塑鋼窗及鋁合金窗施工方案-閱讀頁
2025-05-25 22:09本頁面
【正文】 前公司將召開工程部，技術(shù)部及項目經(jīng)理討論會。經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)評論后，根據(jù)～“德、才、政、績”進(jìn)行綜合考評，確定該工程項目經(jīng)理人選，然后由項目進(jìn)行組閣，確定該工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、施工隊長等，提交詳細(xì)的施工組織計劃，并負(fù)責(zé)施工實施。八、保證工程進(jìn)度的措施為保證工程如期完成，我公司編制了詳細(xì)的施工計劃外，在工程施工中特別加強(qiáng)如下幾個方面的工作：（一） 在本工程中公司內(nèi)部推行項目經(jīng)理責(zé)任制，工程分兩個工作面，開展勞動競賽活動，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明。（三） 在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時調(diào)整人員組成。（四） 切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。我公司各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，采取了全過程的質(zhì)量探控制加事后檢驗的質(zhì)量保證措施，愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，良好的信譽(yù)和積極的態(tài)度來完成此項工程。2. 技術(shù)方面微機(jī)設(shè)計我公司有一批計算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)精干的技術(shù)人員,對每個工程的一切技術(shù)數(shù)據(jù)均由計算機(jī)嚴(yán)格的計算,確保各項技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確無誤,滿足使用要求.技術(shù)人員公司技術(shù)部5人，全部由建筑,機(jī)械及其它專業(yè)大學(xué)畢業(yè)的。3. 在材料選用方面本工程上使用的各種材料,我們嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，具體采用最后還與甲方共同協(xié)商確定。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證收書，關(guān)鍵性的材料，如：密封膠、型材等，除出具述證明外，還附有使用年限。 嚴(yán)格按工程部下發(fā)的設(shè)計施工圖紙進(jìn)行生產(chǎn)加工。 所有的材料零部作必須符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 加工現(xiàn)場使用的各類量具,工具定期檢查。 各構(gòu)件的加工精度允許偏差按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高精度執(zhí)行； 成品、半成品出廠時，附有質(zhì)量檢驗證書及檢驗人員的簽字。材料運(yùn)到現(xiàn)場后，進(jìn)行特殊保護(hù)與周圍的施工人員進(jìn)行密切的配合。所有材料運(yùn)到現(xiàn)場，都放在通風(fēng)避雨的地方。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。進(jìn)現(xiàn)場的培訓(xùn)： 由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則；現(xiàn)場施工管理：根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議，內(nèi)容如下： 安全，質(zhì)量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)； 下周的工作安排。十、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施： 安全生產(chǎn)保證措施嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,并采取以下措施:(一)在建筑外雙排腳手架周邊設(shè)置安全網(wǎng),防止高空墜物,砸傷行人。(三)高空作業(yè)時須系安全帶，禁止穿皮鞋，不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋上崗。(五)施工用電有良好的接地裝置，電線接頭必須套上安全管，嚴(yán)禁使用無絕緣的導(dǎo)線。(七)工地易燃易爆物品須有專人保管，現(xiàn)場堆放符合防火規(guī)定，并有“嚴(yán)禁煙火”的警告標(biāo)識。(九)現(xiàn)場安全員必須巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時提出，并立即要求操作人員進(jìn)行整改，重大安全隱患要及時向上級匯報。堅決服從總包單位的統(tǒng)一管理，虛心接受總包單位的監(jiān)督檢查，認(rèn)真負(fù)責(zé)本單位文明施工工作。(四)工地每月至少組織兩次施工現(xiàn)場文明施工檢查，班組每天自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理，全面檢查，制表以榜公布，堅持獎、懲兌現(xiàn)。(六)工地各項專業(yè)管理制度者應(yīng)有文明施工內(nèi)容，如庫存物資維護(hù)保養(yǎng)和安全環(huán)保保衛(wèi)防火制度等。(八)上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)資料完備，項目部文明施工日志、自檢材料完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全、有效。(九)大力開展項目部內(nèi)外各專業(yè)管理之間的文明施工競賽活動，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，努力實現(xiàn)文明施工現(xiàn)代化，使文明施工達(dá)到新的更高水平，確保我司項目部成為省市面上先進(jìn)文明施工單位。18 / 18
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