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胡蘿卜交易市場可行性研究報告-閱讀頁

2025-05-28 03:36本頁面
  

【正文】 墻粉刷:均采用1:1:6底,1:3水泥砂漿面,內(nèi)墻刷白色丙稀涂料兩層,外層貼面磚或玻璃馬賽克;(5)場地道路:由于場內(nèi)場地道路均需通車,因此做法一致,均采用C25混凝土加漿拉毛,200厚條型墊層,面上石子抹平,素土夯實(采用壓路機(jī)碾壓);(6)門、窗及油漆;門窗根據(jù)不同需要設(shè)置卷簾門、鋁合金門窗、鋼門、鋼窗,辦公管理用房采用木門。鋼筋采用Ⅰ級鋼(φ)、Ⅱ級鋼(Ω)梁柱為25mm(φ),板為10mm,基礎(chǔ)為35mm。 第七章 公用設(shè)施配套及環(huán)保、安全、消防一、供配電電源:從鎮(zhèn)變電所用180KV電纜引入交易市場變電所,變電所內(nèi)設(shè)高壓開關(guān)3臺(進(jìn)線、計量、出線),低壓配電室調(diào)4臺柜(總柜1臺、配柜2臺、補(bǔ)償柜1臺)。照明:辦公、管理、服務(wù)采用熒光燈,交易大棚采用高壓熒光燈,餐飲、娛樂結(jié)合裝璜配置必要燈具,路燈采用節(jié)能高壓熒光燈,在變電所集中控制。防雷:水塔頂部設(shè)避雷針,做好引下線和接地極,防雷接地電阻不大于3Ω。水源位置:經(jīng)勘探,擬在項目區(qū)西北角打深水井一座,并配調(diào)相應(yīng)的供水設(shè)備。排水工程近期從城鎮(zhèn)現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)實力角度考慮,采用雨污合流制,遠(yuǎn)期則從保護(hù)環(huán)境,減少污染,以實現(xiàn)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展等方面出發(fā)并結(jié)合二期工程進(jìn)行改造?!鬯ㄉ睢⑸a(chǎn)污水):通過污水支管匯集至污水主干管后,統(tǒng)一送至位于蕭城城南的污水處理幫(正在建設(shè))經(jīng)處理后排放。消防供水:交易市場按一次性火災(zāi)考慮,室外消防用水量按30L/S設(shè)計,由設(shè)在項目區(qū)內(nèi)的水塔、蓄水池、深水機(jī)井等直供消防用水。四、環(huán)保采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(1)XXXX省地方標(biāo)準(zhǔn)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》PB341866;(2)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》試行等。市場配備專門衛(wèi)生人員,每天出現(xiàn)的垃圾及時處理。環(huán)保措施(1)注重綜合治理,加強(qiáng)環(huán)保隊伍建設(shè),注意對環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測,對已污染的環(huán)境要及時有效地治理;(2)在市場可以綠化的地方植樹、種花、種草美化環(huán)境,以改善小氣候,保護(hù)小環(huán)境;(3)合理布置環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。規(guī)劃從現(xiàn)狀出發(fā),本著“預(yù)防為主,平震結(jié)合”的方針,各類主要建設(shè)工程在規(guī)劃設(shè)計時必須滿足國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定,確定合理的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)和措施。消防措施XXXX鄉(xiāng)現(xiàn)無消防設(shè)施,火災(zāi)處理主要依靠地方自治。項目區(qū)供水系統(tǒng)應(yīng)統(tǒng)一考慮消火栓的布設(shè),形成合理的服務(wù)半徑,并確保消防用水。由于經(jīng)濟(jì)實力等限制,其防洪堤壩已不能滿足泄洪要求,為此規(guī)劃要求應(yīng)加強(qiáng)排水管網(wǎng)的鋪設(shè)和溝渠的開挖、清淤工作,保證雨水能迅速排除。 第八章 市場運營一、市場運營原則作為大型農(nóng)副產(chǎn)品交易市場,本項目本著“統(tǒng)一、高效、競爭有序、科學(xué)管理、信息通暢”的原則,統(tǒng)一規(guī)劃,合理宣傳,力求在皖北創(chuàng)造一流的大型農(nóng)副產(chǎn)品交易大市場。對交易市場內(nèi)欺行霸市、坑蒙拐騙的犯罪分子和場外投機(jī)商戶予以取締和打擊,確保市場和整體利益和守法經(jīng)營戶的合法權(quán)益,使市場健康有序發(fā)展。在招商和市場對接上打破地區(qū)和所有制界限,不論國有、集體、私營、個體、外商等各種經(jīng)濟(jì)組織和個人均可進(jìn)入交易市場經(jīng)營,并采取一定的優(yōu)惠政策和寬松條件,“筑巢引鳳”、“養(yǎng)雞生蛋”,增強(qiáng)市場吸引力。在市場服務(wù)體系上(1)充分利用現(xiàn)代科技,運用先進(jìn)通信設(shè)施,為客戶及時提供商品交易的供需量、價格、各地市場交易狀況和發(fā)展趨勢等相關(guān)信息,為客戶提供良好的信息服務(wù)。在市場拓展上(1)重視市場宣傳,樹立企業(yè)形象。(2)增強(qiáng)交易市場的吸引力和入駐者的穩(wěn)定感。同時,隨著交易市場知名度的提高,將給入駐者帶來很好的遠(yuǎn)期收益心理,從而提高入駐者的社會公眾形象,增強(qiáng)入駐者經(jīng)營的穩(wěn)定感。董事會對產(chǎn)品加工、市場運行重大問題具有決策權(quán),以保證基地建成后良好運營,達(dá)到設(shè)計運營能力。實行職工聘任制、內(nèi)部工效掛鉤的工資制、經(jīng)理任期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,總經(jīng)理有人、財、物、產(chǎn)、供、銷等決策權(quán)和經(jīng)營權(quán),工資執(zhí)行定額計酬,多勞多得。各部門主要職責(zé):綜合計劃部:負(fù)責(zé)市場日常行政事務(wù)管理和對內(nèi)各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào),對市場運行總體協(xié)調(diào)和管理,對外關(guān)系協(xié)調(diào)及宣傳聯(lián)絡(luò)。市場信息部:負(fù)責(zé)市場的信息收集、咨詢和技術(shù)服務(wù);日?;厣a(chǎn)、銷售匯總、統(tǒng)計、發(fā)布;與全國其它同類企業(yè)市場的信息溝通與共享。各專業(yè)交易部:負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)、加工、銷售、工作,并將有關(guān)資料、數(shù)字上報中心各職能部門。