【正文】 有無銹蝕、污垢，表面涂層是否完好，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)查明原因并加以清除。打開鐵芯的接地片，用2500伏搖表測量鐵軛螺桿與鐵芯、鐵軛與夾件、螺桿與平件間的絕緣電阻，應(yīng)在5000兆歐以上。鐵芯與油箱絕緣應(yīng)良好。如果鐵軛對夾件的絕緣不好，要認(rèn)真檢查壓釘碗絕緣是否有缺陷。安裝時，首先打開高壓套管安裝孔和手孔的蓋板，擦凈聯(lián)接法蘭表面，然后依次安裝絕緣筒、升高座與套管。升高座安裝時，要使電流互感器的銘牌面向油箱外側(cè)，放氣塞位于升高座最高處。套筒就位后，即可穿上引線接頭的固定銷，然后對角擰緊固定套管的法蘭螺絲。散熱器組間距不要小于50mm。按冷卻器中心距尺寸，冷卻器組間距尺寸及冷卻器法蘭尺寸在變壓器油箱上配接法蘭接口。3） 分接開關(guān)的安裝主變?yōu)闊o勵磁分接開關(guān)。裝好后，往復(fù)操作一遍。把儲油柜吊放在變壓器的相應(yīng)位置，用柜腳上的緊固件把儲油柜固定好，再安裝好儲油柜至變壓器油箱的管道。各個法蘭的密封墊要安裝妥當(dāng)，確保油管路通暢。7）濾油器及溫度計安裝a、濾油器安裝安裝前應(yīng)打開濾油器的下、下蓋板，將內(nèi)部擦拭干凈，并用干凈的絕緣油沖洗。安裝時，要特別注意金屬網(wǎng)和氈墊的安裝方法和安裝質(zhì)量，嚴(yán)防硅膠顆?？赡苓M(jìn)入油箱內(nèi)或器身內(nèi)部，對有缺陷的金屬網(wǎng)及氈墊不可使用。安裝時，先打開變壓器油箱頂蓋上的安裝孔，將溫度計插座及保護(hù)管清理干凈，注入變壓器油，然后插入測溫管。8） 變壓器滅火裝置安裝首先用地腳螺釘把滅火箱安裝就位，把管路進(jìn)口處的保護(hù)蓋拆除，排油注氮管路按廠家供的滅火裝置安裝。關(guān)閉閥安裝在儲油柜和油箱之間的管路上，箭頭由儲油柜指向油箱?？刂葡浒惭b在主控室內(nèi)便于觀察和操作的位置。真空注油主變注油分兩次進(jìn)行，第一次真空注油到浸沒變壓器芯部為止，油面與箱頂約留100~150mm空隙；待附件都裝完后，再補充到正常油位。也不宜太慢，因為開始注油排氮氣到安裝所有附件開始抽真空為止，器身在空氣中暴露的時間不應(yīng)超過30h。變壓器試驗變壓器注油完成，且油質(zhì)檢驗合格后，必須按交接試驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有關(guān)的我試驗和絕緣試驗。施工質(zhì)量控制要點基礎(chǔ)槽鋼加工前應(yīng)除銹、校直，嚴(yán)重銹蝕的不得使用。母線表面應(yīng)光潔平整，不應(yīng)有裂紋，折皺，夾雜物及變形和扭曲現(xiàn)象。相同布置時，母線、分支母線應(yīng)橫平豎直，整齊美觀。成套柜的安裝應(yīng)符合下列要求：機(jī)械閉鎖，電氣閉鎖應(yīng)動作準(zhǔn)確，可靠。二次回路輔助開關(guān)的切換接點應(yīng)動作準(zhǔn)確，接觸可靠。手車式柜的安裝應(yīng)符合下列要求：1） 檢查防止電氣操作的“五防”裝置齊全，并動作靈活可靠。3）手車推入工作位置后，動觸頭頂部與靜觸頭底部的間隙應(yīng)符合產(chǎn)品要求。5） 安全隔離板應(yīng)開啟靈活，隨手車的進(jìn)出而相應(yīng)動作。7） 手車與柜體間的接地觸頭應(yīng)接觸緊密，當(dāng)手車推入柜內(nèi)時，其接地觸頭應(yīng)比主觸頭先接觸，拉出時接地觸頭比主觸頭后斷開。10．交叉配合施工措施，優(yōu)先照顧土建隊伍的施工需要，通過調(diào)整工作面的措施避開交叉施工。，盡量避免與其他項目的交叉施工。11．雨季施工措施本工程施工經(jīng)歷雨季，必須采取相應(yīng)措施，保證工程施工安全及施工質(zhì)量。，保證施工場地?zé)o積水，防止基坑進(jìn)水。、防風(fēng)、防潮措施。，經(jīng)常檢查各種電器的絕緣性能，及時排除漏電隱患。13．突發(fā)事件應(yīng)急措施。健全質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，層層建立質(zhì)量責(zé)任制。推行“三檢”制度，現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢工程師向監(jiān)理日匯報制度，同時把每道工序、每個環(huán)節(jié)落實到人，將質(zhì)量同責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合起來。保證工程質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)框圖施工隊質(zhì)量管理小組成員：隊長、質(zhì)檢員、試驗員、專業(yè)工程師、材料員、工班長計財部質(zhì)檢部項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理 副組長：總工程師、項目副經(jīng)理實驗室物資設(shè)備部工程部測量隊 投標(biāo)人在施工過程中，項目經(jīng)理部、施工隊分別設(shè)專職質(zhì)量檢查員，由其專門負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量檢查、控制。分項分部工程質(zhì)量檢查，并對自檢、再請檢、先隱檢，再隱蔽，確保隱蔽檢查一次合格率100%。施工過程質(zhì)量記錄的檢查和質(zhì)量問題的糾正、預(yù)防措施落實檢查制度。建立良好的質(zhì)量控制及監(jiān)督機(jī)制，隨時接受并配合質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理工程師對隱蔽工程等施工項目進(jìn)行監(jiān)督、檢查，認(rèn)真聽取他們的建議、意見。通過建立健全各種制度，落實保證措施，達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。講清設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。