競爭對手分析甄別ppt課件-閱讀頁
2025-05-27 12:43本頁面
【正文】 位和目標？ ? 母公司對于該業(yè)務的管理政策是什么？（考核激勵、人員任免、法律規(guī)范） ? 母公司是否有高層領導對該業(yè)務有特殊聯(lián)系。 ? 是否存在影響競爭對手對事物認識程度和重視程度的文化性、地區(qū)性、國家性的差別？ 競爭對手分析內容 ? 是否存在根深蒂固的或影響觀察事物方法的組織價值觀和準則？ ? 競爭對手對產品需求和產業(yè)趨勢顯著性的看法怎樣？ ? 競爭對手對競爭者們的態(tài)度如何？是高估還是低估？ 競爭對手分析內容 ? 競爭對手對于產業(yè)的傳統(tǒng)思路和經驗判斷（信條）是什么？如“各個公司產品必須是齊備的、顧客是內行、公司必須控制產品的原料來源、工廠分散是最有效的生產系統(tǒng)”？公司需要有許多代理商”？ ? 競爭對手的假設反映在現(xiàn)行戰(zhàn)略里并受對戰(zhàn)略的影響？準確性如何。 ? 公司領導人的職能背景是判斷經營方向、執(zhí)行相應目標的關鍵？ ? 公司領導班子的假設、行為是個人經歷的延續(xù)或大型變化？ ? 高層領導的過去為之服務的產業(yè)的競賽規(guī)則和戰(zhàn)略方法往往是現(xiàn)在行為的參考。 ? 通過行為方式來判
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