【正文】 注意桑尺蠖、桑毛蟲的出蟄動態(tài)，蟲口密度較高時，應于3月上中旬進行白條治蟲。(1)培育和更換抗病桑品種。(3)打開園藥。(4)早春及時剪除桑芽枯病、擬干枯病枝條。(5)4月中旬進行疏芽，以保持田間通風透光，降低田間濕度，提高抗病蟲能力。(7)合理施肥，增施有機肥和磷鉀肥。夏秋防治：夏秋季是桑樹生長旺盛期，又是桑園害蟲猖獗期。6月下旬至7月初正好是大部分鱗翅目害蟲如桑毛蟲、桑尺蠖、野蠶、桑螟等第二代或第三代盛孵化或不少害蟲處于幼齡幼蟲階段，其復合蟲量往往超過防治指標，既是最佳防治期，又是“治前控后”的關鍵時期，抓好這個時期的防治對中晚秋蟲口有很好的控制作用，可視養(yǎng)蠶布局選用敵敵畏、滅多威等中短期農(nóng)藥。(1)及時夏伐。(2)夏伐后一星期內(nèi)必須及時進行白拳治蟲，對象為桑毛蟲、野蠶、菱紋葉蟬、桑白蚧等。(4)5月底6月初（桑樹夏伐后）施藥防治桑癭蚊，進行松土除草，并視蟲情噴藥護芽保葉。(6)6月下旬摘除桑疫病病梢、病葉。(8)7月底至8月中旬噴藥防治紅蜘蛛、桑粉虱和桑薊馬。冬季防治：桑樹逐漸進入休眠期，正是病蟲害防治的有利時機，為降低來年病蟲害的發(fā)生基數(shù)，提高桑葉的產(chǎn)量和質量，在認真抓好桑樹管理的同時，做好桑樹病蟲害的防治工作。晚秋蠶結束立即用20%殺滅菊脂乳油6000倍液對桑園進行全面噴灑殺滅越冬害蟲，降低越冬基數(shù)。將樹上殘留葉、地面落葉、雜草等清除，集中燒毀，可殺死大量越冬害蟲和病源物。桑園在土壤封凍之前冬耕，自然凍死蟲蛹和病原菌。剪除桑樹的病蟲枝、細弱枝、下垂枝或過密枝，并立即燒毀，可減少細菌病、黃天牛、桑象蟲等病源物來年的密度和數(shù)量，用混有石灰的粘土堵塞樹孔裂縫，可防出入縫隙的越冬害蟲。對患有嚴重萎縮病、青枯病等的病株或死株，應在冬季徹底挖除燒毀，并對土壤澆灌福爾馬林或石灰漿。冬季重施一次農(nóng)家肥，可增加土壤的有機肥，促進桑樹旺盛生長，提高抗病能力。在20%的石灰漿中加入1份硫磺或柴油進行刷白樹干，既可防凍又可殺滅多種病原菌。在害蟲尚未進入休眠前，用80%敵敵畏乳油、90%的晶體敵百蟲、40%氧化樂果乳油200—300倍液，用棉球沾入或注射入蟲口洞孔內(nèi)，再用粘土封口，對防治桑天牛等一類枝干害蟲效果顯著。收蟻：適時收蟻。1齡蠶宜28℃溫度、干濕差1℃，2—3齡宜26—27℃、干濕差1—℃。溫濕度達不到要求時加溫補濕，光線宜晝夜分明。1齡采用自頂芽往下第3片葉（即黃中帶綠的葉）；2齡采用第4片葉（即綠中帶黃的葉）；3齡采用第5—6片或三眼葉（即濃綠有光澤的葉）。給桑：小蠶用塑料薄膜防干育，每晝夜喂蠶4次?！?層，2齡給葉2—，—3層。除沙是保證蠶座清潔、防止蠶病傳染的重要措施之一。(3)提青分批：同一批蠶中已有90%以上蠶已入眠，但仍有少量蠶不眠而爬動吃桑（這類蠶稱為遲眠蠶），這時應撒上石灰粉，加網(wǎng)再給桑，引出遲眠蠶另外飼養(yǎng)，經(jīng)過4—6小時后，這部分蠶就可入眠。其次要將蠶室溫度降低1℃，—2℃。(5)餉食處理技術a、餉食時刻：當一批蠶中有98%以上的蠶已蛻皮、頭部由青灰轉為淡褐色，蠶爬動尋食時就可給葉餉食。c、蠶體消毒。 大蠶飼養(yǎng)大蠶指5齡期，其體形、體色、生理機能以及對環(huán)境條件的要求與小蠶不同。大蠶期要打開門窗，加強室內(nèi)空氣流通，防止多濕、高溫悶熱。(3)4齡蠶要做好良桑飽食。(5)添食氯霉素。 上蔟采繭上蔟就是將熟蠶放到蔟具上讓其吐絲結繭。 