改革改制工作總體方案(正)-閱讀頁
2025-05-29 04:06本頁面
【正文】 定員定編，推動合崗、并崗、轉(zhuǎn)崗；（牽頭單位：人力資源部、各單位、各部門。）組建綜合服務(wù)中心，吸收機(jī)構(gòu)整合、轉(zhuǎn)崗的人員，減少勞務(wù)力資費(fèi)；（牽頭單位：人力資源部、企管部。）落實(shí)“三能”用工制度，做到管理人員能上能下，人員能進(jìn)能出，收入能增能減；（牽頭單位：人力資源部。）逐步推進(jìn)管理崗位設(shè)置改革。完成時間：適時進(jìn)行。（牽頭單位：人力資源部。）。完成時間：適時進(jìn)行。（牽頭單位：人力資源部。）。完成人臉考勤工資自動核算信息系統(tǒng)的全面應(yīng)用；（牽頭單位：人力資源部。）制訂出臺退二線干部管理與考核制度和措施。完成時間：2014年8月底以前。（一）優(yōu)化管控模式工作組 組長：肖富國 成員：企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人，相關(guān)單位、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)工作人員。 （三）優(yōu)化人力資源工作組 組長：關(guān)亞君 成員：人力資源部負(fù)責(zé)人，相關(guān)單位、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)工作人員。各工作組根據(jù)總體方案的安排，組織調(diào)研論證，2014年6月前制訂實(shí)施方案，推動工作實(shí)施。公司改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對改革改制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，推動工作進(jìn)度。各條線工作組、專門工作組要加快實(shí)施本條線改革改制工作部署，改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)對改革工作的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)服務(wù)，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。 (三)加強(qiáng)激勵監(jiān)督。
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