【正文】 2006年1月良好公司工地開工前3天砼攪拌機(jī)JZ5002山東臨青2006年8月良好公司工地開工前3天平板振動器PZ5012新鄉(xiāng)2006年8月良好公司工地開工前3天灰土拌合機(jī)1徐工2006年5月良好公司工地開工前3天震動棒5安陽2006年10月良好公司工地開工前3天切割機(jī)LC12301安陽2006年10月良好公司工地開工前3天鋼筋彎曲機(jī)GX121山東臨青2006年3月良好公司工地開工前3天電夯HW6002安陽2005年10月良好公司工地開工前3天壓路機(jī)2徐工2006年5月良好公司工地開工前3天推土機(jī)2鄭州2005年9月良好公司工地開工前3天拖拉機(jī)3安陽2005年8月良好公司工地開工前3天三輪車3安陽2006年3月良好公司工地開工前3天小推車20安陽2006年8月良好公司工地開工前3天發(fā)電機(jī)ATC501福州2005年5月良好公司工地開工前3天運輸工具車02J02341南京2005年11月良好公司工地開工前3天自身吊汽車1長春2007年8月良好公司工地開工前3天手動緊線器10長垣2008年3月良好公司工地開工前3天放線架3鶴壁2008年3月良好公司工地開工前3天確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）組織保障1）對職工加強(qiáng)政治思想教育，牢固樹立百年大計、質(zhì)量第一觀念。3）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計文件，掌握有關(guān)的施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，掌握圖紙內(nèi)容，做好技術(shù)交底，施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。5）嚴(yán)把材料入場關(guān)，認(rèn)真進(jìn)行材料試驗，對水泥、砂、碎石等主材，水泥入場時必須提供出廠合格證，并進(jìn)行復(fù)試，做到雙控制，以確保建材的質(zhì)量。2）專職質(zhì)量檢查員對該工程實行檢查監(jiān)督，凡檢查合格的分項工程必須以質(zhì)檢員簽字認(rèn)可。（三）堅持技術(shù)復(fù)核制度為避免分部分項工程施工程序的錯誤，保證工程質(zhì)量，特強(qiáng)調(diào)堅持技術(shù)復(fù)核制度，主要有以下內(nèi)容：1）復(fù)核護(hù)坡、基礎(chǔ)標(biāo)高；2）砂漿配合比、材質(zhì)、水泥標(biāo)號、品種；3）特殊項目大樣圖的開頭尺寸、予留位置；4）實行樣板制以點帶面，保證工程質(zhì)量。2） 現(xiàn)場推行樣板制和三上墻及質(zhì)量制度，貫徹執(zhí)行自檢，質(zhì)量互檢交接制度。4）工具、模板應(yīng)先進(jìn)行驗收檢查，合格后方可使用。6） 施工階段、工程變更要有技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署意見的書面通知書，不得按任何人的口頭通知施工。8） 健全質(zhì)量檢測保證體系，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量管理，全過程的檢查控制，對檢查出不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須逐一返工，絕不姑息手軟。10） 搞好構(gòu)件零件等成品、半成品的委托加工、產(chǎn)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗驗收，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。確保安全施工的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到每個工人生命的大事，施工現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)宣傳，制定切實可行的規(guī)章制度，確保工人嚴(yán)格樹立安全第一、預(yù)防為主的思想。消除事故隱患，為保證安全生產(chǎn)、特制定本措施。2）特殊工種操作人員，如塔吊、電工、焊工、機(jī)械操作崗位人員，要經(jīng)過相應(yīng)的崗位技能及安全教育培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格后執(zhí)證方可上崗操作。2)安全員負(fù)責(zé)對各班組及各工種班前安全技術(shù)交底工作，對在施工中違章操作人員有權(quán)勒令停止操作。3)每個職工都應(yīng)處覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不得違章作業(yè)，要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場生產(chǎn)紀(jì)律。5）各種電動機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防護(hù)措施。8)施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛齊全，醒目的安全標(biāo)語與標(biāo)識，在各桿對危險處應(yīng)設(shè)提醒牌。2）遇大風(fēng)及濃霧天氣應(yīng)停止室外的高空作業(yè)，雪、霜雨過后，應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進(jìn)行工作。4）攪拌機(jī)應(yīng)安置在堅實的地方，用支架架穩(wěn)不準(zhǔn)以輪胎代替支撐。6）進(jìn)料斗開起時，嚴(yán)禁從料斗下通行或停留，工作完畢后應(yīng)將料斗固定好。8）工作中聽從指揮信號，吊運垂物需在留的制運器外，應(yīng)用棘輪保險卡牢，作業(yè)中如突然停電，應(yīng)立即拉開閘口，并將運送物緩緩送下。10）施工機(jī)械和電動機(jī)具不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。12）電氣操作人員操作前必須戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，并檢查操作人員是否良好。2）工長及工地負(fù)責(zé)人要配合安全員，組織各班班長，每星期一次安全大檢查，每半月進(jìn)行一次安全日活動，對執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)章好的班組及個人予以獎勵，違反者處罰。