【正文】 體復(fù)核辦法：專業(yè)咨詢?nèi)藛T對第一程序的復(fù)核負(fù)有責(zé)任。同時在報告中必須列明合同工期及甲乙雙方認(rèn)可的實(shí)際施工工期以及該工程項(xiàng)目計(jì)算的人工工資單價，工程性質(zhì)及工程類別；對于房屋建筑工程要有建筑面積、層數(shù)、檐高等指標(biāo)數(shù)據(jù)（智慧軟件上有該指標(biāo)數(shù)據(jù)，直接打印出來附在后面）。工程造價專業(yè)咨詢?nèi)藛T對咨詢報告中遺漏重大問題或出現(xiàn)差錯，承擔(dān)直接責(zé)任。 第二程序是在第一程序詳細(xì)復(fù)核的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一般性復(fù)核（符合性復(fù)核），由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或部主任負(fù)責(zé)復(fù)核。報告附件必須要有的資料為：造價咨詢合同（委托書）原件或復(fù)印件，計(jì)價手冊及工程類別核定單，專業(yè)咨詢?nèi)藛T的計(jì)算底稿。其次，仔細(xì)復(fù)核專業(yè)咨詢?nèi)藛T所列示的主要問題，并提出處理意見及理由，對需提請上一級審核人員注意的技術(shù)性或政策性風(fēng)險或其他未決事項(xiàng)，應(yīng)在流程單中揭示出來或直接要求上一級專業(yè)咨詢?nèi)藛T進(jìn)行更正。（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實(shí)施方案，審核咨詢條件和成果文件，對所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)； （2）審核咨詢原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果； （3）重點(diǎn)審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，內(nèi)容是否完整正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；（4）主要是取費(fèi)表中的費(fèi)率是否與工程類別核定單上核定的類別相一致，主材、地材及人工工資單價是否與施工工期相一致（施工合同及補(bǔ)充協(xié)議中另列的除外），工程項(xiàng)目單位是否準(zhǔn)確，單價有無異常，金額較大的項(xiàng)目獨(dú)立費(fèi)有無明細(xì)說明及相關(guān)憑證。 第三程序是在前兩次審核的基礎(chǔ)上進(jìn)行的重點(diǎn)復(fù)核。對項(xiàng)目專業(yè)咨詢?nèi)藛T出具的咨詢報告及結(jié)論性文件進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核，計(jì)算與編制的原則、方法是否合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，咨詢報告中揭示的問題依據(jù)是否充分，揭示是否妥當(dāng)，報告格式是否符合規(guī)范要求,對于咨詢報告結(jié)果的準(zhǔn)確性及咨詢項(xiàng)目中可能存在的重大問題予以重點(diǎn)審核。以上咨詢及復(fù)核人員，均須在流程單上書面表示復(fù)核意見，簽署姓名、蓋章及日期，以示證明，三級審核意見須填寫詳實(shí)。在實(shí)施咨詢中發(fā)現(xiàn)有影響重要性水平的事項(xiàng)而咨詢計(jì)劃沒有涉及和疑難的特殊情況，又找不到處理法規(guī)依據(jù)的問題，要逐級請示，上級負(fù)責(zé)人答復(fù)時應(yīng)以書面形式，其請示與答復(fù)均應(yīng)歸入工作底稿；第三十條 復(fù)印、校對、出具報告：由董事長、總經(jīng)理簽發(fā)的業(yè)務(wù)報告，根據(jù)業(yè)主要求的咨詢報告份數(shù)交辦公室復(fù)印、裝訂、蓋章，辦公人員如發(fā)現(xiàn)資料與常規(guī)不一致或缺失，要及時與專業(yè)咨詢?nèi)藛T聯(lián)系，并及時處理。第八章 重大問題會審制度第三十一條 對于重大咨詢問題，或各方爭議很大的問題，須執(zhí)行聯(lián)合會審制度，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的各專業(yè)資深造價工程師組成會審小組，對重大咨詢問題進(jìn)行會審定案；第三十二條 會審結(jié)果應(yīng)形成書面會審紀(jì)要，各資深造價工程師共同簽署姓名、日期，與其它咨詢資料一起歸檔；第三十三條 遇到特別疑難的咨詢問題，公司組成的會審小組也無法解決，須及時向造價管理管理部門匯報，請求更權(quán)威的解釋、佐證；第三十四條 關(guān)于目前省、市各專業(yè)定額缺項(xiàng)的工程項(xiàng)目，公司會審小組應(yīng)及時請教有關(guān)專家根據(jù)目前的施工設(shè)備、材料及施工工藝，向造價管理部門匯報后，增加補(bǔ)充定額并備案。