freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

國際住宅小區(qū)物業(yè)管理方案-閱讀頁

2025-05-27 23:12本頁面
  

【正文】 每月一次機(jī)洗地面 每季一次保潔 巡回多次d.電梯清潔標(biāo)準(zhǔn):電梯廂內(nèi)無雜物、無污漬;廂壁、扶手、鍵盤、門壁表面光潔、美觀;門槽無積垢、無雜物電梯廂地面清潔(或地毯吸塵) 每日二次電梯廂壁及鍵盤抹凈 每日二次電梯廳清潔 每日一次電梯門大理石墻身抹凈 每日一次電梯口垃圾筒、果皮箱清理及地面清潔 每日二次電梯門槽清潔 每周一次電梯門及廂壁等不銹鋼上保護(hù)油 每周一次電梯廂頂抹塵清潔 每周一次清理標(biāo)準(zhǔn):地面無垃圾、無雜物;基本無油污、無膠漬;天花、風(fēng)口、燈具、管道表面無嚴(yán)重積塵、無蛛網(wǎng)。地面打掃 每周一次臺(tái)、椅抹塵 每周一次地面機(jī)洗 每季一次清潔標(biāo)準(zhǔn):地面無雜物、無污漬;臺(tái)、椅無積塵、無污物,其他部位干凈、整潔。地面拖抹(或地毯吸塵) 每日一次臺(tái)、椅抹凈 每日一次內(nèi)玻璃抹凈 每日一次門、窗清潔 每日一次文件柜表面清潔 每周一次辦公設(shè)備表面清潔 每周一次機(jī)洗地面(或地毯清洗) 每兩月一次天花、風(fēng)口、照明燈具清潔 每兩月一次辦公室廢紙籮清理 每日一次、露臺(tái)清潔標(biāo)準(zhǔn):天臺(tái)、露臺(tái)無垃圾、無雜物、無青苔;排水口不堵塞天臺(tái)、露臺(tái)打掃 每日一次排水口清理 每日一次女兒墻(內(nèi)側(cè))抹凈 每周一次地面沖洗 每月一次j. 殺蟲、滅鼠清潔標(biāo)準(zhǔn):按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行垃圾房清潔 每日一次垃圾房消毒 每周一次停車場(chǎng)殺蟲、滅鼠 每月一次殺蟲、滅鼠 每兩月一次對(duì)清潔員要求,不僅要求身體好、有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù),更重要的是員工應(yīng)有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),要態(tài)度熱情、吃苦耐勞、耐心細(xì)致、品行端正、拾金不昧。c.進(jìn)入大樓上班或離開大樓下班時(shí)要打卡或簽名。d.非值班時(shí)間,禁止進(jìn)入大樓。e.值班時(shí),不得在大樓內(nèi)大聲喧嘩或粗言穢語,妨礙大樓公共秩序。g. 得收受大樓內(nèi)任何工作人員的金錢或禮品。國際各區(qū)域的衛(wèi)生狀況,對(duì)清潔質(zhì)量作出評(píng)估,記錄于《每日清潔檢查評(píng)估表》內(nèi)。,凡發(fā)現(xiàn)不符合《清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的,應(yīng)迅速通知清潔員處理,并進(jìn)行復(fù)檢。《清潔質(zhì)量月總結(jié)表》交管理處經(jīng)理,反饋存在的問題。國際外圍以花槽綠化為主,在花槽里種植部分喬木、花灌木,定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù).,一般每月更換一次。d. 星河4.2重大節(jié)日的綠化每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶等國家法定節(jié)日,擬在星河4.3綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、松土、修剪、除雜草、殺蟲防病、保持綠化帶的衛(wèi)生及常青。,水量、肥料施用適度,花色均一。,視其生長情況而更換,不同季節(jié)更換不同品種。九、管理費(fèi)預(yù)算收入部分:889,612元1.1管理費(fèi)收入:464,737元a、住宅部分:464,737元住宅建筑面積:152874m2,管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):152874 m280﹪=464,737元b、商場(chǎng):380,000元商場(chǎng)建筑面積:50000 m2,管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):50000 m2,000元1.2停車場(chǎng)收:44,875元停車場(chǎng)停車位共1795個(gè),按每個(gè)車位收取管理費(fèi)50元/個(gè)計(jì)算:1795個(gè)50元/個(gè)50﹪=44,875元1. 3會(huì)所收入按承包經(jīng)營,自負(fù)盈虧進(jìn)行操作。b、工資附加費(fèi)用:217400元*%=38045元.2.3行政辦公費(fèi)用:10,000元a、電話費(fèi)用:1500元b、辦公用品費(fèi)用:1500元c、交通費(fèi)用:1500元d、業(yè)務(wù)費(fèi)用:2500元e、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用:3000元2.4設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用:66,200元a、供配電:2500元日常維修保養(yǎng)及零配件費(fèi)用:2000元發(fā)電機(jī)保養(yǎng)及零配件費(fèi)用:500元b、電梯:52500元合約保養(yǎng)費(fèi):34500元垂直電梯:1500元/臺(tái)*20臺(tái)=30000元觀光電梯:750元/臺(tái)*2臺(tái)=1500元手扶電