【正文】 書寫在懸掛于攪拌臺顯著部位的小黑板，并派專業(yè)監(jiān)盤，嚴(yán)格控制執(zhí)行配合比。磚砌體筑采用匹數(shù)桿，嚴(yán)格將灰縫厚度控制在812mm以內(nèi)，砌筑時采用一順一丁擠漿法，避免垂直通縫，以保證砂漿飲滿度，對不能同時砌筑的地方，應(yīng)砌成斜差，且斜面槎長度不應(yīng)小于高度的2/3，接槎處灰縫應(yīng)密實(shí)通順。套一根長度等于池半徑的鋼絲，用以檢查、控制水池墻體半徑。墻體采用的機(jī)制磚在砌筑前要提前12天澆水濕潤，確保機(jī)制磚和的含水率分別為1015%。、抹灰工程水泥砂漿抹灰：（一）、工藝程序基層處理→打巴、出樁→潤濕墻面→抹底糙灰→潤濕墻面→抹罩面灰。檢查墻平整度和垂直度，吊垂直線進(jìn)行打巴，巴子砂漿配合比和糙灰相同，巴子砂漿凝固后進(jìn)行出柱，柱兩側(cè)應(yīng)割整齊，巴、柱的上表面和找平層相平。事先用混合砂漿勾縫和修補(bǔ)缺棱掉角。抹中層糙灰：待底層糙灰凝固后抹中層糙灰，采用分層填抹，用長刮尺趕平，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墻面平?；娱_挖，采用人工與機(jī)械相結(jié)合的方法，視具體情況而定，控制基底標(biāo)高，立即組織驗(yàn)槽，若基底地質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求，報(bào)監(jiān)理工程師同意后進(jìn)行下道工序，若不符合設(shè)計(jì)要求則按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行加固或增加開挖深度，直至符合規(guī)定，再進(jìn)行下道工序。按規(guī)定設(shè)置沉降縫，沉降縫的填料須填塞緊密，縫兩端面豎直、平整，上下不得錯縫，不得接觸，并且貫通整個斷面。模板工程注意事項(xiàng)：(1)吊裝模板時輕起輕放，不準(zhǔn)碰撞，防止模板變形；(2)拆除模板不準(zhǔn)用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷混凝土表面和楞角；(3)拆下的鋼模板，如發(fā)現(xiàn)模板不平時或肋邊損壞變形，及時修理；(4)鋼模在使用過程中加強(qiáng)管理，分規(guī)格堆放，及時補(bǔ)涂刷防銹劑。第五章　質(zhì)量承諾及保證措施 工程質(zhì)量承諾一、工程施工一次驗(yàn)收合格，工程質(zhì)量階段性驗(yàn)收不合格一次接受罰款5000元并承擔(dān)全部返工費(fèi)用，最終達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，處于合同總價(jià)20%的違約罰款。三、整個工程無重大返工，不給運(yùn)行單位留下任何施工及安全隱患。 施工質(zhì)量保證措施一、施工質(zhì)量組織管理措施建立健全質(zhì)量保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理的形式組織完善的職能管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)主管質(zhì)量的工程師和專職質(zhì)檢員各一名，各施工班組兼職質(zhì)檢員一名，負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行，依據(jù)分工負(fù)責(zé)、互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實(shí)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，使工程全過程、全方位處于質(zhì)量受控狀態(tài)。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”和“事先把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動一切積極因素，以工序質(zhì)量控制為核心，通過設(shè)置工序預(yù)控點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢查的管理，做到自檢和專檢相結(jié)合，普檢和抽檢相結(jié)合，確保嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、規(guī)程的要求組織施工，把各種可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。對危害工程質(zhì)量的行為，所有施工人員均有權(quán)上報(bào)，以便及時處理。有針對性的組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員要熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有設(shè)備將經(jīng)過檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場施工，并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”，保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個工程施工的需要。保證施工的資料齊全，根據(jù)工程驗(yàn)收和公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，保證文件資料控制的有效性和追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。加強(qiáng)施工過程的試驗(yàn)與檢驗(yàn)二、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，優(yōu)化施工方案。