“樂(lè)華”彩電品牌重塑案-閱讀頁(yè)
2025-05-26 22:30本頁(yè)面
【正文】 上，樂(lè)華在2005年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一次轉(zhuǎn)變，將“科技看得見(jiàn)”的核心傳播轉(zhuǎn)化為“數(shù)字普及先鋒”，這一轉(zhuǎn)變其實(shí)還是樂(lè)華在向市場(chǎng)傳達(dá)一個(gè)信息，那就是樂(lè)華的科技與數(shù)字技術(shù)的實(shí)力。正如高露潔牙膏改變國(guó)人不刷牙的習(xí)慣；星巴克咖啡豐富了小資生活；由樂(lè)華普及的數(shù)字電視不僅是讓電視畫(huà)面更加清晰，更是讓消費(fèi)者的生活變得不像以前那樣簡(jiǎn)單，一種全新生活方式開(kāi)始出現(xiàn)。第五篇：重獲新生圖2圖3創(chuàng)造性地提出了“分時(shí)、分地、移動(dòng)式傳播”的新媒介發(fā)布方式，爭(zhēng)取最大限度地利用資源。 ，在終端詳細(xì)規(guī)范了《樂(lè)華終端寶典》的四方面內(nèi)容，成為終端執(zhí)行的范本。 ，分時(shí)、分地推進(jìn)統(tǒng)一形象和內(nèi)容的大客戶和渠道商會(huì)議，傳達(dá)品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)方向，并征求市場(chǎng)意見(jiàn)。 ，淡季促銷、買贈(zèng)活動(dòng)、黃金周，在農(nóng)村的廣闊市場(chǎng)中轟轟烈烈地上演。第六篇：涅磐之后（代后記）但這也僅僅只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步，市場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè)，品牌之路風(fēng)雨飄搖，一步不慎就有覆轍的可能。 20年中國(guó)家電品牌營(yíng)銷的發(fā)展進(jìn)程總是讓人感慨唏噓，樂(lè)華彩電的涅磐式重生只是豐富著這個(gè)歷程的一筆。 當(dāng)然，我們衷心地希望樂(lè)華，堅(jiān)定地走既定的戰(zhàn)略，堅(jiān)定地豐富著農(nóng)村與三級(jí)、四級(jí)市場(chǎng)的推廣，總有一天會(huì)脫穎而出，開(kāi)放在這片美麗的土地上領(lǐng)跑。我們的意見(jiàn)是保留這樣的形象，但需要豐富品牌推廣調(diào)性和節(jié)奏。樂(lè)華彩電品牌形象之三輕松享受數(shù)字生活，是對(duì)樂(lè)華基于技術(shù)層面品牌形象的延伸，也是將品牌的時(shí)尚快樂(lè)化形象導(dǎo)入品牌生活化溝通的過(guò)程。樂(lè)華彩電新品推廣宣傳——雙遙控電視通過(guò)新品刺激市場(chǎng)，并在全年推出的新品形象上統(tǒng)一，以產(chǎn)品的特點(diǎn)切合目標(biāo)群體的消費(fèi)特征為推廣的方式。 樂(lè)華彩電品牌重塑案的成功之處在于緊緊把握了國(guó)家政策對(duì)新農(nóng)村的支持，充分發(fā)揮品牌各方面的整合優(yōu)勢(shì)，走出一條創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、符合品牌發(fā)展的差異化道路，在廣大的新農(nóng)村市場(chǎng)取得了空前的成功。——TEB(上海)天戈品牌管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理 比建立品牌更難的是重塑品牌形象，既要考慮累積的品牌資產(chǎn)，又要考慮品牌老化導(dǎo)致的與時(shí)代脫節(jié)的后果……在樂(lè)華彩電的案例中，我們看到的是以時(shí)尚的包裝、創(chuàng)新的渠道、農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略——三級(jí)、四級(jí)的城市從某種意義上說(shuō)是很具有消費(fèi)潛力的區(qū)域，逐步從穩(wěn)固的城市轉(zhuǎn)移到農(nóng)村，使樂(lè)華彩電在品牌重塑的道路上，逐漸穩(wěn)固、發(fā)展。張全欣11 / 11
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