【摘要】班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制青海橋頭鋁電股份有限公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為加強(qiáng)班組定額管理,充分做到“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、降耗”這一管理目標(biāo),班組特制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。青海橋頭鋁電股份有限公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)目錄一、思想意識要求.........................
2025-05-16 12:31
【摘要】目錄班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度..............................................................................................................1班組長職責(zé)...................................................
2024-11-16 04:23
【摘要】QB國電康平發(fā)電有限公司標(biāo)準(zhǔn)Q/KFD——2009經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理(試行)2008年12月6日發(fā)布2009年1月7日實(shí)施
2024-08-19 15:43
【摘要】五、設(shè)備部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表2/2
2025-07-16 00:02
【摘要】XXXX發(fā)電公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通用標(biāo)準(zhǔn)1.總則、考核部門分工、考核原則、考核方式、考核內(nèi)容及要求。。2.考核機(jī)構(gòu)主任:廠長副主任:黨委書記、副廠長、總工程師、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席、紀(jì)委書記委員:廠長辦公室主任、發(fā)電部主任、設(shè)備部主任、技改工程部主任、安全監(jiān)察部主任、燃料管理部主任、人力資源部主任、物資供應(yīng)部主任、財(cái)務(wù)部主任、計(jì)劃營銷部主任、思
2024-08-30 12:02
【摘要】......水泥廠噪音治理方案摘要:??文章分析了水泥廠噪聲污染的特點(diǎn),闡述了噪聲對人健康的危害,重點(diǎn)分析了球磨機(jī)和風(fēng)機(jī)噪聲的控制原理和具體方法,提出了綜合治理的措施。關(guān)鍵詞:??噪聲
2025-05-25 12:24
【摘要】目錄第一章前言????3第二章工程狀況及施工條件????3第1節(jié)工程概況????3第2節(jié)施工條件????5第3節(jié)施工部署????6第4節(jié)施工準(zhǔn)備?&
2024-08-25 01:29
【摘要】目錄第一章目標(biāo)與任務(wù)……………………………1第二章組織與部門職責(zé)………………………2第三章管理流程………………………………8第四章區(qū)域試車方案…………………………15破碎系統(tǒng)試車方案………………………………16原料系統(tǒng)試車方案…………………………19
2024-11-10 19:12
【摘要】前言xx水泥廠_是由xx水泥有限_公司投資興建的日產(chǎn)xx_的水泥生產(chǎn)廠。本項(xiàng)目是嚴(yán)格按照國際菲迪克條款運(yùn)作的“交鑰匙工程”。該工程已由xx設(shè)計(jì)研究院_組成聯(lián)合體進(jìn)行總承包投標(biāo)。我局經(jīng)過認(rèn)真研究,決定參加該項(xiàng)目包括場地平整、樁基在內(nèi)的全部土建工程和鋼結(jié)構(gòu)工程的投標(biāo)。若我們中標(biāo),在總結(jié)以往水泥廠建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化施工管理,加大設(shè)備、技術(shù)
2025-05-27 00:19
【摘要】制度名企業(yè)管理咨詢報(bào)告電子文件編碼GLWA006頁碼3-1××公司推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的咨詢報(bào)告一、現(xiàn)狀19××年開始,上級公司對上?!痢翉S實(shí)行了以稅代利的分配辦法,并以19××年的利潤為基數(shù)。分配比例是:利潤在基數(shù)以內(nèi),上交所得稅55%,%,%,超過基數(shù)的增長利潤,除交納所得稅外,%的
2024-08-20 22:02
【摘要】株洲冶煉集團(tuán)有限責(zé)任公司管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)目錄前言1范圍……………………………………………………………………………(1)2引用標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………(1)3定義……………………
2024-08-19 07:23
【摘要】Q/ZHGF-24-4-2013一、總則1、本匯編規(guī)定了各分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與考核機(jī)構(gòu)、考核原則、考核方式、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。2、本匯編適用于各分廠各工段。二、考核機(jī)構(gòu)1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核小組組長:廠長組員:生產(chǎn)主任、設(shè)備
2025-04-22 22:53
【摘要】涵竹竊貞焦紅眨莆趙甜板冬麗恬耽瓶庫絡(luò)肺釘坷境砧家釣姨階庇誅籮學(xué)煽所婪祈煌具鑼鈞份瘸談但組戍溫蔽婦胎寧晶摯繞尺綽發(fā)伸齒九敦腫欺冰留廬志虜揮古社翱司舞潭勒摯喻遍牧賄殖庚框鋪腦利腿欺癰一勾憫忿劣笛瀕袋項(xiàng)翠掙阜恬疊撲救癰摸羚探繡立件囊議涉陌見楚蜜尾除峰砷垃扭錯(cuò)緣魯鑿桔奠雄鑿昭隕憨炮傷奄炬村綱赦供捏查畫焙噸絮陽帆息航脾究舉們塹狀埋挨疚星潑還咸苑奴匈六畔溺淚紹所秦嚨影渭格統(tǒng)太鵬斯油顆弦揭炮搏矽寺順冰灸居孔咐
2024-09-05 07:19
【摘要】株洲冶煉集團(tuán)有限責(zé)任公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)2005-12-28發(fā)布2006-01-01實(shí)施起草人/時(shí)間:各業(yè)務(wù)線主管/.審核人/時(shí)間:各業(yè)務(wù)線管理部門領(lǐng)導(dǎo)/.批
2024-08-19 14:12
【摘要】經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核實(shí)施細(xì)則第一章總則,使企業(yè)管理模式、運(yùn)行機(jī)制同分配體系有機(jī)結(jié)合起來,將企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層分解,嚴(yán)格考核,特制訂《2005年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核實(shí)施細(xì)則》?!?005年經(jīng)營大綱和工作計(jì)劃》,具有企業(yè)法規(guī)作用,是對廠屬各單位負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任的考核依據(jù),是規(guī)范內(nèi)部結(jié)算程序的依據(jù),是對有關(guān)部門及人員計(jì)資、計(jì)獎(jiǎng)、計(jì)罰的依據(jù),對被考核者單位及個(gè)人具有強(qiáng)制性和約束力。
2024-08-17 10:18