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正文內(nèi)容

水泥廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 《水泥混合材摻量的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》為了鼓勵(lì)有關(guān)單位和部門(mén),在確保水泥質(zhì)量的前提下,摻足混合材,降低生產(chǎn)成本,提高效益,特制定專(zhuān)項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法:一、制成分廠1. 嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,加強(qiáng)水泥生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,確保出廠水泥質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求;2. 考核指標(biāo):月礦渣摻加量177?! ∽ⅲ篵計(jì)算公式只適用于40m2電收塵停機(jī),改開(kāi)窯尾排風(fēng)機(jī)期間。七、其他不執(zhí)行調(diào)度指令者?! ∷嗉埓逦让咳彰颗_(tái)包裝機(jī)用袋抽查20個(gè),編號(hào)等包裝日期不清晰為不合格品,每個(gè)紙袋扣5元,牭1日第一次抽查有不合格品時(shí)可再進(jìn)行第二次抽查,處罰同上?! ∷?、制成分廠  水泥磨入磨物料(旋、立窯熟料、石膏)出現(xiàn)斷料超過(guò)5分鐘。3小時(shí)扣20元,3小時(shí)以上每增加1小時(shí)扣10元。  取料機(jī)崗位必須按質(zhì)量調(diào)度指定的區(qū)域取料?! 「鞣N大宗原燃材料進(jìn)廠后,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)在一個(gè)小時(shí)內(nèi)向質(zhì)量調(diào)度提供:品種、貨源、數(shù)量、停卸股道,同品種而不同貨源時(shí),應(yīng)報(bào)相對(duì)應(yīng)的車(chē)號(hào),不按時(shí)每次扣20元,漏報(bào)或虛報(bào)每次扣50元?! 〔剂蠉徫幌掳嗲皯?yīng)及時(shí)向質(zhì)量調(diào)度提供當(dāng)班布料區(qū)號(hào)及相應(yīng)的時(shí)間長(zhǎng)度,漏報(bào)或不報(bào),每次扣20元。⑶包裝袋重合格率的抽查,A組每班每臺(tái)機(jī)抽20袋,B組每班抽20袋,以20袋為一個(gè)抽樣單位,總凈重小于1000kg,或大于1020kg時(shí),該次抽查合格率亦為0計(jì); ?、人嗉?xì)度、包裝袋重、礦渣摻量三項(xiàng)指標(biāo)中其中一項(xiàng)低于同一等級(jí),質(zhì)量等級(jí)下降一等;SO3低于兩個(gè)等級(jí),質(zhì)量等級(jí)下降一等;低于三個(gè)等級(jí),質(zhì)量下降兩等。(11)月綜合質(zhì)量系數(shù)(θ)的計(jì)算,先分A、B系統(tǒng)算出月平均質(zhì)量系數(shù)θA、θB,然后計(jì)算出月綜合質(zhì)量系數(shù)(θ):       ∑(旬質(zhì)量系數(shù)旬產(chǎn)量)  θA  ⑶當(dāng)班KH〉,煤A〉%時(shí),或點(diǎn)火掛窯皮的前三個(gè)臺(tái)班,當(dāng)班質(zhì)量考核不包括f—CaO;當(dāng)日入窯煤A%時(shí),R3檢驗(yàn)結(jié)果按另增加1MPa計(jì)考;當(dāng)日2窯熟料AL2O3〈%時(shí),;倒料停窯檢修開(kāi)機(jī)后的第一個(gè)R3檢驗(yàn)結(jié)果,剔除考核?! 、艘坏绕房偖a(chǎn)量應(yīng)達(dá)70%,每降低5%,扣減超產(chǎn)獎(jiǎng)2%?! 、品謴S劃分粘土礦,烘干物料、煤灰份、石膏破碎粒度四個(gè)部分,分別按旬平均評(píng)定等級(jí),其綜合供(烘)產(chǎn)量按以下計(jì)算?! 、且悦慷鸦旌蠘訛橐粋€(gè)計(jì)算單位,以堆計(jì)考。季重大設(shè)備事故及責(zé)任事故≤1起;9.及時(shí)修復(fù)公司所屬各臺(tái)電收塵器的高壓電纜(按到通知后一周內(nèi)),確保完好率100%。   