【摘要】1/2職位說(shuō)明書(shū)——考核專員基本情況職位名稱考核專員職位編號(hào)RL03所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部總經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的組織實(shí)施員工績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)員工薪酬福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.建立和完善公司績(jī)效考核管理體系2.提高員工滿意度和凝聚力3.幫助下屬公司提高人力資源管理水平4.
2024-08-10 20:09
【摘要】qq電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)(生活公司)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月38/39目錄經(jīng)理辦公室 1生活公司經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1經(jīng)理助理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 3廠社協(xié)調(diào)主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 5辦事員崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6物業(yè)管理班 7物業(yè)管理主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 7
2024-08-22 00:26
【摘要】目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案銷售總監(jiān)績(jī)效考核
2024-08-08 09:08
【摘要】TGI-W241績(jī)效考核工作說(shuō)明書(shū)管制文件請(qǐng)勿翻印2/10文件名稱:績(jī)效考核工作說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)人:劉海珍撰寫(xiě)時(shí)間:2022-8-30版本號(hào):相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)簽:管理者代表簽字:批準(zhǔn)日期:生效日期:修訂記錄修訂人:修訂時(shí)間:版本號(hào):修訂說(shuō)明:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)簽:管理者代表簽字:批準(zhǔn)日期:修訂人:修訂時(shí)間:版本
2025-06-07 18:18
【摘要】重慶新旺族服飾有限公司崗位說(shuō)明書(shū)范本參考資料職位說(shuō)明書(shū)與績(jī)效考核說(shuō)明書(shū)(總裁)職位名稱總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和
2024-08-20 20:01
【摘要】餐廳績(jī)效考核說(shuō)明書(shū)——前言:我認(rèn)為凡事不應(yīng)期望能一蹴而就,只要我們是在不斷的改善和進(jìn)步,那我們會(huì)達(dá)到目標(biāo)的,也始終會(huì)超過(guò)目標(biāo)的,即使現(xiàn)在還沒(méi)達(dá)到目標(biāo)。重要的是我們?cè)趺幢3智斑M(jìn)的動(dòng)力,我的績(jī)效也就為此而生。——目的:*希望將各執(zhí)掌的工作內(nèi)容合理量化,為各人的工作成效做出評(píng)估,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作者。*為各位建立更公平合理的發(fā)展機(jī)制,以保持大家積極的工作態(tài)度。*可
2024-08-22 07:52
【摘要】目錄第1部分職位說(shuō)明書(shū)1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位2930
2025-05-02 03:18
【摘要】各部門組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(第三稿)目錄一、久久組織結(jié)構(gòu)二、總經(jīng)理崗位職責(zé)三、生產(chǎn)部崗位描述(一)生產(chǎn)部職責(zé)(二)生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)(三)生產(chǎn)部崗位職責(zé)1、生產(chǎn)部部長(zhǎng)2、生產(chǎn)調(diào)度3、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(四)前處理工區(qū)崗位描述1、前處理工區(qū)職責(zé) 2、前處理工區(qū)組織結(jié)構(gòu)3、前處理工區(qū)各崗位職責(zé)
2024-08-08 10:09
2025-06-13 18:25
【摘要】3/3績(jī)效考核主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱績(jī)效考核主管所在部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的建設(shè)。 占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)按照分管工作,參與公司人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的建設(shè)、運(yùn)行、完善工
2024-08-13 07:38
【摘要】企業(yè)各崗位績(jī)效考核指標(biāo)及崗位說(shuō)明書(shū)范本目錄第1部分職位說(shuō)明書(shū)1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位1516181920212223242526272
2024-08-08 10:05
【摘要】人力資源部績(jī)效考核與培訓(xùn)專業(yè)師崗位說(shuō)明書(shū)1.基本資料績(jī)效考核與培訓(xùn)專業(yè)師專業(yè)人力資源部1人版本信息2005-22.崗位關(guān)系公司總經(jīng)理人力資源部高級(jí)經(jīng)理招聘高級(jí)專業(yè)師績(jī)效考核與培訓(xùn)專業(yè)師人事事務(wù)專員企業(yè)文化專業(yè)師3.匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍:人力資源部高級(jí)經(jīng)理:0:04.
2025-05-28 18:13
2024-08-19 07:20
【摘要】久久各部門組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(第三稿)目錄一、久久組織結(jié)構(gòu)二、總經(jīng)理崗位職責(zé)三、生產(chǎn)部崗位描述(一)生產(chǎn)部職責(zé)(二)生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)(三)生產(chǎn)部崗位職責(zé)1、生產(chǎn)部部長(zhǎng)2、生產(chǎn)調(diào)度3、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(四)前處理工區(qū)崗位描述1、前處理工區(qū)職責(zé) 2、前處理工區(qū)組織結(jié)構(gòu)3、前處理工區(qū)各崗位
2024-08-20 21:47
2024-08-20 20:03