三、人員來源及培訓(xùn)中心所需人員面向社會公開招聘,管理人員、技術(shù)人員等上崗前組織培訓(xùn),考試合格后持證上崗。 第十章 項目實施計劃一、建設(shè)工期本工程從正式開工到投產(chǎn)使用,建設(shè)工期為24個月。其中項目前期2個月,施工準(zhǔn)備2個月,項目建設(shè)期20個月。(1)國家計委、建設(shè)部頒布的有關(guān)文件;(2)新的有關(guān)財務(wù)制度和會計制度;(3)XXXX省建設(shè)廳頒布的有關(guān)定額、文件;(4)XXXX定額站2009年第四季度XXXX市場信息價;(5)擬建項目各單項目工程的建設(shè)內(nèi)容及工程量;(6)《投資項目可行性研究指南》。三、估算范圍本估算包括正常的設(shè)計、施工周期內(nèi)為完成該項目所需投入工程建設(shè)及安裝費用。工程費用又分為建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費和安裝工程費三部分。,全部為固定資產(chǎn)(詳見估算表)投資估算表序號項目名稱規(guī)模單位投資估算(萬元)備注1交易大棚10000M2200200元/m22交易門面房6000M2480800元/m23綠化1800M24道路19500M211730元/m25信息發(fā)布系統(tǒng)3060元/m26電子交易結(jié)算系統(tǒng)207檢驗檢測系統(tǒng)208安全監(jiān)控系統(tǒng)109土地使用135畝010水電設(shè)施4011廢棄物處理中心2012合計 第十二章 項目效益分析一、市場運行收入預(yù)測市場交易管理費 30萬元商鋪租賃收入 60萬元餐飲、住宿 20萬元信息咨詢、市場中介服務(wù) 15萬元網(wǎng)上電子交易 70萬元交易大棚 40萬元運輸服務(wù) 300萬元合計收入:535萬元二、總成本估算經(jīng)估算年總成本經(jīng)營費用約100萬元三、財務(wù)盈利能力分析投資利潤率=100%=%投資利稅率=100%=%投資回收期==(含一年建設(shè)期)四、社會評價結(jié)論從以上分析可以看出,通過本項目實施,對本地區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平更上新臺階,對當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會都將起到積極的促進(jìn)作用。綜合多方面的調(diào)查研究得出結(jié)論,本項目建設(shè)與XXXX的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),符合國家和地方有關(guān)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策。因此,項目的社會評價可行。一、發(fā)包方式招標(biāo)的工作范圍即指招標(biāo)文件中約定承包方完成的工作內(nèi)容,工作內(nèi)容可以由一個承包方完成包括勘察設(shè)計、施工、試運等全部工程內(nèi)容,也可以由不同的承包方完成其中的一項或幾項工程內(nèi)容。總承包一般通過招標(biāo)選擇總承包方,再由他去組織各階段的實施工作。單項工作內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)劃大或工作內(nèi)容復(fù)雜的建設(shè)項目,業(yè)主將需要實施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作、單位工程或不同專業(yè)工程的工作內(nèi)容進(jìn)行分別招標(biāo),分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。另外,業(yè)主直接參與各個階段的實施管理,可以保障項目的建設(shè)順利實施。何種發(fā)包方式最適合項目的投標(biāo),取決于項目的性質(zhì)和復(fù)雜程度,投資來源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件、標(biāo)底和組織開標(biāo)、評標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo);凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)委委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。本項目應(yīng)成立以承辦單位法定代表人為組長的項目招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三、招標(biāo)方式招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等形式公開招標(biāo)公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)。這種招標(biāo)方式的優(yōu)點是,業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實施單位,投標(biāo)競爭激烈,因此有利于將工程項目的建設(shè)任務(wù)交于可靠的承包商實施,并取得有競爭性的報價。公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)均要通過招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)程序優(yōu)選實施單位,然后簽訂承包合同。四、本項目招標(biāo)形式和招標(biāo)內(nèi)容本工程勘察設(shè)計、監(jiān)理、建筑及安裝工程、重要材料設(shè)備采購均宜采用公開招標(biāo)方式。 第十四章 結(jié)論及建議一、結(jié)論本項目的建設(shè)符合中共中央國務(wù)院1號文件精神和國家關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)政策,符合XXXX省“861”行動計劃和XXXX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的要求。項目產(chǎn)品市場前景廣闊。通過對本項目的建設(shè)場址、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案、投資估算、市場環(huán)境和財務(wù)評價等方面的論證,本項目財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好,具有較強(qiáng)的盈利能力、投資回收能力和抗風(fēng)險能力。二、建議項目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行法人責(zé)任制、資本金制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制及竣工驗收制的原則,確保按期完成和工程質(zhì)量
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