搞好圖紙會審及技術(shù)交底。嚴(yán)格按程序施工。對關(guān)鍵工藝、工序?qū)⒂屑夹g(shù)人員跟班作業(yè)，指導(dǎo)、督察，使質(zhì)量工作的每一環(huán)節(jié)落到實(shí)處。①測量本工程測量重點(diǎn)是高程控制，確保設(shè)計(jì)高程。②原材料及是半成品試驗(yàn)做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識工作，按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識、使用等全過程中，都將嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程度”的文件要求，從采購的第一程度開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。砼：根據(jù)設(shè)計(jì)強(qiáng)度，通過試驗(yàn)確定配合比，按規(guī)定制作試件，送質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)檢測。砂及粗骨料：按批取樣，用烘干機(jī)、天平測其含水量、干容重等。②組織好流水化、程度化的施工作業(yè)，保證一環(huán)緊扣一環(huán)的施工程度。當(dāng)遇到難度較大或一時解決不了的技術(shù)問題，積極會同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門共同研究解決方案。⑤加強(qiáng)項(xiàng)目總工程師崗位負(fù)責(zé)制，對技術(shù)負(fù)責(zé)并行使相應(yīng)職權(quán)。 關(guān)鍵及重要工序質(zhì)量控制一、土石方開挖嚴(yán)格執(zhí)行《施工技術(shù)規(guī)范》中對開挖與支護(hù)關(guān)系的有關(guān)要求，土方開挖過程中要按要求進(jìn)行放坡。二、土、石方回填各填筑部位的回填料質(zhì)量控制。隨時檢查碾壓情況，以上判斷含水量、碾重的適度。填筑料壓實(shí)質(zhì)量控制除在每個壓實(shí)段有代表性地點(diǎn)取樣檢查外，尚必須在所有壓實(shí)可疑處抽查取樣，測定干容重，含水量，此類樣品的試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)標(biāo)明“可疑”或“結(jié)合”字樣，再進(jìn)行重新壓實(shí)，直到各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量要求。模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度，能承受混凝土的澆筑和搗固的側(cè)壓力及振動力，不移位、不變形，模板表面光潔平整，接縫嚴(yán)密，不漏漿；以保證混凝土表面質(zhì)量，每塊應(yīng)制成使每節(jié)可以單獨(dú)拆除，不損傷混凝土。選用的水泥標(biāo)號應(yīng)與混凝土設(shè)計(jì)標(biāo)號相適應(yīng)。未經(jīng)處理的工業(yè)污染水不得用以拌制和養(yǎng)護(hù)混凝土。砂：砂料應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級配良好，—范圍內(nèi)。粗骨料的粒徑分級可為5—20mm、20—40mm、40—80mm和80—150（或120）mm。在整個混凝土生產(chǎn)運(yùn)行過程中，拌合設(shè)備也應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，包括混凝土拌合物的均勻性，適宜的拌合時間，衡器的準(zhǔn)確性、機(jī)器及葉片的磨損程度等。澆筑混凝土前，對模板的支撐情況進(jìn)行一次徹底檢查，模板內(nèi)的垃圾、泥土和鋼筋上油污等雜物清除干凈，模板充分澆水濕潤，同時保證不存在積水現(xiàn)象；混凝土從攪拌機(jī)中卸出后到澆筑完畢的延續(xù)時間必須符合要求；澆筑混凝土?xí)r應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋的情況，一旦發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，馬上加以修整，并保證在已澆筑混凝土初凝之前能開始繼續(xù)澆筑混凝土。五、砌石施工要求六面平整，八角不缺?！鞍私埂笔牵孩俳拱擦A石；②禁止安風(fēng)化石；③禁止安爬坡石；④禁止安搖跛石；⑤禁止安齊頭縫（對口縫或通縫）；⑥禁止安半殼縫；⑦禁止接熱縫；⑧禁止用小石頭殺間。建立良好的項(xiàng)目技術(shù)管理秩序，使項(xiàng)目管理過程能符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)、有效地組織各項(xiàng)技術(shù)工作的順利開展。使得這些問題在各工序施工前將圖紙上存在的問題及時解決。對經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，總承包由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目主任工程師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，隨時接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督檢查。對于施工中發(fā)生的一般技術(shù)問題及時解決，如有重大技術(shù)問題，則組織有關(guān)方面共同參與解決。根據(jù)施工的實(shí)際情況，設(shè)置相適應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，要求各分包單位也配備專職計(jì)量管理人員，開展計(jì)量工作。