應(yīng)保守在執(zhí)業(yè)活動中獲悉的相關(guān)人員隱私、商業(yè)秘密和其他秘密。第三十九條 公司外單位或個人需查閱、借閱時，應(yīng)憑介紹信、說明用途，征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可查閱、借閱、復(fù)印。第十章 質(zhì)量考核獎懲辦法第三十二條：各咨詢?nèi)藛T須對自己的計(jì)價行為和咨詢成果報告的質(zhì)量負(fù)責(zé)，本公司將根據(jù)具體情況和咨詢報告的優(yōu)劣進(jìn)行獎懲。咨詢報告要客觀、公正、可信、正確。工程量計(jì)算單項(xiàng)誤差5%~10%,每一處扣50元，誤差超過10%，每一處扣100元。標(biāo)底總價誤差率超過2%扣50元，超過3%扣100元，超過5%扣300元。措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)漏項(xiàng)或計(jì)算錯誤每發(fā)現(xiàn)一處扣50元。專業(yè)咨詢?nèi)藛T出具的咨詢報告，咨詢報告附件中資料不全者，特別是缺少工程咨詢合同（或委托協(xié)議書）、工程類別核定單及其它重大證據(jù)者，該項(xiàng)目獎金暫時不發(fā)，待資料補(bǔ)全后再補(bǔ)上。第十一章 企業(yè)內(nèi)部保密管理制度第一條 為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。第三條 公司員工都有保守公司秘密的義務(wù)。 第五條 對保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實(shí)行獎勵。 (二)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策。 (四)公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計(jì)報表。 (六)公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料。 一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。 絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害；機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受損害。 第九條 屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度第七條、第八條的規(guī)定標(biāo)明密級，并確定保密期限。第十條 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由總經(jīng)理辦公室或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦部門負(fù)責(zé)保密。 第十二條 屬于公司秘密的設(shè)備等的使用、保存、維修和銷毀，由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施。 第十四條 具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動，主辦部門應(yīng)采取下列保密措施：(一)選擇具備保密條件的會議場所； (二)根據(jù)工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項(xiàng)會議的人員予以指定； (三)依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。 第十五條 不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛埽粶?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。第十七條 出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資10元以上500元以下： (一)泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的； (二)違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五條規(guī)定的秘密內(nèi)容的； (三)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。 (一)故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的； (二)違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的； (三)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)檔案管理制度第一章 檔案人員職責(zé)第一條：學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行《檔案法》，熱愛檔案工作，忠于職守，具備一定的專業(yè)知識。第三條：辦理檔案借閱，編制檢索工作和專項(xiàng)資料，積極開展檔案利用。第二章 立卷歸檔第五條：歸檔的文件材料，凡記錄反映本公司工作活動情況、具有日后查考利用價值的各種文字、圖表、聲像、材料，均列為歸檔范圍。第七條：歸檔的文件材料，必須正確反映工作中的真實(shí)內(nèi)容和過程。第九條：歸檔文件材料的整理，要求做到組合科學(xué)、排列系統(tǒng)、編目合理、格式規(guī)范。第十一條：凡立卷材料必須紙質(zhì)優(yōu)良，規(guī)格統(tǒng)一，書寫規(guī)范，字跡清楚。對不符合要求的要返工重制。第三章 檔案的保管第十三條：辦公室負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。檔案排列整齊美觀、條理系統(tǒng)，編號科學(xué)規(guī)范、查找方便。第十六條：檔案的接收和移出都必須手續(xù)完備，室藏檔案必須賬物相符。第五章 檔案的利用第十八條：查閱檔案時，首先由借閱人認(rèn)真填寫查閱檔案登記簿。第二十條：查閱檔案需在檔案室內(nèi)查閱，閱后即歸，不得擅自將檔案、資料帶出室外。第二十一條：因工作需要借出檔案時，要辦理借閱手續(xù)，時間不得超過7天，用完后按期歸還，不得轉(zhuǎn)借他人使用。第二十三條：對所借的檔案妥善保管、愛惜檔案，不得私自拆毀、涂改、勾劃、拆散、抽頁和對外傳播。 第六章 檔案的銷毀與移交第二十四條：根據(jù)檔案局的規(guī)定，并結(jié)合單位實(shí)際情況，對檔案要認(rèn)真進(jìn)行鑒定，確無保存價值或保管期滿的檔案，提出處理意見，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后登記銷毀。在辦公室主任的主持下，由檔案室和其他有關(guān)人員組成檔案鑒定、銷毀小組，負(fù)責(zé)檔案的鑒定、銷毀工作。第二十七條：銷毀檔案清冊要妥善保管，并將所銷毀檔案在目錄中注銷。第七章 檔案室的管理第二十九條：檔案室門窗牢固，及時關(guān)閉上鎖。第三十條：非檔案室工作人員不得擅入進(jìn)入，因工作需要進(jìn)入時，必須有檔案室人員陪同。第三十二條：庫房內(nèi)櫥具排列要整齊合理，要經(jīng)常打掃和擦拭，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。三、全過程造價控制工作方式、控制重點(diǎn)和措施全過程造價控制工作方式（1）根據(jù)委托方需要委派專業(yè)工程師常駐現(xiàn)場，參加工程例會，對項(xiàng)目實(shí)施跟蹤，進(jìn)行全過程、全范圍、全方位投資控制。（3）對材料、設(shè)備的選擇通過貨比三家的方式的招投標(biāo)競爭機(jī)制的投資控制。施工階段全過程造價控制工作重點(diǎn)和措施（1）確定合同價款對通過招投標(biāo)方式選擇施工單位的項(xiàng)目，以中標(biāo)價確定合同價款；對不采用招投標(biāo)方式選擇施工單位的項(xiàng)目，主要是按照約定的計(jì)價方式對施工方上報的預(yù)算進(jìn)行審核，以此確定合同價。（2）參與項(xiàng)目各類合同談判、簽訂工作，對合同中所涉及的經(jīng)濟(jì)條款提出審核意見，并做好合同執(zhí)行情況的檢查工作合同管理是工程管理活動的重要環(huán)節(jié)，信守合同，嚴(yán)格履約是各參建單位的行為和服務(wù)準(zhǔn)則；我公司將在進(jìn)行造價咨詢服務(wù)過程中，對施工合同文件的主要經(jīng)濟(jì)條款的擬定、起草，例如：合同的計(jì)價方式——工料單價法還是綜合單價法，簽定合同價的確定方式——固定價、可調(diào)價還是成本加酬金，材料、人工費(fèi)的確定，變更價款的確定原則，總包服務(wù)費(fèi)的取定、新增工程量清單的計(jì)價約定、索賠事項(xiàng)等提供專業(yè)造價咨詢服務(wù)意見。（3）根據(jù)施工承包合同價、進(jìn)度計(jì)劃，編制承包合同的明細(xì)工程款現(xiàn)金流量圖表，根據(jù)工程進(jìn)度編制工程用款計(jì)劃書我公司將根據(jù)施工承包合同價、進(jìn)度計(jì)劃，編制承包合同的明細(xì)工程款現(xiàn)金流量圖表，根據(jù)工程進(jìn)度編制工程用款計(jì)劃書，以便業(yè)主統(tǒng)籌資金計(jì)劃，合理安排資金。