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正文內(nèi)容

冷庫果蔬保鮮加工出口可行性研究報(bào)告-閱讀頁

2025-05-28 08:38本頁面
  

【正文】 的蔬菜,可作為有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品銷售。在得不到認(rèn)證的有機(jī)種子和種苗的情況下(如在有機(jī)種植的初始階段 ),可使用未經(jīng)禁用物質(zhì)處理的常規(guī)種子。物遺傳多樣性。種子消毒是預(yù)防蔬菜病蟲方法經(jīng)濟(jì)有效,用天然物質(zhì)消毒和溫湯浸種技術(shù)。天然物質(zhì)消毒后溫湯浸種4h。 有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地應(yīng)采用包括豆科作物或綠肥在內(nèi)的至少3種作物進(jìn)行輪作。有機(jī)蔬菜病蟲草害防治要堅(jiān)持“ 預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則。 物理的或天然物質(zhì)進(jìn)行土壤消毒。苗床消毒可在播種前35d,用木醋液50倍液進(jìn)行苗床噴灑,蓋地膜或塑料薄膜密閉;2或用硫磺(015kg/m)與基質(zhì)混合 , 蓋塑料薄膜蔬菜的地區(qū),允許采用包括豆科作物在內(nèi)的2種作物輪作。可使用石灰、硫磺和波爾多液防治蔬菜多種病害。可用抑制作物真菌病害的軟皂、植物制劑或醋等物質(zhì)防治蔬菜真菌性病害。允許使用微生物及其發(fā)酵產(chǎn)品防提倡通過釋放寄生性捕食性天敵動(dòng)物(如赤眼蜂、瓢蟲和捕食螨等)來防治蟲害。可在誘捕器和散發(fā)器皿中使用性誘劑,允許使用視覺性(黃粘板)和物理性捕蟲設(shè)施(如防蟲網(wǎng))防治蟲害。允許有限制地使用微生物及其制劑,如殺螟桿菌。生產(chǎn)有機(jī)蔬菜允許使用有機(jī)肥料(包括動(dòng)植物的糞便和殘?bào)w,植物漚制肥、綠肥、草木灰和餅肥等,通過有機(jī)認(rèn)證的有機(jī)專用肥和部分微生物肥料 )和部分礦物質(zhì)(包括鉀礦粉、磷礦粉和氯化鈣等物質(zhì) )。使用動(dòng)物肥和植物肥數(shù)量以1∶為宜。同時(shí)要巧施追肥。對(duì)于種植行距較大、根系較集中的蔬菜,可開溝條施追肥,注意開溝時(shí)不要傷斷根系,將肥料 撒入溝內(nèi),用土蓋好后及時(shí)澆水。通過采用限制雜草生長發(fā)育的栽培技術(shù)(如輪作、綠肥和休耕等 )控制雜草。允許采用機(jī)械和電熱除草。第三章 項(xiàng)目投資及經(jīng)濟(jì)分析(一)投資概算通過對(duì)多家冷藏氣調(diào)庫的調(diào)研與學(xué)習(xí),并在查詢大量資料的基礎(chǔ)上,我們因地制宜,從節(jié)約成本、提高利用效率、以經(jīng)濟(jì)效益為中心的角度出發(fā),提出以下投資概算:土建工程:該項(xiàng)目設(shè)計(jì)土建及安裝建筑面積達(dá)15000平米,按照1000元/平米的平均土建安裝成本計(jì)算,該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資1500萬元。物流配送車間及停車場配套設(shè)施等合計(jì)150萬元。6,其他附屬設(shè)施及開辦費(fèi)用:275萬元以上合計(jì)投資為:5100萬元。2)水電維修輔料成本:每月平均在50萬元左右,預(yù)計(jì)全年600萬元。全年?duì)I業(yè)成本為:1140萬元全年經(jīng)營收入:1)自營蔬菜類收入:自行購買蔬菜,通過冷藏包裝銷售出去,占用5000噸庫體,每年周轉(zhuǎn)蔬菜6次,每次周轉(zhuǎn)量為5000噸,一年周轉(zhuǎn)蔬菜約30000噸,每噸蔬菜通過氣調(diào)冷藏配送,增加附加價(jià)值平均為400元/噸,則年銷售毛利為1200萬元。3)出租冷藏氣調(diào)庫的收入:按每噸庫容每月租金100元計(jì)算,全年的冷藏收入為2400噸10012=288萬元。 稅前靜態(tài)投資回收期=固定資產(chǎn)投資247。1068=(年) 該投資回收期不含工程建設(shè)的周期。其計(jì)算方法及制表格式按照國家計(jì)委頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目方法與參數(shù)》和《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱》及輕工總會(huì)編制的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法輕工行業(yè)實(shí)施細(xì)則》。(1)城市維護(hù)建設(shè)稅7%:。(3)企業(yè)所得稅:按33%的稅率征收。銷售收入、銷售稅金及附加估算(1)/公斤計(jì)算,損耗率按5%計(jì)算,則保鮮、年收益3000萬元。果蔬批發(fā)市場銷售稅金及附加有:營業(yè)稅—稅率5%,城建維護(hù)費(fèi)和教育費(fèi)附加分別為營業(yè)稅的7%、3%。第四章 工期進(jìn)度自規(guī)劃立項(xiàng)及各類國家政策性手續(xù)完備后開始計(jì)算,一期工程建設(shè)期安排10個(gè)月時(shí)間。園區(qū)綠化狀況好,且無大的工業(yè)污染源,空氣清新,土壤基本未受污染。在建設(shè)過程中,將落實(shí)環(huán)保措施,使各類污染物均達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,本項(xiàng)目不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。