第六章 安全文明管理體系與措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，各施工隊(duì)具體負(fù)責(zé)實(shí)施，以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場控制為重點(diǎn)，以定期檢查為主，專項(xiàng)與全部檢查相結(jié)合。安全生產(chǎn)目標(biāo)（1）無人身重傷及其以上事故；（2）無汽車行車負(fù)傷重大事故；（3）無等級火災(zāi)事故。(1)各單位在施工中貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，結(jié)合實(shí)際情況，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。每月對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查，評比打分，兌現(xiàn)獎罰。參加施工的人員，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。(4)建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場設(shè)一名項(xiàng)目副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)本合同工程的安全工作，每個施工隊(duì)設(shè)一名專職安全員負(fù)責(zé)本隊(duì)施工項(xiàng)目的安全檢查。施工駐地和現(xiàn)場設(shè)置足夠的消防設(shè)備。(7)操作人員上崗前，按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品。(9)施工用電保護(hù)措施及方案1）建立電器安全管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，安質(zhì)科配一名專職電器工程師負(fù)責(zé)電器安裝和使用管理工作。2）進(jìn)場后時由專業(yè)人員負(fù)責(zé)編制施工用電組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括配電裝置的設(shè)置及其電容量、供配電線路的走向和現(xiàn)場照明的設(shè)置，生活、生產(chǎn)設(shè)施用電負(fù)荷情況，編制有針對性的電器安全技術(shù)規(guī)定，3）施工現(xiàn)場裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電源箱。4）經(jīng)常對用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查、測試，每周一次測試漏電開關(guān)和接地電阻并有書面記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。電工有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電器安全規(guī)范的工作指令，安全員有權(quán)制止違反用電安全的行為，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。2）機(jī)械操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時集中精力，謹(jǐn)慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。4）機(jī)械操作人員做好各項(xiàng)記錄，達(dá)到準(zhǔn)確、及時，嚴(yán)格貫徹例會制度，認(rèn)真執(zhí)行“清潔、潤滑、堅(jiān)固、防腐、安全”的“十個字”作業(yè)法。2）倉庫設(shè)專人負(fù)責(zé)保管、看護(hù)，值班室內(nèi)設(shè)報(bào)警裝置。（1）項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的管理，針對本工程建立文明施工責(zé)任制，并組織實(shí)施。（3）本工程在批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場范圍內(nèi)組織施工，個別需要擴(kuò)大施工現(xiàn)場時，按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，到有關(guān)部門辦理審批手續(xù)。施工現(xiàn)場彩鋼板瓦臨時圍護(hù)，結(jié)構(gòu)和尺寸嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工。圍護(hù)的出入口門柵使用硬質(zhì)材料封閉，安全牢固。（5） 施工現(xiàn)場設(shè)五牌一圖，即：工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全檢查標(biāo)語牌、文明施工制度牌和施工平面圖。（7） 制定嚴(yán)格的生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生，實(shí)行半軍事化管理，宿舍內(nèi)物品擺放整齊化一，從床單、被褥到洗漱用品統(tǒng)一配發(fā)，做到空氣清新、窗明幾凈。設(shè)置水沖式廁所，并做好廁所的保潔工作。（8）施工現(xiàn)場內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語，設(shè)置黑板報(bào)并經(jīng)常更換內(nèi)容。