健身房中介公司商業(yè)計劃書-閱讀頁
2025-05-28 22:59本頁面
【正文】 每一個崗位的員工都清楚地知道自己大專以上 大學本科員工人數(shù) 人數(shù)比例 人數(shù) 比例12 0 0 12 100%健身房中介公司商業(yè)計劃書第 11 頁的工作內容并能夠按時完成。(4)會員需求可被準確地診斷。(5)員工相信其所為最有益于客戶，而不是認為自己騙了客戶的錢。(6)員工與客戶間有效地溝通。(7)員工與客戶間保持信任與信服?？蛻魰驗樘H切，而失去與健身俱樂部的距離，從而無法談價格。人們習慣為專家買單，專業(yè)服務的理念和成功的心態(tài)，能幫助我們和客戶建立起一種積極向上的人際關系。健身俱樂部擁有自己的價值觀和文化準則，并有效地教育了所有員工。(10)很多健身俱樂部的經營是靠會籍顧問與會員之間的感情聯(lián)系來擴大經營范圍的，一個好的會員身邊總有幾個好朋友，如果這家健身俱樂部給予他們足夠到位的服務后，并在建立了良好的口碑，無形當中會給健身俱樂部引來大健身房中介公司商業(yè)計劃書第 12 頁量的客源。一個健身俱樂部的管理者應該要有堅定立場，讓人情銷售與市場銷售分開。(11)客戶是上帝不應放在嘴上，而應該放在心上，真正懂得會員心理的會籍顧問是實實在在地為她的會員著想的，而不以靠打點折扣，施以小恩小惠來滿足會員的小要求。 第四部分 研究與開發(fā) 中國13億人口中有5 億多城市人口，如果三年后健身人口占城市總人口的比例達到4%那么中國的健身人口將達到或超過2022萬如果平均每人年消費2022元的話，健身市場蛋糕份額將達到400億人民幣但是，2022年中國商業(yè)健身俱樂部數(shù)量只有4800家，是美國1985年俱樂部數(shù)量的二分之一2022年中國健身中心的收入將有望超過美國1995年的水健身房中介公司商業(yè)計劃書第 13 頁平（$7000000000）2022年有4%的城市人口進入俱樂部鍛煉，每個俱樂部容納2022會員的話，將需要10000家健身中心來滿足市場需求，到那時在中國一家連鎖經營幾百家的俱樂部將是很普通的。隨著俱樂部數(shù)量的增加，競爭也隨之擴大化，中國的健身市場也將面臨著這份壓力。第五部分 行業(yè)及市場情況 現(xiàn)階段的我國健身娛樂市場呈現(xiàn)出多樣化的特點，主要包括全民健身體育活動場所、專項休閑運動俱樂部、有氧運動健身中心和綜合健康恢復中心等。這一階層成為中國健身娛樂市場不斷前進的主要推動力量?！ 恼呓嵌瘸霭l(fā)，由于健身娛樂市場可以有效地拉動居民的消費，符合國家拉動內需、刺激經濟發(fā)展的政策，有望得到政府的進一步支持?？傊w育健身產業(yè)在我國還屬于處在成長初期的新興產業(yè)，它是一項前景廣大的朝陽產業(yè)，具有巨大的市場潛力。還需要與某市的大部分健身房聯(lián)合，還有前期宣傳，大約每個大學需要 500，一共大約需要 1 萬。 由于我們的計劃是低成本作業(yè)，所以前期投資可以由我們自己承擔。 第二年我們會繼續(xù)放水，讓大部分顧客可以拿回本健身房中介公司商業(yè)計劃書第 15 頁金，但數(shù)量要比第一年少。并且要選擇一些用戶，平均分配到每一個學校，讓這些人享受低價待遇，這樣可以做一些好的宣傳。還需要與某市的大部分健身房聯(lián)合，還有前期宣傳，大約每個大學需要500，一共大約需要 1 萬。 由于我們的計劃是低成本作業(yè)，所以前期投資可以由我們自己承擔。 第二年我們會繼續(xù)放水，讓大部分顧客可以拿回本金，但數(shù)量要比第一年少。并且要選擇一些用戶，平均分配到每一個學校，讓這些人享受低價待遇，這樣可以做一些好的
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1