梯:750元/臺(tái)*4臺(tái)=3000元年度檢驗(yàn)費(fèi)用:250元/臺(tái)*24臺(tái)=6000元c、消防報(bào)警系統(tǒng):3000元合約保養(yǎng)費(fèi):2000元零配件費(fèi)用:1000元d、保安監(jiān)控系統(tǒng):1000元日常維修保養(yǎng)及零配件費(fèi)用:1000元e、智能化系統(tǒng):1000元日常維修保養(yǎng)及零配件費(fèi)用:1000元f、給排水設(shè)備:1700元水泵及管網(wǎng)維護(hù)保養(yǎng)零配件費(fèi):1000元水池清洗費(fèi)用:500元化糞池清理費(fèi)用:200元g、空調(diào)設(shè)備:2000元合約保養(yǎng)費(fèi):1000元系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用:500元零配件費(fèi)用:500元h、樓宇維護(hù)(門窗、地面、墻壁):2500元日常維護(hù)及材料費(fèi)用:2500元2.5清潔綠化外包維護(hù)費(fèi):65,000元2.6社區(qū)文化活動(dòng)費(fèi):1,500元2.7節(jié)日裝飾費(fèi):1,500元2.8公共用水電費(fèi):105,000元a.大堂電費(fèi):7000元b.平臺(tái)花園照明電費(fèi):3000元c.1/F和2/F停車場(chǎng)照明費(fèi):5000元d. 塔樓公共設(shè)備用水電費(fèi):90000元2.9保險(xiǎn)費(fèi):5,734元a.公眾責(zé)任險(xiǎn):1567元 公眾責(zé)任險(xiǎn)保額:10,000,000元 %計(jì)算。a.聽清楚:在接待用戶投訴時(shí),應(yīng)耐心聽用戶講完,聽清用戶投訴的內(nèi)容。 b.問清楚:待用戶講完后,要進(jìn)一步問清有關(guān)情況。c.跟清楚:受理用戶投訴要一跟到底,直到問題得到解決并回復(fù)用戶為止。d.復(fù)清楚:對(duì)用戶的投訴在充分了解有關(guān)情況后,應(yīng)及時(shí)把處理的過程及結(jié)果清楚地回復(fù)用戶,以表明用戶的投訴已得到足夠的重視和妥善的解決。 f.報(bào)告:重大投訴,必須馬上報(bào)告主管或管理處經(jīng)理。 1.2.2重大投訴:遇到重大投訴,超出部門處理權(quán)限,須將投訴事項(xiàng)移交管理處經(jīng)理處理,向投訴用戶解釋原因,并確定回復(fù)時(shí)間。1.2.4投訴匯總:每月對(duì)投訴進(jìn)行一次匯總,并根據(jù)用戶投訴情況,進(jìn)行用戶回訪。2.2建立電腦維修單管理程序:客戶服務(wù)中心接到維修要求后,馬上將信息輸入電腦,由維修服務(wù)中心打印出維修單,維修人員持維修單進(jìn)行維修。b.到達(dá)用戶單元后應(yīng)先輕敲門或按門鈴,用戶許可后方能進(jìn)入室內(nèi)。d.用戶同意維修,則將收費(fèi)金額填在維修單對(duì)應(yīng)位置上。e.因材料不足暫不能維修的,應(yīng)向用戶解釋清楚,預(yù)計(jì)下次維修時(shí)間,并將有關(guān)情況記錄在維修單上。g.故障修復(fù)后,用戶驗(yàn)收合格,維修人員在維修單上填寫維修結(jié)果,請(qǐng)用戶簽名確認(rèn)。臨時(shí)借用會(huì)議室向用戶提供租借會(huì)議室服務(wù),用戶可以到服務(wù)中心提前辦理申請(qǐng)手續(xù)。3.2借用會(huì)議室注意事項(xiàng)a.如臨時(shí)借用時(shí)間為非辦公時(shí)間,出席人員須按規(guī)定做好出入登記,或由使用會(huì)議室的公司派員做出席人員確認(rèn)及指引工作。c.如改變場(chǎng)地內(nèi)原有擺設(shè)和布置需經(jīng)同意;不得在場(chǎng)內(nèi)墻壁和玻璃上張貼。e.出席人員遵守管理規(guī)定,不大聲喧嘩、嬉戲、影響他人。g.不作傳銷等違法事項(xiàng)。4.1派發(fā)資料種類:報(bào)紙、小冊(cè)子、單張、雜志、書籍、簡章、彩圖等。4.3資料擺放位置:大堂服務(wù)臺(tái)、用戶信箱、服務(wù)中心前臺(tái)。 b.放入電梯廳前臺(tái)、服務(wù)中心前臺(tái)的報(bào)紙、資料, 元/月。4.6有關(guān)要求:a.管理處只負(fù)責(zé)資料的擺放、補(bǔ)充,不負(fù)其他責(zé)任。辦理業(yè)主/租戶場(chǎng)地證明業(yè)主或租戶需要管理出具辦公場(chǎng)地證明時(shí),須到服務(wù)中心辦理申請(qǐng)手續(xù)。b.申請(qǐng)人須行文(業(yè)主/代理人簽名)給管理說明出證明給何單位、為何要出證明。 d.業(yè)主證明復(fù)印一份,原件業(yè)主簽收,復(fù)印件連申請(qǐng)文存用戶檔案。 b.租戶須行文(公司蓋章)給管理處說明出證明給何單位、為何要出證明。原件交租戶簽收復(fù)印件連租戶申請(qǐng)文存用戶檔案。國際管理方案的投標(biāo),使我們得到一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并能夠充分發(fā)揮和表現(xiàn)自己的能力。國際優(yōu)越的地理位置、個(gè)性化的小區(qū)布置和高尚的人文環(huán)境,來編制星河但是,我們感到“紙上得來終覺淺”,許多管理運(yùn)作的見解都難以在紙上表現(xiàn),真正的功夫要在實(shí)際操作的舞臺(tái)上施展。國際的物業(yè)管理中為公司贏取聲譽(yù),為公司的物業(yè)管理錦上添花。31 / 3
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1