三、工作質(zhì)量與協(xié)作關(guān)系  計(jì)量管理:計(jì)量數(shù)據(jù)及有關(guān)報(bào)表完整、及時(shí)報(bào)送,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;計(jì)量設(shè)施的使用、維護(hù)、保養(yǎng)按有關(guān)制度執(zhí)行,禁止違規(guī)操作或人為損壞設(shè)施;按要求協(xié)助完成計(jì)量器具的檢修、標(biāo)定任務(wù)?! ‰姾闹笜?biāo)季平均每降低或提高1Kwh,;    煤耗指標(biāo)季平均每降低或提高1000kg,獎(jiǎng)或罰6元;  設(shè)備完好率每降1%扣100元,季重大設(shè)備事故及責(zé)任事故每超一起扣100~500元;  環(huán)保設(shè)施達(dá)標(biāo)率每降低1%扣獎(jiǎng)50元;  計(jì)量管理違規(guī),每項(xiàng)(次)扣單位獎(jiǎng)金50~1000元,造成設(shè)施損壞另按損失的50~100%賠償(由技術(shù)處考核)。 熟料分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)  一、主要責(zé)任內(nèi)容  按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃均衡組織生產(chǎn),確保年熟料目標(biāo)產(chǎn)量完成;加強(qiáng)從生料制備到熟料入庫(kù)諸過(guò)程的工序質(zhì)量控制,提高熟料質(zhì)量等級(jí);搞好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)核算,不斷降低各種能源消耗和成本費(fèi)用;強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,完善勞動(dòng)規(guī)范化,提高管理水平。排土抽測(cè)單車(chē)裝載量14噸/趟,當(dāng)月排土量按實(shí)測(cè)量計(jì);采礦“三率”未達(dá)要求每項(xiàng)(次)扣獎(jiǎng)50—200元(由技術(shù)處考核);開(kāi)采面礦車(chē)道未及時(shí)清理,影響礦車(chē)運(yùn)行,每次扣獎(jiǎng)50—100元(由生產(chǎn)處考核)。/噸核增成本?! ≠|(zhì)量獎(jiǎng)  ⑴提獎(jiǎng)條件:生產(chǎn)單位生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品質(zhì)量應(yīng)高于質(zhì)量考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的最低要求(三等品),在作業(yè)時(shí)服從質(zhì)量調(diào)度人員指揮,產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)高,盡量杜絕等外品的生產(chǎn); ?、铺岐?jiǎng)辦法:產(chǎn)品、半成品按質(zhì)量指標(biāo)要求,劃分成一、二、三、等外品四檔,每檔分別對(duì)應(yīng)質(zhì)量系數(shù)為:、 、每旬根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量高低即可得出旬質(zhì)量系數(shù),月內(nèi)三旬質(zhì)量系數(shù)的產(chǎn)量加權(quán)平均即可得出月綜合質(zhì)量系數(shù)(θ),θ乘以月產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)人均基數(shù)提獎(jiǎng)?lì)~和單位定員就是當(dāng)月應(yīng)得質(zhì)量獎(jiǎng)總額;  ⑶實(shí)施單位:礦山分廠、熟料分廠、制成分廠、供料分廠。二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式  對(duì)分廠主要采取承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的做法,主要承包指標(biāo)有產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、外勞力費(fèi)用,能源消耗等,同時(shí)規(guī)定其它確保責(zé)任項(xiàng)目,以保證上下工序間生產(chǎn)的銜接及物料的合理儲(chǔ)備?! 》謴S經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核  責(zé)任指標(biāo)的考核,生產(chǎn)指標(biāo)由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)考核匯總,質(zhì)量指標(biāo)由化驗(yàn)室考核匯總,價(jià)值量指標(biāo)由財(cái)務(wù)處考核匯總,能源消耗指標(biāo)由技術(shù)處考核匯總,其它指標(biāo)由各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé);  