在施工設(shè)備及施工方法選擇上，考慮噪聲污染，必要時機(jī)械設(shè)備裝置消音器或采取相應(yīng)措施，避免產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染，影響居民生活。所有機(jī)械及設(shè)備都醒目地注上我單位的名稱。（12） 施工期間，與交通管理部門協(xié)商，確定工程材料的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時間緩解道路造成的交通壓力。（14）棄土外運(yùn)，運(yùn)輸車先在場內(nèi)的洗車臺上清洗后，用蓬布全封閉車頂，然后駛出場區(qū)。工程竣工后，在5日內(nèi)拆除現(xiàn)場圍護(hù)和臨時設(shè)施，清除場內(nèi)余留的物料和垃圾。 環(huán)境保護(hù)的組織保證措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全工程師為副組長，各班組組長為成員的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組。噪音污染，主要是施工中機(jī)械產(chǎn)生的噪音。水污染：水污染包括生產(chǎn)污染水及生活廢水。 針對方案針對上述所列各項(xiàng)污染來源，我單位在施工前將制定完整的施工方案，在施工中嚴(yán)格按施工方案施工，同時不斷對效果進(jìn)行檢查及時糾正不合理的地方，完善施工方案，使周邊環(huán)境得到保護(hù)。粉塵污染主要是土方開挖和轉(zhuǎn)運(yùn)車產(chǎn)生的飛塵，本工程在施工中嚴(yán)格按規(guī)范要求的轉(zhuǎn)運(yùn)土石方，每天安排專職人員進(jìn)行施工現(xiàn)場和場地的噴灑濕潤，確保施工現(xiàn)場無砂塵。廢材料集中收集，確保不造成環(huán)境污染。 在敷設(shè)有地下管線、電纜的地段進(jìn)行土方施工時，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工時應(yīng)采取措施，以防止破壞管線造成嚴(yán)重事故。 對地上架空線路等設(shè)施，采取設(shè)置警戒標(biāo)志或搭設(shè)防護(hù)棚防護(hù)。必要時應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)商采取保護(hù)措施，并在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地質(zhì)部門設(shè)置的長期觀測點(diǎn)等，應(yīng)加以保護(hù)。 （1）充分領(lǐng)會和理解招標(biāo)及合同文件和招標(biāo)圖紙，響應(yīng)招標(biāo)及合同文件對總工期120天的要求。（3）在充分掌握和認(rèn)真分析基本資料的基礎(chǔ)上，盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、設(shè)備、最大限度地組織均衡施工，力爭全年施工，加快施工進(jìn)度。當(dāng)施工情況發(fā)生變化時，及時調(diào)整和落實(shí)施工總進(jìn)度。（5）優(yōu)化施工方案，合理配置施工設(shè)備，從技術(shù)和施工裝備上提供可靠的保證措施，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度同時滿足合同規(guī)定要求。（7）根據(jù)工程特點(diǎn)，按招標(biāo)及合同文件的技術(shù)條款和有關(guān)規(guī)程規(guī)范，采用合理、先進(jìn)的施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量、安全，據(jù)以編制進(jìn)度計(jì)劃。本工程按施工準(zhǔn)備期、主體工程施工期、工程竣工驗(yàn)收期三個階段，總工期控制在120日歷天，具體安排見施工進(jìn)度計(jì)劃表。詳附表施工進(jìn)度橫道圖。（2）實(shí)行項(xiàng)目法施工管理方式，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。（3） 發(fā)揮整體優(yōu)勢，對各專業(yè)施工班組實(shí)行動態(tài)管理，合理組合。（5）正確處理好與當(dāng)?shù)卣?、沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系，取得各方面的支持與配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。（1）堅(jiān)持一個“早”字，即早準(zhǔn)備、早安排、早進(jìn)場、早開工。施工過程中，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。（3）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（4）合理安排施工程序，積極探索從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和減少相互干擾。（5）有針對性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度和勞動效率，又快又好完成作業(yè)任務(wù)。嚴(yán)格按作業(yè)程序作業(yè)，一次成型，一次達(dá)標(biāo)。（2）合理配置施工機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的效率。（4）按時驗(yàn)工計(jì)價(jià)，保證工程計(jì)價(jià)款及時撥付到位，項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備足夠的流動資金來滿足工程施工需求，避免因業(yè)主資金撥款不及時而影響工程正常施工