【正文】 每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2治安管理效果治安案件發(fā)生次數(shù)刑事案件發(fā)生次數(shù)0次每出現(xiàn)1次治安案件，扣（ ）分每出現(xiàn)1次刑事案件，扣（ ）分案件記錄3消防管理效果火災(zāi)發(fā)生次數(shù)0次每出現(xiàn)1次火災(zāi)，扣（ ）分火災(zāi)記錄4動火票合格率實際審批合格數(shù)量/應(yīng)審批合格數(shù)量100%100%每增加或減少1%，扣（ ）分計安部5隱患整改率實際整改的治安、消防隱患數(shù)/滿足整改條件的治安、消防隱患數(shù)100%100%每減少1%，扣（ ）分檢查記錄6消防監(jiān)督檢查計劃完成率已完成檢查次數(shù)/計劃檢查次數(shù)╳100%100% 每減少1%，扣（ ）分消防監(jiān)督檢查計劃與記錄7消防設(shè)施、器材維護率已完成維護數(shù)量/計劃維護數(shù)量╳100%100% 每減少1%，扣（ ）分維護記錄8民兵組織整頓及時性延遲整頓的天數(shù)0天每延遲（ ）天扣 ( )分上級軍事部門考核通報9民兵訓(xùn)練合格率合格人數(shù)/訓(xùn)練總?cè)藬?shù)100%100%每減少1%，扣（ ）分上級軍事部門考核通報10治安防范檢查計劃的完成率已完成檢查次數(shù)/計劃檢查次數(shù)╳100%100% 每減少1%，扣（ ）分治安防范檢查計劃與記錄11治安防范設(shè)施 完好率完好數(shù)量/應(yīng)完好數(shù)量╳100%100% 每減少1%，扣（ ）分檢查，維護記錄12違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體13消防安全宣傳教育效果培訓(xùn)組織工作的有效性與針對性培訓(xùn)內(nèi)容能夠充分適應(yīng)需要生活公司經(jīng)理14消防演練效果消防演練的完成情況組織演練的內(nèi)容適應(yīng)實際滅火的需要，有力提高滅火技能生活公司經(jīng)理15火災(zāi)處理效果火災(zāi)處理的及時性和有效性及時對火災(zāi)進行有效處理，很大程度上挽回了可能造成的損失，沒有影響正常生產(chǎn)運行生活公司經(jīng)理16治安案件處理效果案件災(zāi)處理的及時性和有效性及時對案件進行有效處理或協(xié)助公安部門處理相關(guān)案件，沒有影響正常生產(chǎn)運行生活公司經(jīng)理17大型活動治安管理效果公司大型活動中治安工作完成情況維護公司大型活動正常秩序，保證領(lǐng)導(dǎo)的正?；顒蛹盎顒又刃蛏罟窘?jīng)理18糾紛處理效果各類糾紛解決的及時性和效果及時解決各類糾紛，有效協(xié)調(diào)員工關(guān)系生活公司經(jīng)理19其他突發(fā)性事件處理效果其他突發(fā)性事件處理的及時性和解決效果及時應(yīng)對各種突發(fā)性事件，基本能夠有效的進行解決，一定程度上降低了可能造成的損失或影響生活公司經(jīng)理護衛(wèi)隊長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2治安、消防責(zé)任區(qū)未巡邏次數(shù)當(dāng)期未完成的巡邏次數(shù)每班一次每出現(xiàn)1次扣（ ）分巡邏記錄3軍事訓(xùn)練天數(shù)全年完成的軍事培訓(xùn)天數(shù)全年60天每少1天扣（ ）分訓(xùn)練記錄4政治學(xué)習(xí)天數(shù)全年進行政治學(xué)習(xí)的天數(shù)全年24天每少1天扣（ ）分學(xué)習(xí)記錄5業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)天數(shù)全年進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的天數(shù)全年12天每少1天扣（ ）分學(xué)習(xí)記錄6日常巡邏完成率實際巡邏次數(shù)/應(yīng)完成的巡邏次數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分巡邏記錄7備勤天數(shù)全年完成的備勤天數(shù)全年108天每少1天扣（ ）分備勤記錄8隊員訓(xùn)練合格率合格人數(shù)/總?cè)藬?shù)100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分考核記錄9治安防范檢查計劃的完成率已完成檢查次數(shù)/計劃檢查次數(shù)╳100%100% 每減少1%，扣（ ）分治安防范檢查計劃與記錄10治安防范設(shè)施 