堅持隱蔽工程檢查簽證制度：凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部三檢合格后按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。 強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識對全體工作人員，定期進(jìn)行質(zhì)教育，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。 健全組織制度，建立質(zhì)量管理體系健全組織制度，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。開（竣）工報告制度，工程測量復(fù)核制度，施工過程中的“三檢”制度，質(zhì)量評定獎罰制度，質(zhì)量定期檢查制度，驗工計價質(zhì)量簽證制度，材料質(zhì)量檢驗認(rèn)定制度，質(zhì)量是報告制度，施工機(jī)具與人員進(jìn)退場報驗制度。試驗室在取得當(dāng)?shù)刭|(zhì)量部門發(fā)放的工地臨時試驗室資格證書后開展正常的工作。對合格分供方供應(yīng)的材料，按工程檢（試）驗規(guī)程進(jìn)行批量抽樣檢（試）驗，嚴(yán)格控制其質(zhì)量出現(xiàn)波動，需經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位驗證的物資及時報請檢驗。施工過程中，對工程不同結(jié)構(gòu)部位所用材料嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計要求，嚴(yán)格控制其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、尺寸規(guī)格、粒徑大小、級配等。 開展科技攻關(guān)活動，大力推廣運用“四新技術(shù)” 開展各種類型的QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，以徹實底消除質(zhì)量通病，大力推動“四新技術(shù)”的應(yīng)用，優(yōu)化施工組織，用科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù)來保證質(zhì)量，克服并消除質(zhì)量通病，圍繞施工生產(chǎn)的重點和難點展開攻關(guān)，為工程創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎(chǔ)。項目部、施工隊設(shè)專人負(fù)責(zé)該項工作，及時搜集、整理原始施工技術(shù)資料（含照片、錄像），分類歸檔，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，并作為分項、分部工程驗評主要內(nèi)容，按規(guī)定要求做好竣工資料的編制和建檔工作。增強(qiáng)流動資金的管理，確保資金到位，保證開工時人、料、機(jī)到位。，保證機(jī)械在整個施工中有足夠的完好率和使用率，使得在整個過程中處于良性循環(huán)。，充分考慮各分項工程本身的相互之間的影響，搞好流水施工，充分利用時間和空間，保證工程有序進(jìn)行。16．安全生產(chǎn)和文明施工措施 安全生產(chǎn)措施安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故，具體措施如下：杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等，確保安全生產(chǎn)。項目部根據(jù)確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全生產(chǎn)管理措施，并制定出各崗位的考核指標(biāo)及獎懲辦法，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，落實到人。 加強(qiáng)安全教育工程開工前，項目部根據(jù)本工程施工特點對全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育，對于特殊作業(yè)及事故易發(fā)作業(yè)的施工人員進(jìn)行重點安全教育。施工中的安全教育必須按照項目部、生產(chǎn)作業(yè)隊和班組三級安全教育制度進(jìn)行，通過教育增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的自覺性，使全體作業(yè)人員在施工作業(yè)中按規(guī)程辦事，確保安全。（1）施工用電安全施工現(xiàn)場用電線纜全部架空，架空高度不得低于5m。地下管線在施工前先征得有關(guān)部門的同意后，再采取措施加以遷移或插牌標(biāo)識，防止亂挖造成惡性事故。機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。夜間施工時要有良好的照明設(shè)備，保證照明充足，防止出現(xiàn)安全事故。（3）防火安全 落實防火責(zé)任制。焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。對存在的安全隱患進(jìn)行通報批評，并根據(jù)制定的獎懲措施進(jìn)行進(jìn)行處罰，嚴(yán)重者扣除獎金直至開除出項目部。在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設(shè)置安全警示牌，以防意外事故發(fā)生，必要時需派專人值班站崗、警戒。 施工人員安全管理施工期間施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“技規(guī)”、“行規(guī)”以及制訂的各項安全管理措施。項目部定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品。冬季施工時須做好防寒保暖工作，防止施工人員出現(xiàn)凍傷或因受凍出現(xiàn)操作不當(dāng)而發(fā)生安全事故。