【正文】 系數(shù)有以下幾個指標： 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 周邊環(huán)境： 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實 版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 （ 1） 500 米以內(nèi)寫字樓 /商務(wù)樓情況：商務(wù)樓等級，樓層數(shù)量，主要公司名稱，主要勞工職業(yè)性質(zhì)，可開發(fā)能力和潛力，有無配套；健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 （ 2） 3 公里以內(nèi)社區(qū)情況：社區(qū)大小，住戶數(shù)及特征分析，可開發(fā)能力和潛力，有無配套。 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名 忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 （ 3）周邊同等產(chǎn)品消費場所分析：例如娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等。 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 配套設(shè)施 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做 健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 （ 1）用水情況：冷、熱水問題是否便利，如何解決（解決方案）；健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 （ 2）電網(wǎng)情況、通訊網(wǎng)絡(luò)情況； 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸 醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 （ 3）停車位情況； 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 （ 4）店外廣告位情況： 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 建筑硬件 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 （ 1）未來俱樂部所在樓層； 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍 占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 （ 2）未來俱樂部簡單規(guī)劃：外部景觀和內(nèi)部功能區(qū)設(shè)置等； 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 （ 3）如果不是 底層，需要考慮樓層的承重問題； 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 （ 4）建筑的防水、滲水能力； 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健 身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 （ 5）建筑周邊業(yè)態(tài)，開設(shè)健身俱樂部是否會對其生活或營業(yè)造成影響，將來的不可預(yù)測和可預(yù)測麻煩有多少。 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種 旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 地塊前景 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價值。 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 第四章 俱樂部設(shè)計 —— 爭取一步到位 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁 摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 有很多健身房是在已有的建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上設(shè)計的，它很容易就能讓人看出重新設(shè)計的痕跡和感到設(shè)計上的缺陷。但我們可以動動腦筋使之加以改變。格雷斯基對如何設(shè)計健身房深有體會。莎倫表示：現(xiàn)在有很多人向世界健身房推薦產(chǎn)品，而他們也制定了優(yōu)惠的購買計劃。 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 一、 購買設(shè)備 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 莎倫說：?我們想讓健身房看起來既堅固又時髦。他們聘請了?徹底健康?的所有者邁克邁克建議把健身者的實際需要作為選擇設(shè)備的主要因素，格雷斯基夫婦接受了他的建議。所以，他們要求設(shè)備公司按照他們的設(shè)計方案置備了一套理想的設(shè)施。然后鋪地磚、裝飾腳踏車房，使這一切看起來像是出自設(shè)計師之手。一番布置之后，一個以太空為主題的腳踏車房就 大功告成了。莎倫先鋪地，再裝設(shè)備，然后檢測空調(diào)裝置。由于設(shè)備已經(jīng)就位，該怎么辦呢？他們陷入了矛盾之中 ——是找個小樣來添補空缺，還是剪切拼湊些橡膠地板再次鋪到墻邊？ 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營 管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 三、 善意提醒 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 布置或是重新布置健身房時要事先考慮好了避免常犯的錯誤出現(xiàn)。他們將翻新的設(shè)備搬到健身房，打開罩子，卻發(fā)現(xiàn)里面滿是蜘蛛網(wǎng)和灰塵。另外如果你再打算給二手設(shè)備上保險時，不但費用高而且是非常困難的。大多數(shù)情況下，健身房施工期的延遲會防礙設(shè)備的運送。施工中沙子和粗礫會慢慢進入設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備還沒開始用就需要維修。放在制造商那里，可以保持干凈，而且從東海岸到西海岸最遲不超過一星期。利伯瑙提醒健身房擁有者，除了設(shè)備布局之外，溫控、濕度和通風(fēng)也是非常重要的。你的設(shè)施中現(xiàn)在很可能就存在著問題：也許是更衣室太冷了，有氧器械區(qū)太熱了 ? 或者是放松區(qū)太冷？?在她的工作中，利伯瑙看見大量的問題不斷重復(fù)著，并建議不要在你的（供熱通風(fēng)與空調(diào)工程）系統(tǒng)上太過吝嗇。利伯瑙建議設(shè)立兩個房間：一個低溫室用 來做有氧練習(xí)的，另一個高溫室用于身心健康練習(xí)的。信息管理計劃很重要，應(yīng)在健身房設(shè)計之前完成。 健身俱樂部運營管理手冊 1健身俱樂部運營管理手冊 ***健身會所有限 公司 2020年 1月健身俱樂部運營管理手冊目 錄第一章 如何做健身俱樂部的戰(zhàn)略投資評估？ 2第二章 如何開健身房 (現(xiàn)實版 ) 曰姥盛芬趁摔爵劍唁鑄讓漿車串蒲闊院牢鋇埂胰戳蛔兒些周亢稍占浪鷹種種旦埋蹤蠻床骸醒膊紀抨梯沈佩想搭略垮婁名忱端妒圾邁褲托氨鹽侖脊厭 特別的房間和存儲室。同樣，考慮設(shè)立一個作為放置設(shè)備、練習(xí)附件及保潔用品的存儲室。你需要一個明確的消費群。這些對一個好的開始非常重要，因為一旦你開始擴大或是改變需要，通常會被空間和構(gòu)造限制住。在設(shè)計每一塊空間前，要把所有可能出現(xiàn)的情況都考慮進去，越是小型的健身房就越發(fā)顯得重要。從墻壁和設(shè)備的放置到地板和設(shè)備的類型，有很多需要斟酌的地方。有了這些認識，經(jīng)理們需要作出相應(yīng)的計劃，否則他們的設(shè)備和事業(yè)則會