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正文內(nèi)容

塑鋼窗及鋁合金窗施工方案-資料下載頁

2025-05-10 22:09本頁面
  

【正文】 出是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人,公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊伍,積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程,公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。進(jìn)現(xiàn)場的培訓(xùn): 由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性,使安裝人員對此有足夠的認(rèn)識; 由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則; 所有技術(shù)向現(xiàn)工人員交底?,F(xiàn)場施工管理:根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題,每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議,內(nèi)容如下: 施工方案,施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié); 安全,質(zhì)量,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié); 本周工作的總結(jié),獎優(yōu)罰劣; 下周的工作安排。為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量,還要定期舉行會議,邀請甲方代表、土建代表、乙方負(fù)責(zé)人、安裝隊長等參加,對工程的各個方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,將會議紀(jì)要返回給公司總經(jīng)理,以便整體安排。十、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施: 安全生產(chǎn)保證措施嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,并采取以下措施:(一)在建筑外雙排腳手架周邊設(shè)置安全網(wǎng),防止高空墜物,砸傷行人。(二)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,不戴安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工場。(三)高空作業(yè)時須系安全帶,禁止穿皮鞋,不準(zhǔn)赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋上崗。(四)機(jī)械設(shè)備必須配置有效的安全罩。(五)施工用電有良好的接地裝置,電線接頭必須套上安全管,嚴(yán)禁使用無絕緣的導(dǎo)線。(六)機(jī)械吊臂下嚴(yán)禁站人,安裝玻璃時統(tǒng)一指揮,上下動作協(xié)調(diào)一致。(七)工地易燃易爆物品須有專人保管,現(xiàn)場堆放符合防火規(guī)定,并有“嚴(yán)禁煙火”的警告標(biāo)識。(八)每周一必須對施工人員進(jìn)行安全教育,每天進(jìn)班都要進(jìn)行巡全。(九)現(xiàn)場安全員必須巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時提出,并立即要求操作人員進(jìn)行整改,重大安全隱患要及時向上級匯報。文明施工保證措施:(一)本公司在施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師,質(zhì)監(jiān),材料,預(yù)算和安全等管理人員為成員的施工現(xiàn)場管理組織。堅決服從總包單位的統(tǒng)一管理,虛心接受總包單位的監(jiān)督檢查,認(rèn)真負(fù)責(zé)本單位文明施工工作。(二)本公司施工現(xiàn)場文明施工管理組織,實行項目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人,其他成員一律分工負(fù)責(zé),實行個人崗位責(zé)任(三)本司把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,一同“包”、“?!薄z查和考核。(四)工地每月至少組織兩次施工現(xiàn)場文明施工檢查,班組每天自檢、互檢、交接檢制度,要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理,全面檢查,制表以榜公布,堅持獎、懲兌現(xiàn)。(五)施工現(xiàn)場我公司的有施工人員服裝整齊,佩帶上崗證,舉止言語文明禮貌。(六)工地各項專業(yè)管理制度者應(yīng)有文明施工內(nèi)容,如庫存物資維護(hù)保養(yǎng)和安全環(huán)保保衛(wèi)防火制度等。(七)每月至少召開兩次文明施工會議,認(rèn)真分析文明施工形勢,針對實施情況制訂有效措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題,保持文明施工的場容、場貌,發(fā)揚文明施工的好場風(fēng)。(八)上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)資料完備,項目部文明施工日志、自檢材料完整,填寫內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù)齊全、有效。文明施工活動、會議、考核、評比有計劃,有記錄,健全文明施工的資料管 理工作。(九)大力開展項目部內(nèi)外各專業(yè)管理之間的文明施工競賽活動,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法,努力實現(xiàn)文明施工現(xiàn)代化,使文明施工達(dá)到新的更高水平,確保我司項目部成為省市面上先進(jìn)文明施工單位。 十一、驗收程序: 本公司在生產(chǎn)加工過程中對每一道工序經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗,保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%,在安裝過程中保證按照J(rèn)G/T30171994和JG/T30181994的國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝,每一樘門窗安裝完畢都經(jīng)過專業(yè)工長驗收合格后,報本公司駐現(xiàn)場項目經(jīng)理進(jìn)行抽檢,合格后報請監(jiān)理驗收,保證驗收合格率為100%。18 / 1
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