建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理論文-閱讀頁
2024-11-23 01:14本頁面
【正文】 需要對其有一個(gè)正確的認(rèn)識，關(guān)注建筑施工工作的各個(gè)因素環(huán)節(jié)，做到建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的事前預(yù)測、事中控制、事后考核，綜合考慮方案、質(zhì)量、技術(shù)、工期、安全等各個(gè)方面，實(shí)施成本預(yù)測，做好實(shí)際成本的核算與控制，實(shí)現(xiàn)成本決 定生產(chǎn)經(jīng)營。在競爭開放的市場環(huán)境中，既要實(shí)事求是地分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理現(xiàn)狀，又要深人細(xì)致地關(guān)注外界，了解最新政策信息；既要把握物資供應(yīng)商的情況，又要處理好與施工企業(yè)之問的關(guān)系。樹立新的成本管理理念，有利于建筑 企業(yè)控制成本、降低成本，在競爭中處于優(yōu)勢地位，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果不做好成本核算的工作，就不能保證成本分析考核以及成本管理控制和成本計(jì)劃等各項(xiàng)后續(xù)工作得以順利開展。企業(yè)在對建筑工程的速度與質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管的同時(shí)，還要加強(qiáng)對工程成本核算工作的監(jiān)督和管理。 成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。 僅從成本管理的概念就能看出企業(yè)對成本管理人員的專業(yè)素養(yǎng)要求很高，在建筑工程項(xiàng)目中成本管理工作不僅涉及到會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)，同時(shí)還必須具備一定的建筑知識及在相關(guān)工程建造中成本管理的經(jīng)驗(yàn)。 除此之外，企業(yè)不僅要具備專業(yè)的成本管理人員，還應(yīng)加強(qiáng)成本管理專業(yè)知識的培訓(xùn)，引進(jìn)專業(yè)的成本管理培訓(xùn)師，不斷豐富管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平，從理論到實(shí)際，先明確工程成本管理的理論知識，再將理論投入實(shí)踐，解決工程成本控制中的實(shí)際問題。為此企業(yè)要善于運(yùn)用市場競爭機(jī)制進(jìn)行勞務(wù)分包招標(biāo)。 在完成招標(biāo)之后 ，還要注意施工人員的選擇，現(xiàn)在的施工企業(yè)往往在控制勞動(dòng)用工上不嚴(yán)格，這樣容易導(dǎo)致工程成本上升，因此，可以采用承包機(jī)制，借此達(dá)到控制用工，以及節(jié)約成本的目的，使企業(yè)內(nèi)部的管理更加經(jīng)濟(jì)合理，推動(dòng)建筑公司的進(jìn)一步發(fā)展。影響建筑施工質(zhì)量的主要因素有人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境這五大 方面，需要對這幾個(gè)方面加強(qiáng)控制，把好質(zhì)量關(guān)，進(jìn)行質(zhì)量抽查和質(zhì)量檢測，確保項(xiàng)目工程一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。因此，建立并完善健全的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理，不僅能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)在本行業(yè)的競爭力度，還能為企業(yè)帶來良好的信譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)更快更好地發(fā)展。 參考文獻(xiàn)： [1]包瑩 .探析 市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理 [J].經(jīng)營管理者，2020（ 04） [2]楊培紅 .探析市場經(jīng)濟(jì)下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理 [J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）， 2020（ 18）
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