（1）上崗前對全體施工人員進(jìn)行文明施工教育，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格要求，樹立公司良好形象。（3）施工中服從管理，同事間相互幫助，團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)建良好的施工氛圍。并在明顯位置設(shè)置標(biāo)志牌。（5）遵守交環(huán)衛(wèi)部門的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)環(huán)保意識，力避污染環(huán)境。在生產(chǎn)過程中，場地內(nèi)隨時進(jìn)行灑水，避免揚塵。施工過程中通過改進(jìn)施工工藝、合理組織施工降低勞動力、材料、機(jī)械消耗。提高勞動生產(chǎn)率，可以以一定的勞動消耗完成較多的工程量。節(jié)約材料從量差和價差兩方面著手，從訂貨、采購、運輸、入庫驗收、倉庫管理、集中加工、合理下料、節(jié)約代用、回收利用到綜合利用嚴(yán)格控制。在施工過程中講求機(jī)械設(shè)備的合理配備，加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和效率，降低機(jī)械使用臺班費。實行全面質(zhì)量管理，減少和防止不合格品、廢品損失和返工損失。18．主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表。投入本工程的主要管理人員一覽表序號崗 位 職 務(wù)姓 名單 位 職 務(wù)技術(shù)職稱1項目經(jīng)理工程部主任工程師2項目總工程師工程科科長高級工程師3施工負(fù)責(zé)工程師4測量負(fù)責(zé)技術(shù)員5質(zhì)檢負(fù)責(zé)技術(shù)員6計量負(fù)責(zé)資料員7機(jī)械負(fù)責(zé)技術(shù)員8安全負(fù)責(zé)安全員19．針對本工程的具體企業(yè)管理制度第一條 遵守黨和國家的法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。第三條 嚴(yán)格考勤制度，各部門、班組考勤員、負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)考勤，做到不虛報、不亂報、不徇私情。第五條 急工程所急，想工程所想，遇突發(fā)事件職工一律服從經(jīng)理部安排。第七條 進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工必須正確佩戴安全防護(hù)用品，安全員有權(quán)對違反操作規(guī)程的職工進(jìn)行處罰，每次罰款50元。第九條 嚴(yán)禁下河游泳，違者每人次罰款200元，發(fā)生事故者一切后果自負(fù)。、統(tǒng)計制度第一條 按合同要求做好項目計劃及分項計劃，制訂月、旬、周施工計劃。第三條 在施工負(fù)責(zé)人的指揮下，發(fā)揮各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的積極作用，使作業(yè)計劃落到實處。第五條 計劃統(tǒng)計職能人員要逐漸學(xué)會運用價值工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、滾動計劃等現(xiàn)代化管理方法。第二條 項目所有員工必須樹立科學(xué)的工作態(tài)度和營造優(yōu)質(zhì)工程的信念，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)。第四條 施工技術(shù)管理部門要經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實施情況，核對圖紙、核實工作量，收集并分類保管各項原始資料。指導(dǎo)解決技術(shù)難題，處理工程質(zhì)量、技術(shù)安全事故，并負(fù)責(zé)向上級匯報。第五條 施工技術(shù)人員按照本部門的工作分工做好分管工作，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件，做好全過程的技術(shù)控制。第七條 加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，做好施工過程中的質(zhì)量檢查及各施工工序的調(diào)整完善，科學(xué)組織施工，發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時改進(jìn)。第一條 項目所有設(shè)備由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一管理，機(jī)車駕駛員由機(jī)械設(shè)備科安排與協(xié)調(diào)。第三條 機(jī)駕人員有權(quán)拒絕違反機(jī)車安全操作規(guī)程的指揮。對不愛惜、不按期保養(yǎng)設(shè)備造成設(shè)備損壞施工的責(zé)任者按直接經(jīng)濟(jì)損失的50%賠償。第六條 機(jī)械設(shè)備要按照指定地點停放整齊，嚴(yán)禁隨意亂停亂放。說 明 　星欣設(shè)計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設(shè)計參考圖庫資料，內(nèi)容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內(nèi)裝修、建筑結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、給排水、電氣設(shè)計、施工組織設(shè)計等各個領(lǐng)域的設(shè)計素材和設(shè)計圖紙等參考學(xué)習(xí)資料。本站所售的參考資料包括設(shè)計方案和施工圖案例已達(dá)幾十萬套以上，總量在數(shù)千G以上。圖庫網(wǎng)址 聯(lián)系：447255935電話：25 /