【正文】 對質(zhì)量各道工序進(jìn)行監(jiān)控。F、各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對各班組定時(shí)、定點(diǎn)、定部位施工，層層把關(guān)。H、所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收簽證后，方可組織下道工序施工。各工段、各工種、各專業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目部劃分好的施工段，由項(xiàng)目部協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮，并對各分部分項(xiàng)工程設(shè)有總體質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)各工序、各種的安排。做到工程有計(jì)劃的組織管理，精心合理安排以縮短工程工期。（1）需嚴(yán)格遵守中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《工程測量規(guī)范》GB5002693中相關(guān)規(guī)定，作業(yè)前各種測量儀器應(yīng)做好規(guī)范要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目。（3）距離測量采用鋼尺測距直尺量測距兩次誤差允許偏差為1/5000。12√LMM（L為往返測量水準(zhǔn)線路長度KM）十、確保工程安全的技術(shù)組織措施、安全目標(biāo)本工程無工傷、死亡事故，無交通死亡事故、無等級火警事故。經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。、機(jī)械駕駛員、職工，進(jìn)場前進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、安全技術(shù)教育。，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，操作必須按期復(fù)驗(yàn)，不得超期使用，名冊齊全。深溝槽作業(yè)使用帶電設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)定配戴安全勞保用品。按時(shí)間、要求，并明確重點(diǎn)部位，作好安檢記錄。 （1）一切電器線路的安裝和拆除均勻應(yīng)符合用電安全規(guī)定要求。 （2）使用帶電設(shè)備如電夯、振動棒、攪拌機(jī)等，必須佩戴絕緣膠鞋手套等安保用品。道路工程施工安全措施（1）溝槽開挖必須按設(shè)計(jì)寬度、坡度（1：）坡度放線開挖。 人工開挖溝槽：超過2米以下，必須戴安全帽，不準(zhǔn)在深溝槽中休息，不準(zhǔn)赤足或穿拖鞋。上下溝槽要用梯子，梯子應(yīng)放穩(wěn)固，不許攀登支撐。 （3）溝槽開挖天型后，進(jìn)行其它工序前，應(yīng)將溝槽兩端用鋼管，鐵皮瓦或土方維護(hù)起來，應(yīng)同時(shí)懸掛紅燈警示，兩側(cè)用土圍擋，以防人員掉入員掉入溝槽、雨水流入溝槽等。 （1）建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理為副組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)現(xiàn)場文明施工管理辦公室。 （3）管理辦公室配備一名工作人員，負(fù)責(zé)承擔(dān)管理辦公室下達(dá)的有關(guān)現(xiàn)場文明的各種任務(wù)。 （5）現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及管理辦公室每周組織一次檢查評比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取相應(yīng)措施，進(jìn)行整改，以確保文明施工達(dá)到建設(shè)部綜合考評優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。把文明施工和各項(xiàng)工作落實(shí)到每個(gè)職工的實(shí)際行動中。 （2）為了減少本工程噪聲，首先要將工地使用的振動棒及發(fā)聲較大的施工機(jī)械工作量安排在白天施工。 （3）對工地施工機(jī)械的性能保護(hù)良好，潤滑良好，將部分發(fā)音較大的機(jī)械安置消音裝置。 （5）對特殊工程部位需連續(xù)施工時(shí)，需先行報(bào)批后，方可施工。施工材料、周轉(zhuǎn)材料、工具等應(yīng)輕拿輕放，減少噪音。、污水排放措施 （1）為了保證施工現(xiàn)場整潔及道路暢通，現(xiàn)場設(shè)置雨水排水暗溝，第20米處設(shè)陰井加蓋雨水篦子，排水暗溝與市政雨水管網(wǎng)接以通。 （3）設(shè)置現(xiàn)場臨時(shí)污水排放管道與市政污水網(wǎng)接通，將施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活污水順利排入市政管網(wǎng)。 （2）現(xiàn)場平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由文明施工管理辦公室同工程部，材料部組織實(shí)施，劃分管理區(qū)域，實(shí)行分片包干制度，規(guī)定職責(zé)范圍，把現(xiàn)場平面管理工作的職責(zé)落實(shí)到責(zé)任人。 （4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，完善管理制度，施工人員在現(xiàn)場佩戴附有相片、證明其身份的證卡，嚴(yán)禁非施工人員擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。 （2）生活垃圾現(xiàn)場僅作短時(shí)間堆放，并組織專門垃圾車承包，每天清除，保持場內(nèi)干凈。 （1）開展警民共建精神文明活動，與轄區(qū)派出所合作在現(xiàn)場設(shè)立聯(lián)合治安室，預(yù)防各種治安事件的發(fā)生，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好的治安。（3）與街道辦事處建立定期聯(lián)系制度，和居委會進(jìn)行密切合作，不斷改進(jìn)工作，最限度在減少對周圍居民正常生活的影響。十二、確保工期的技術(shù)組織措施，重點(diǎn)抓關(guān)鍵線路，合理調(diào)配人、材、物，對特殊地段做到早打算、早動手、巧安排、快施工，保證施工按整體施工順序正常運(yùn)行。施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作：技術(shù)交底、圖紙會審、會議紀(jì)要、變更（補(bǔ)充）設(shè)計(jì)，技術(shù)規(guī)范。籌措必要的開工資金。，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，同時(shí)根據(jù)不同實(shí)際情況，優(yōu)化完善各項(xiàng)施工方法，以回憶施工進(jìn)度。，組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形成合理的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備一批優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率、經(jīng)驗(yàn)豐富、知識密集的施工隊(duì)伍。，對沒有按進(jìn)度完成任務(wù)的施工班組，找出原因及時(shí)制定糾正措施和方法，及時(shí)調(diào)動人員，機(jī)械、設(shè)備，加快迎頭趕上。，通報(bào)進(jìn)度情況，使電力、照明、通訊等有關(guān)部門能及時(shí)配合施工，避免因配合不當(dāng)造成返工，停工延誤工期。，隨時(shí)掌握天氣變化，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保工程質(zhì)量按期完工。、雨水、給水溝開挖成型后，四周應(yīng)用土圍堰，防止雨水進(jìn)入溝槽，造成溝槽沖刷、浸泡、塌方、路基施工中要經(jīng)常保持適當(dāng)?shù)臋M向排水坡，防止積水。，應(yīng)嚴(yán)密組織，一次作業(yè)段落不宜過長，要逐段突擊，速戰(zhàn)速決，充分利用雨后晴好天氣，避免影響質(zhì)量，延誤工期。制定施工方案要以合同工期和甲方要求依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮，同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。、提高工程質(zhì)量，并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下明確分工。，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。，提高機(jī)械使用率，從機(jī)械性能，操作運(yùn)行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。降低機(jī)械利用率。，節(jié)約材料費(fèi)用，降低材料成本材料成本控制主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施合理使用材料，尤其是三大材料，大搞節(jié)約代用、修舊利廢，綜合利用一切資源。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手