品質改善計劃案ppt課件-閱讀頁
2025-05-21 18:18本頁面
【正文】 必須嚴格按照作業(yè) 指 導書 (SOP) 正確 作 業(yè) 。 3） 記錄。 ② 為了不讓不良品流出 1） 每 1臺都要使用 “ 確認明細表 ” 來確認 2） 徹底實 施。 ③ 不采用不合格的部材 1） 執(zhí)行入料檢查及反饋 15 管 理層 教育 4 ＊ 從 玉置Ｋ 報告書看 、品 質 改善 的關鍵 （ 付 1/6報告書 ） ① 作業(yè)遺漏屬頻繁發(fā)生現(xiàn)象 ② 集中確認體制一事（作業(yè)員與其他檢查員一起檢查。 無法讀懂作業(yè)指導書的內(nèi)容/也無法理解其內(nèi)容 。 16 ① 一定要使用確認明細表 ② 一定要 建立按照作業(yè)指導書作業(yè)的體制 ③ 一定要 實施不良對策 ～再 發(fā) 防止 對 策 針對 品 質 改善 的管理 17 （ 生產(chǎn)線上 管理者 及領導者的任務 ） 基本方 針 不良對策 3原則 １． 不接收不良品 → 來料品質 ２． 不生產(chǎn)不良品 → （ 制造 ） 工程品質 ３． 不流出不良品 → 出貨品質 18 制定嚴禁不良品流到下一工程的 “ 方案 ” 、 并持續(xù)不斷地構建一個完善的管理體制 。 ２． 全員理解該 “ 方案 ” 。 ４． 保留實施 “ 方案 ” 的記錄 。 19 20 ＊ 事先收集情 報 ① 正確 編 制作 業(yè) 指 導書 。 ② 未 嚴 格按照作 業(yè) 指 導書 正確作 業(yè) 。?無再 發(fā) 防止 對 策 。 ☆ 管理者、 領導層 包括 作業(yè) 員需有 全 員共識 ： 「嚴 禁不良品流出 」 管理者 及領導人的工作 １． 制定流程及方法 。 ３． 做過的事情應做好記錄歸檔 （ ） ４． 跟進 。 22 ☆ 品質是要靠全體人員努力 ！☆
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1