國際物流第三章ppt課件-閱讀頁
2025-05-21 22:10本頁面
【正文】 作效率的供應鏈結構。 Gartner Consulting認為企業(yè)進行供應商關系管理有四點好處 ? 以不同的方式對待不同的企業(yè)可將企業(yè)的管理資源投注到對組織重要性最大的供應商上，以謀求最大利益。 ? 將供應商整合進入企業(yè)的制造流程。 供應商數(shù)量決定策略 121A B A B11 2A B A B1S2S3S4S121A B A B11 2A B A B1S2S單 一 供 應 商 系 統(tǒng)平 衡 供 應 商 系 統(tǒng)工 廠模 組零 組 件供 應 商工 廠模 組零 組 件供 應 商單一供應商系統(tǒng)與平行供應商系統(tǒng) 平行供應商系統(tǒng) ? 平行的供應方式是指工廠生產(chǎn)不同的產(chǎn)品型號，但皆采用相同的原材料，不過每種產(chǎn)品型號由不同的供應商各自提供相同的原材料，一旦一家供應商缺貨可由另一家供應商補齊。 ? 與供應商關系有下列六種 ? 一般關系 ? 第一種類型 ? 第二種類型 ? 第三種類型 ? 共同投資 ? 垂直整合 ? 合作關系的演進階段 ? 傳統(tǒng)模式：以價格為最主要的選擇原則。 ? 和諧模式 ：開始建立相互合作關系。 ? 精密合作研發(fā)模式：建立精密合作關系并產(chǎn)生互信機制。 4. 形成共識(agreement) 完成說服工作之后即達成企業(yè)的共識 借由一系列的討論，達成企業(yè)整體的共識 第四節(jié) 案例：燈飾制造商 Valkyrie Lighting ? Valkyrie Lighting是一家辦公大樓的燈飾制造商，對于其原物料的采購，同時考量其困難度與重要性，采用合宜的策略（ Schary and Carr, 1997）。Valkyrie Lighting因此決定長期租賃 Sunshine四條生產(chǎn)線中的一條，專門生產(chǎn)這兩種原料，因為此條生產(chǎn)線為Valkyrie Lighting所租賃，便可配合產(chǎn)品數(shù)量的變動進行生產(chǎn)，提升公司對消費者需求與市場變化的快速反應。 ? 請舉出和供貨商交易中可能產(chǎn)生的
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