xiàn)值:;。D、投資回收期:(不含建設期)。項目主要經濟指標如下表所示。銀行貸款本息的償還來源于新增利潤、折舊等,銀行貸款償還期為開業(yè)后5年。敏感性分析對影響項目投資收益的主要因素進行敏感性分析,如表七所示。因此,項目運作中應當加大促銷力度,著力提高營業(yè)收入,并有效地控制營業(yè)成本。綜合上述分析,項目具有經濟可行性。本項目具有很大的資源優(yōu)勢,具有很強的可行性。對重慶市民來說,南山是最好的休閑場所,滿目蔥翠,空氣清新,讓人遠離塵囂喧鬧的都市。  當我們來到南山,無論是天冷的時候,還是溫暖的季節(jié),在這里,怡人的風,迷人的綠,醉人的花,動人的樹,還有漣漣波動的湖水和吱吱歡叫的小鳥,心里能不沉醉?當我們舉起球桿,了望藍天,為自然陶醉,與朋友歡笑,向運動喝彩,此時,心情暢快之
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