管理工作的考核,各專(zhuān)業(yè)管理工作由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)按單項(xiàng)管理獎(jiǎng)的要求進(jìn)行檢查考核,主要內(nèi)容包括:規(guī)范化及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制、綜合治理工作等五項(xiàng);協(xié)作關(guān)系的考核,生產(chǎn)單位之間協(xié)作關(guān)系的考核,主要由生產(chǎn)單位之間相互進(jìn)行、生產(chǎn)處、化驗(yàn)室監(jiān)督、反饋,機(jī)電分廠與其它生產(chǎn)單位之間的協(xié)作關(guān)系,由機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)考核?! ¢T(mén)衛(wèi)、勤雜服務(wù)人員: ?! ‰姾闹笜?biāo)季平均每降低或提高1Kwh,;  設(shè)備完好率每降1%扣100元,重大設(shè)備事故及責(zé)任事故每超一起扣100~500元;  環(huán)保設(shè)施達(dá)標(biāo)率每降低1%扣獎(jiǎng)50元?! ∪⒐ぷ髻|(zhì)量與協(xié)作關(guān)系  確保窯磨生產(chǎn)不斷料、下料口不堵料;  按時(shí)完成進(jìn)廠大宗原燃材料和外供石裝卸任務(wù)?! ≡颅h(huán)保設(shè)施(27臺(tái)收塵器)達(dá)標(biāo)率≥90%。2)年525水泥產(chǎn)量≥18萬(wàn)噸、散裝水泥產(chǎn)量≥15萬(wàn)噸時(shí)。 全月袋重(凈重)~,~(),獎(jiǎng)勵(lì)310~620元 ;()kg以上扣310~620元。每次每拖延一天扣獎(jiǎng)100元;12.其它項(xiàng)目未完成每次扣獎(jiǎng)20—100元。              ∑(旬質(zhì)量等級(jí)系數(shù)旬產(chǎn)量) ?、淘戮C合質(zhì)量系數(shù)(θ)=─────────────                  月總產(chǎn)量二、供料分廠  質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目指標(biāo)質(zhì)量等級(jí)系數(shù)入庫(kù)粘土SiO2指標(biāo)中值177?! 、鹊V渣水份烘混合料時(shí)指標(biāo)為≤%,烘純礦渣時(shí)為〈%。%合格率A,BA,BABABAB一等品()≥60≥70≥80≥≤≤≥29≥30二等品()≥55≥65≥75≥≤≤≥28≥29三等品()≥50≥60≥70≥≤≤≥27≥28  計(jì)考辦法 ?、懦瞿ド螩aO、Fe2O熟料f—cao每小時(shí)檢驗(yàn)一次,生料均化每開(kāi)機(jī)倒庫(kù)1小時(shí)檢驗(yàn)一次;熟料R3分窯每天檢驗(yàn)一次。 ?、坍?dāng)熟料三天抗壓強(qiáng)度達(dá)到一等品指標(biāo)時(shí),出磨生料CaO指標(biāo)可下降一個(gè)等級(jí)考核。%合格率177。若因機(jī)械故障或其它原因需要在已布好的區(qū)域料堆上加高布料時(shí),應(yīng)事先通知質(zhì)量調(diào)度。  改供料(烘)不同物料時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告化驗(yàn)室質(zhì)量調(diào)度,未及時(shí)報(bào)告或漏報(bào),每次扣20~50元。  行車(chē)作業(yè)必須嚴(yán)格按照質(zhì)量調(diào)度通知單進(jìn)行,出現(xiàn)以下情況時(shí)每次扣獎(jiǎng)20—50元。不及時(shí)、漏報(bào)、虛報(bào)每次扣20~100元?! 「G灰成球開(kāi)停機(jī)時(shí)間要及時(shí)反饋化驗(yàn)室調(diào)度,以便調(diào)整生料成份。紙袋印簽蓋錯(cuò),裝錯(cuò)或出廠水泥超編號(hào),不足編號(hào)時(shí),每項(xiàng)(次)扣20—50元,[更正一切費(fèi)用,由當(dāng)事(班)者自負(fù)]  水泥袋重合格率在上級(jí)有關(guān)部門(mén)及化驗(yàn)室的突擊性抽查時(shí)95%,每次扣100元;不配合化驗(yàn)室稱(chēng)袋重,每次扣50元。當(dāng)窯灰量不足時(shí),可剔除考核。(水泥包裝產(chǎn)量+散裝水泥發(fā)運(yùn)量);  烘干物料電耗: ?、拧“ㄕ惩痢㈣F粉、礦渣等物料烘干的耗電; ?、啤‰姾挠?jì)算不包括20m40m2電收塵的用電; ?、恰“醇径扔?jì)算; ?、取∮?jì)算公式:a[烘干物料總耗電量-(各電收塵運(yùn)行時(shí)間各電收塵核定臺(tái)時(shí)耗電量)]247。即當(dāng)月超產(chǎn)要先扣減累進(jìn)欠產(chǎn)數(shù)量后,多出數(shù)量才能作為計(jì)算基數(shù)。4. 干礦渣摻入量按濕礦渣數(shù)量倒算
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