全球經(jīng)濟(jì)一體化ppt課件-閱讀頁
2025-05-27 06:16本頁面
【正文】 ” 的設(shè)計、開發(fā)與生產(chǎn)轉(zhuǎn)化 從二十世紀(jì)八十年代中后期開始，在企業(yè)管理中形成了一種 “ 橫向一體化 ” 的管理熱潮。 ? 供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 有鑒于 “ 縱向一體化 ” 管理模式的種種弊端， “ 橫向一體化（ Horizontal Integration） ” 思想興起 。 ? 鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)必須達(dá)到同步、協(xié)調(diào)運(yùn)行，才有可能使鏈上的所有企業(yè)都能受益 ——產(chǎn)生了供應(yīng)鏈管理（ Supply Chain Management，簡稱 SCM）。 零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶 用戶化的敏捷供應(yīng)鏈 單個的用戶需求 Inter 信息系統(tǒng) 用戶需求 拉動 拉動 拉動 四天 一天 幾個星期 拉動 快速反應(yīng)；供應(yīng)具有柔性；顧客化定制生產(chǎn)；與最終需求同步生產(chǎn)；合作伙伴間的能力是集成的；全面應(yīng)用電子商務(wù)。 ? 以食品雜貨業(yè)為例，不必要的庫存卷走了 300億美元 。 ? 在英國舉辦的 98‘供應(yīng)鏈管理專題會議上，一位與會者提到，在他的歐洲日雜公司，從漁場碼頭得到原材料，經(jīng)過加工、配送到產(chǎn)品的最終銷售需要 150天時間，而產(chǎn)品加工只需要 45分鐘。 供應(yīng)鏈管理的作用： ? 根據(jù)市場需求的擴(kuò)大，提供完整的產(chǎn)品組合； ? 根據(jù)市場需求的多樣化，縮短從生產(chǎn)到消費(fèi)的周期； ? 根據(jù)市場需求的不確定性，縮短供給市場及需求市場的距離； ? 根據(jù)物流在整個供應(yīng)鏈體系中的重要性，企業(yè)要克服各種損益，從而降低物流成本及物流費(fèi)用水平，使物貨在整個供應(yīng)鏈中的庫存下降，并且通過供應(yīng)鏈中的各項資源（人力、市場、倉儲、生產(chǎn)設(shè)備等）運(yùn)作效率的提升，賦予經(jīng)營者更大的能力來適應(yīng)市場的變化并做出及時反應(yīng)，從而做到物盡其用、貨暢其流。 ? 降低了成本 ? 減少了社會庫存 ? 使社會資源到優(yōu)化配置 ? 通過信息網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)及銷售的有效連接和物流、信息流、資金流的合理流動。 庫存下降 1015% 164。 提高資源利用率 1020% ? 改善客戶服務(wù)水平 164。 縮短交付時間 1020% ? 加快資金周轉(zhuǎn) 164。 （ 2）供應(yīng)鏈管理技術(shù) ? 依據(jù)供應(yīng)鏈的生命周期，研究供應(yīng)鏈的構(gòu)建方法和運(yùn)營管理方法。 （ 3）供應(yīng)鏈管理的支持技術(shù) ? 信息技術(shù)對供應(yīng)鏈管理提供了有效的支持。
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