績效與發(fā)展計(jì)劃-員工版-閱讀頁
2025-05-29 03:20本頁面
【正文】 5. 遵守并支持公司的人事、安全、環(huán)保等政策6. 7.8.[20%] “團(tuán)隊(duì)合作”目標(biāo)所占的比重[ 20%][ 100% ] 第一部分– 前瞻：個(gè)人發(fā)展計(jì)劃A：職業(yè)發(fā)展目標(biāo)考慮技能、興趣和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等方面，您的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么？ 短期目標(biāo)：長期目標(biāo)：B：個(gè)人發(fā)展計(jì)劃根據(jù)您目前所從事職務(wù)的工作要求（技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等）以及您的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，確定您在技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等方面存在的差距。 績效與發(fā)展計(jì)劃 員工版員工姓名工號(hào)職務(wù)入職日期主管/經(jīng)理名字部門/工作組評(píng)估期 起：至：擔(dān)任本職務(wù)時(shí)間： ________ 年 ______ 個(gè)月 說明1. 公司總體經(jīng)營目標(biāo) 將員工個(gè)人績效目標(biāo)與公司的總體經(jīng)營目標(biāo)聯(lián)系在一起；2. 個(gè)人績效目標(biāo) 員工的個(gè)人績效目標(biāo)應(yīng)基于團(tuán)隊(duì)、部門和公司的目標(biāo)；目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)符合“SMART”的原則，即：Specific明確，Measurable可量化（要有具體的數(shù)據(jù)）, Achievable（可達(dá)到的、但應(yīng)具有挑戰(zhàn)性）, Relevant（與公司、部門及團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)相關(guān)）,Traceable可追溯的（要明確何時(shí)完成）。另外，公司統(tǒng)一規(guī)定，將“執(zhí)行個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”列為每個(gè)員工的個(gè)人績效目標(biāo)的第一項(xiàng)；3. “團(tuán)隊(duì)合作”目標(biāo) – 這一部分的目標(biāo)是用來衡量員工在以下幾個(gè)方面對(duì)所在團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)：知識(shí)和技能的分享、合作精神、領(lǐng)導(dǎo)能力、對(duì)部門目標(biāo)的支持、是否積極參與部門和公司的活動(dòng)等等。根據(jù)這些差距來制訂您本年度的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。我特在此簽字聲明我了解主管/經(jīng)理對(duì)我的績效評(píng)估，但是，這并不說明我是否同意對(duì)我
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