蠶病綜合防治蠶病的發(fā)生與蔓延，特別是傳染性蠶病，與蠶兒體質、環(huán)境條件、病原體這三者之間有著密切關系，應該在掌握各種蠶病發(fā)生規(guī)律的基礎上，視不同村莊、不同季節(jié)、不同齡期、不同病癥，將各種防治法和科學養(yǎng)蠶技術結合起來，采取“預防為主、綜合防治”措施，積極有效地控制蠶病發(fā)生，把蠶病消滅于萌芽狀態(tài)，以取得預期防治蠶病的效果。對養(yǎng)蠶場所環(huán)境、蠶室、貯桑室、蔟室、蠶具和蠶用物資等，都要全面進行打掃、清洗和消毒，同時，要堵塞室內(nèi)外鼠洞、蟻穴和清除病蟲越冬寄主等。養(yǎng)蠶期中除建立經(jīng)常性的衛(wèi)生防病制度外，各齡餉食及加網(wǎng)時，都要對蠶座、蠶體進行消毒，主要是用石灰粉、防僵粉、防病1號等進行消毒。(3)養(yǎng)蠶后的消毒防病。 加強飼養(yǎng)管理，增強蠶的體質蠶體的強弱、抗病能力的大小，受多種因素影響。主要技術措施有：合理安排養(yǎng)蠶布局，做好種葉平衡，大小蠶分批飼養(yǎng)，調節(jié)好溫濕度，蠶室內(nèi)注意通風換氣，特別是大蠶期。及時除沙擴座，加強眠起處理，隔離淘汰病蠶、小蠶，防除蠶的敵害等。第五章 項目實施方案 項目實施條件xxx縣自1972年開始種桑養(yǎng)蠶以來，至今有30多年歷史。二是蠶桑已形成一條產(chǎn)業(yè)。為進一步延長產(chǎn)業(yè)鏈，2008年xxx縣又新引進了一家真絲制品企業(yè)，已正式生產(chǎn)，現(xiàn)有真絲制品企業(yè)3家。2006年被國家科技部評為“星火科技先進集體”。五是公司現(xiàn)有蠶桑技術人員69人，技術力量雄厚。 項目進度安排表51 項目進度安排表時 間內(nèi) 容2011年5月舉辦桑園規(guī)劃培訓班，統(tǒng)一到縣蠶絲綢公司集中培訓。2011年69月規(guī)劃桑園2萬畝，其中石橋2240畝、才豐480畝、煙閣840畝、龍源口880畝、在中840畝、三灣840畝、里田2400畝、龍門840畝、臺嶺880畝、沙市880畝、龍?zhí)?40畝、文竹840畝、高市880畝、蓮洲840畝、象形840畝、高橋樓2240畝、曲白480畝、坳南480畝、高溪480畝、懷忠480畝、蘆溪480畝。2011年1112月2萬畝桑園整地2012年1月2萬畝新桑栽植；改造縣蠶種催青室并引進現(xiàn)代高科技蠶種催青設備。2012年5月調運紙板方格蔟300萬片，、里田36萬片、。地點與面積：2011年擬在石橋、才豐、煙閣、龍源口、在中、三灣、里田、龍門、臺嶺、沙市、龍?zhí)铩⑽闹?、高市、蓮洲、象形、高橋樓、曲白、坳南、高溪、懷忠、蘆溪等21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設2萬畝高產(chǎn)優(yōu)質桑園。 項目參與機制 項目建設采取基地加農(nóng)戶方式進行運作，實行公司化管理，由公司負責統(tǒng)一規(guī)劃、購苗、定植、桑園管理、養(yǎng)蠶等技術培訓指導，負責統(tǒng)一收購蠶繭和進一步的加工銷售，建立產(chǎn)、加、銷各環(huán)節(jié)利益相聯(lián)結的經(jīng)營管理機制。第六章 投資預算與來源 資金預算及其依據(jù) 資金預算依據(jù)桑園基地建設的桑苗、紙板方格蔟、化肥等物資參照市場現(xiàn)行價格。6套10元/畝6013前期費用10合計2954 申請科技扶貧資金2100萬元。 自籌資金654萬元，其中項目建設單位100萬元，蠶農(nóng)投勞投肥及部分籌資554萬元。