完好率完好數(shù)量/應(yīng)完好數(shù)量╳100%100% 每減少1%，扣（ ）分檢查，維護記錄11違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體12消防安全宣傳教育效果培訓(xùn)組織工作的有效性與針對性培訓(xùn)內(nèi)容能夠充分適應(yīng)需要經(jīng)理助理13消防演練效果消防演練的完成情況組織演練的內(nèi)容適應(yīng)實際滅火的需要，有力提高滅火技能經(jīng)理助理14火災(zāi)處理效果火災(zāi)處理的及時性和有效性及時對火災(zāi)進行有效處理，很大程度上挽回了可能造成的損失，沒有影響正常生產(chǎn)運行經(jīng)理助理15治安案件處理效果案件災(zāi)處理的及時性和有效性及時對案件進行有效處理或協(xié)助公安部門處理相關(guān)案件，沒有影響正常生產(chǎn)運行經(jīng)理助理16大型活動治安管理效果公司大型活動中治安工作完成情況維護公司大型活動正常秩序，保證領(lǐng)導(dǎo)的正?；顒蛹盎顒又刃蚪?jīng)理助理17糾紛處理效果各類糾紛解決的及時性和效果及時解決各類糾紛，有效協(xié)調(diào)員工關(guān)系經(jīng)理助理18其他突發(fā)性事件處理效果其他突發(fā)性事件處理的及時性和解決效果及時應(yīng)對各種突發(fā)性事件，基本能夠有效的進行解決，一定程度上降低了可能造成的損失或影響經(jīng)理助理19衛(wèi)生維護效果內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的維護效果保證護衛(wèi)隊所轄區(qū)域環(huán)境清潔，內(nèi)務(wù)整潔有序，保持良好的隊容隊貌經(jīng)理助理護衛(wèi)隊員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2治安、消防責(zé)任區(qū)未巡邏次數(shù)當(dāng)期未完成的巡邏次數(shù)每班一次每出現(xiàn)1次扣（ ）分巡邏記錄3軍事訓(xùn)練天數(shù)全年完成的軍事培訓(xùn)天數(shù)全年60天每少1天扣（ ）分訓(xùn)練記錄4政治學(xué)習(xí)天數(shù)全年進行政治學(xué)習(xí)的天數(shù)全年24天每少1天扣（ ）分學(xué)習(xí)記錄5業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)天數(shù)全年進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的天數(shù)全年12天每少1天扣（ ）分學(xué)習(xí)記錄6日常巡邏完成率實際巡邏次數(shù)/應(yīng)完成的巡邏次數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分巡邏記錄7備勤天數(shù)全年完成的備勤天數(shù)全年108天每少1天扣（ ）分備勤記錄8違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體9突發(fā)性事件處理效果其他突發(fā)性事件處理的及時性和解決效果根據(jù)隊長指示及時應(yīng)對各種突發(fā)性事件，并進行有效的解決護衛(wèi)隊長10治安秩序管理效果隊治安問題處理的及時性和處理效果及時有效的解決碰到的治安問題護衛(wèi)隊長11衛(wèi)生維護效果內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的維護效果所轄區(qū)域環(huán)境清潔，內(nèi)務(wù)整潔有序，保持良好的隊容隊貌護衛(wèi)隊長客車班車輛主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2一般交通事故數(shù)發(fā)生一般交通事故的次數(shù)全年不超過（ ）起。每超發(fā)生1起扣（ ）分交管部門3車輛用油量全年客貨車燃油數(shù)額（ ）萬元每超出（ ）萬元扣（ ）分財務(wù)部4汽車修理費全年客貨車修理發(fā)生費用（ ）萬元每超出（ ）萬元扣（ ）分財務(wù)部5汽車配件費全年客貨車配件費用（ ）萬元每超出（ ）萬元扣（ ）分財務(wù)部、物資管理部6違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體7安全教育管理安全教育的普及程度和效果定期組織安全教育，提高司機安全意識和駕駛水平車輛主管客貨車司機崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2一般交通事故數(shù)發(fā)生一般交通事故的次數(shù)全年不超過（