6 確保文明施工的組織措施（一）文明施工教育1)文明施工管理樹立以人為本的思想經(jīng)常對職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施。2）教育職工，“業(yè)主第一，質(zhì)量第一，安全第一”的思想。4）教育職工愛國家，愛集體，愛家庭，尊老幼，尊重建設(shè)單位，監(jiān)理單位。樹立正確的人生觀，價什觀，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍。（二）文明施工措施1)建立文明施工細(xì)則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團(tuán)強(qiáng)鉛上，文明施工的良好風(fēng)氣。3)建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設(shè)小組召開一次評比會議。統(tǒng)一思想，究改進(jìn)措施，同時評選文明工工作開展好的單位進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。，行業(yè)、地方的企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場管理的法律、法規(guī)、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計要求及自然條件，施工方案等，把工地施期間所需要資源在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物，人與場所，物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。反映企業(yè)精神和行業(yè)精神的標(biāo)語，牌和宣傳廣告牌，黑板報等，配置安全消防設(shè)施，各種施工料物規(guī)劃合理，堆放整齊。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時進(jìn)行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭、保證設(shè)備狀態(tài)良好，外表干凈。標(biāo)識完整正確，原材料分類別，分型號整齊堆放，標(biāo)明規(guī)格型號?，F(xiàn)場使用的材料按類別和使用部位堆放。5)加強(qiáng)目視管理，以公開化為基本原則，通過色彩適宜的各種視覺感和人文信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動。 ，操作規(guī)程，工作計劃，工作標(biāo)準(zhǔn)級文明施工規(guī)章等到制成標(biāo)牌或定期寫在黑板報上。，宣傳黨的政策，好人好事，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶治職工的情操，在工地形成團(tuán)結(jié)，活潑的良好局面。（三）環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生1）環(huán)境保護(hù)和實現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)相處是我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。2）施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅工地精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志，也是關(guān)系到施工人員及工地周邊群眾生活的大事。3）環(huán)境是我國的一項基本國策。4）正確認(rèn)識因施工可能引起環(huán)境方面的問題。 。，列承包合同和崗責(zé)任制建立一支懂善管的環(huán)保自我控制體系。2）嚴(yán)格招待國家的法律、法規(guī)、加強(qiáng)檢查監(jiān)控作業(yè)，法規(guī)和政策。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不定期的方式對施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)保文明檢查，對照評分，嚴(yán)格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足，爭創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。3）保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理。另一方面應(yīng)會同建設(shè)單位協(xié)調(diào)外部關(guān)系。，認(rèn)真對待來人文來訪，凡能解決的問題，產(chǎn)即解決，一時不解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。2）采取措施防止大氣污染。保證工期的技術(shù)組織措施1) 從人員組織方面，必須以項目經(jīng)理為首，組織一個過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和過硬的技術(shù)隊伍，在各個一切施工過程要相互配合，創(chuàng)造條件，為下道工序奠定良好的基礎(chǔ)，以便工程順利進(jìn)展。3）材料供應(yīng)問題上，按照施工進(jìn)度計劃提前入場，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場使用，各種材料必須有出廠合格證和實驗結(jié)果報告單，合格后方可使用，杜絕劣質(zhì)材料出現(xiàn)。5）質(zhì)量上，遵守現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，規(guī)范和規(guī)程，貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量、安全教育、檢查、技術(shù)交底材料試驗等制度，還要結(jié)合本地主管部門及本工程工藝要求進(jìn)行施工，在全部分項工程，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，必須保質(zhì)保量一次性完成任務(wù)。7）正確處理周邊鄰里關(guān)系，防止因人事關(guān)系處理不當(dāng)影響施工。