項(xiàng)目運(yùn)營過程中,庫體產(chǎn)生少量的清掃地面廢水排放,廢水最大排放量7米3/天,廢水水質(zhì)除含有少量的懸浮物雜質(zhì)外,無毒、無害,設(shè)計(jì)中廢水不作處理,可以直接排入庫區(qū)排水系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用F22氟利昂制冷,無毒、無味,不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。生產(chǎn)過程中噪音采取隔聲罩、隔振墊層等措施后,符合國家工業(yè)噪音振動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。第六章項(xiàng)目組織與管理組織機(jī)構(gòu)與職能劃分采用先進(jìn)的勞動(dòng)組織形式,可以科學(xué)地組織人們進(jìn)行勞動(dòng),合理的使用勞動(dòng)力,調(diào)整不合理的人員結(jié)構(gòu),正確處理勞動(dòng)者之間的分工與協(xié)作,充分發(fā)揮勞動(dòng)者的技能和積極性,保證企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目由湖南佳恩數(shù)控機(jī)床有限公司和湖南福香果品有限公司聯(lián)合湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)共同投資成立新的有限責(zé)任公司,實(shí)行公司化管理,下設(shè)經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)部、保鮮部、采購部、銷售部。經(jīng)理辦:協(xié)助經(jīng)理工作。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督,財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總,產(chǎn)品成本管理,資金調(diào)配及資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況的協(xié)調(diào)。采購部:負(fù)責(zé)保鮮產(chǎn)品的采購,入庫前的質(zhì)量檢測,疆內(nèi)外果蔬的調(diào)運(yùn)。5000噸氣調(diào)保鮮庫內(nèi)部設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理各1人,會(huì)計(jì)出納各1人,由經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面工作。培訓(xùn)地點(diǎn)在新疆制冷協(xié)會(huì)。因此考慮在技術(shù)要求不高的崗位盡可能的配置臨時(shí)工、季節(jié)工,以減少固定人員和非生產(chǎn)人員數(shù)。本項(xiàng)目勞動(dòng)定員為30人。本項(xiàng)目管理人員5人(負(fù)責(zé)人1人,包括財(cái)務(wù)人員2 技術(shù)人員2人),合同制工人10人,共15人,剩余用工在社會(huì)上招季節(jié)工,總定員30人。按“全員培訓(xùn)、突出重點(diǎn)”的原則,重點(diǎn)培訓(xùn)管理人員、技術(shù)人員和設(shè)備維修、操作人員。招聘各部門管理人員及服務(wù)人員,應(yīng)擇優(yōu)錄用技術(shù)性、專業(yè)性強(qiáng),具備相應(yīng)業(yè)務(wù)知識(shí)的人員。經(jīng)營管理模式石門縣5000噸氣調(diào)保鮮庫經(jīng)營方式采取靈活多樣的形式,在以提高經(jīng)濟(jì)效益為前提的條件下,可采取租賃、自營、聯(lián)營、公司+農(nóng)戶+基地等方式,最大程度地發(fā)揮經(jīng)營者的積極性和主動(dòng)性,為企業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其它工人必須做到先培訓(xùn)、后上崗,經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到三級(jí)技術(shù)水平。對(duì)基地園區(qū)農(nóng)民開展果樹栽培技術(shù)培訓(xùn)的方法。2、壓力容器嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定管理和操作。3、用電部位及設(shè)備作好接地網(wǎng),并設(shè)專人管理和操作。5、對(duì)生產(chǎn)管理人員要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn),樹立安全第一的觀念,嚴(yán)格生產(chǎn)管理。第七章 項(xiàng)目評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國家冷鏈物流建設(shè)的產(chǎn)業(yè)政策,為石門縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化發(fā)展起到促進(jìn)和示范作用。本項(xiàng)目以市場為導(dǎo)向、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,進(jìn)行綜合開發(fā),互相促進(jìn)、共同發(fā)展。本項(xiàng)目屬于農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目,具有一定的投資風(fēng)險(xiǎn),該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控,可取得一定的中短期收益,又有穩(wěn)定的長期投資回報(bào),具有較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,是一個(gè)切實(shí)可行
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