加強(qiáng)與有關(guān)各方的溝通，通力合作，為降低成本、控制目標(biāo)、充分發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢為本項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工程進(jìn)度款的審核是以審核后的施工圖預(yù)算為依據(jù)（或以中標(biāo)價），加上施工過程中的變更、簽證等內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位上報進(jìn)度款的工程量、材料單價等及時進(jìn)行審核，進(jìn)度款的支付嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行，并按合同條款抵扣備料款，真正做到投資控制的動態(tài)管理，及時修正控制目標(biāo)。因?yàn)椴牧?、設(shè)備在整個建安造價中占有較高的比例，因此，除要求施工單位履行投標(biāo)承諾外，對投標(biāo)單價確定一個價格合理的材料、設(shè)備至關(guān)重要。（7）協(xié)助業(yè)主及時審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用，定期向建設(shè)單位提供造價控制動態(tài)分析報告配合建設(shè)單位做好因設(shè)計(jì)變更、施工實(shí)際情況變化等引起造價變化的審核工作，以及對政策性調(diào)整、物價上漲等因素影響造價的情況分析，必要時調(diào)整造價控制目標(biāo)。因此，要根據(jù)實(shí)際情況和合同約定進(jìn)行調(diào)整，及時上報給建設(shè)單位，尤其對建設(shè)時期內(nèi)遇到材料大幅度上漲，也及時向建設(shè)單位報告，為業(yè)主及時調(diào)整投資提供依據(jù)。（9）及時核定分階段完工的分部工程結(jié)算根據(jù)委托方要求和項(xiàng)目的具體進(jìn)展情況，為了更好地控制造價，及時掌握項(xiàng)目投資的完成情況，有利于投資方資金計(jì)劃地安排。六、達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的處罰承諾（承諾審計(jì)誤差率）：服務(wù)質(zhì)量的承諾：（1）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，不越級、不越權(quán)、不自行其事（2）保證按期，保證質(zhì)量完成業(yè)主分配的任務(wù)（3）保證資料完整，不失密、不損壞、不丟失（4）遵守法規(guī)，公正服務(wù)，不偏不倚（5）廉潔從業(yè)，不吃請，不收禮，不受賄（6）堅(jiān)持公正、公平、誠信、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)業(yè)原則（7）堅(jiān)持高素質(zhì)、高水平、高要求的工作作風(fēng)，為委托方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)（8）以科學(xué)為基礎(chǔ)，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，客觀、真實(shí)地執(zhí)業(yè)（9）嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)合同內(nèi)容，安裝公司業(yè)務(wù)操作流程規(guī)定，服從監(jiān)督（10）保證咨詢成果客觀、工作、真實(shí)、可靠，并對咨詢成果質(zhì)量負(fù)法律責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任（11）操守執(zhí)業(yè)道德，確保信息不外露質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的承諾：
（1）實(shí)行三級復(fù)核制度，即審計(jì)人員→項(xiàng)目各專業(yè)負(fù)責(zé)人（一級復(fù)核）→項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（二級復(fù)核）→技術(shù)負(fù)責(zé)人（三級復(fù)核）。（2）我們將嚴(yán)格按照《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》和《注冊造價師管理辦法》、《工程造價操作業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)程》及省市相關(guān)文件的要求開展工作，實(shí)行三級審核制度，確保工作質(zhì)量，并嚴(yán)格執(zhí)行我公司制定的技術(shù)保證措施及審計(jì)質(zhì)量的控制辦法。如因我方原因?qū)е沦|(zhì)量事故或法律糾紛，我們將依法承擔(dān)相應(yīng)后果。2%，%扣除該項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)費(fèi)用的10