蠶農(nóng)自籌資金554萬元，其中基肥160萬元，栽植370萬元，農(nóng)藥24萬元。項目財務凈現(xiàn)值1725萬元，%，%，%，%，%。綜上所述，從經(jīng)濟評價來看，項目切實可行。(1)產(chǎn)值：1畝桑園全年養(yǎng)蠶4張，平均每張產(chǎn)鮮繭80斤，每斤按10元計算，年產(chǎn)值3200元。（b）農(nóng)藥：全年桑園用農(nóng)藥1公斤，計幣10元。（d）蠶藥：每張蠶種用藥10元，4蠶種計幣40元。（f）蔟具：一年5次，按5年使用期計算，則蔟具折幣30元。（h）桑園折價：桑園進入穩(wěn)產(chǎn)期，按10年計算，則每年桑苗折幣31元。(3)蠶農(nóng)每畝繭款純收入為3200970=2230元。整個項目建成投產(chǎn)后，年新增產(chǎn)值6400萬元，項目區(qū)農(nóng)民增收4460萬元，戶均純增收5575元?？蛇M一步擴大xxx縣的蠶桑產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高桑園良種推廣率，增強蠶桑產(chǎn)業(yè)的科技含量，提升xxx縣蠶桑產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，有利于增加國家和地方的財政收入，促進xxx縣的經(jīng)濟發(fā)展，同時對xxx縣社會主義新農(nóng)村建設也具有重大的推動作用。 市場風險項目終端產(chǎn)品為干繭。 技術風險公司現(xiàn)有技術人員69人，其中大專以上學歷39人，中專學歷20人，技術力量雄厚，且從2006年開始，xxx縣已陸續(xù)試栽豐田2號品種，效果良好，組織實施的“豐田2號示范推廣項目”于2008年5月通過吉安科技局科學技術成果鑒定，完全能承擔本項目實施。每畝桑園年可采伐桑枝條500公斤以上，可作為燃料或作為食用菌原料，從而相應減少山林砍伐量，保護生態(tài)平衡。項目建設可提高當?shù)氐闹脖桓采w率，有利于涵養(yǎng)水源，防止水土流失，改善當?shù)貧夂驐l件，促進當?shù)刈匀簧鷳B(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)，也符合xxx縣規(guī)劃的合理布局要求，有利于環(huán)境的綜合治理。 項目管理風險項目資金由縣財政局和縣老建辦共同監(jiān)督、管理，實行專戶管理、單獨核算，嚴格遵守項目相關、政策相符、實事求是的原則，嚴格執(zhí)行國家有關財務制度，按照項目規(guī)定使用資金，不得弄虛作假、截留、挪用、擠占項目資金。第九章 組織與管理 組織機構及職能公司企業(yè)管理機構的設置本著精簡、高效的原則，按職能劃分部門的方法設置公司組織機構，具體如下圖：圖91 xxx縣蠶絲綢公司組織機構圖公司擁有一批管理水平較高，技術水平好的職工隊伍，完全能承擔本項目實施工作。 項目管理措施為確保項目建設的順利實施，使項目形成一盤棋，層層負責，級級落實，上下齊抓共管的高效管理體系，縣委、縣政府專門成立蠶桑產(chǎn)業(yè)化建設領導小組，由縣委書記任組長，分管農(nóng)業(yè)的常委副縣長任副組長，縣老建辦、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、農(nóng)工部、科技局、財政局、蠶絲綢公司以及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導為成員，領導小組下設項目實施組、項目技術組和項目資金監(jiān)管組。 35