【正文】 00%，施工人員所需掌握的應(yīng)知應(yīng)會測試正確率達75%以上?！八暮Α惫ぷ髦贫?、認真、完整地執(zhí)行，確保除“四害”工作順利開展、勝利完成?！八暮Α惫ぷ?，及時與公司醫(yī)務(wù)室及公司除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，領(lǐng)取除“四害”藥物和器具，按統(tǒng)一部署投藥時間和方式投放，適時檢查除“四害”效果，并反饋至各項目部。、有安排、有總結(jié)，務(wù)須講究時效，切忌任務(wù)觀點。，嚴禁工棚（住宿）處使用電爐及電器取暖器等。，結(jié)合本工地實際情況制定本工種消防滅火責(zé)任，并實施。，并取得健康證和衛(wèi)生許可證，食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格證“三證”后方能上崗工種。進食堂操作一律穿白衣白帽等清潔工作服，不得帶裝飾品，工種時嚴禁吸煙。、變味、隔夜食品，剩飯、剩菜用帶蓋閉廢棄物桶盛放及時處理。、除蠅、去蚊工作，保證廚房內(nèi)、餐廳無積塵，蛛網(wǎng)無殘渣剩飯，確保內(nèi)外無蚊蠅孳生地。，并對衛(wèi)生、清潔情況實行獎罰，持證率必須達100%（健康證）。、標(biāo)牌、標(biāo)語等保護、維修等的教育。，安排指定人員對項目內(nèi)、工地圍墻邊等處衛(wèi)生三包。、臨時住宿處、生活區(qū)、操作現(xiàn)場等均應(yīng)衛(wèi)生包干責(zé)任人。，必須熟悉國家和省市有關(guān)文明施工規(guī)定和要求，并認真貫徹執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不文明行為實行獎罰處理。、材料員、質(zhì)安員、觀砌、生產(chǎn)班長等全體職工都必須遵守各自文明施工責(zé)任。十、雨季施工保障措施本工程施工時間處于雨季。，保證場地不積水。，應(yīng)做成2%～4%的排水橫坡。“兩及時”，即遇雨要及時檢查；發(fā)現(xiàn)積水及時排除；雨后及時檢查發(fā)現(xiàn)翻漿徹底處理。，首先以項目經(jīng)理掛帥，領(lǐng)導(dǎo)黨員干部起模范帶頭作作用，在做好整治宣傳教育工作的同時，制定保勤措施。，對摻外加劑人員、測溫人員、保溫人員、鍋爐工及有關(guān)管理人員，進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗。、隊準(zhǔn)備好相應(yīng)的防冬機具和材料。，采用機械開挖，人工清槽的方法進行。（槽）、管溝等不得用凍土回填，回填土應(yīng)連續(xù)作業(yè)，對不能連續(xù)回填的部位，表面覆蓋草袋等保溫材料，防止回填部位受凍。（槽），應(yīng)經(jīng)常檢查兩壁有無凍裂現(xiàn)象，必要時應(yīng)支撐加固，以防坍塌。對環(huán)保工作實行“專人負責(zé)、人人參與”的辦法。，執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護部門的有關(guān)規(guī)定，并充分發(fā)揮項目部環(huán)保員的作用，會同有關(guān)部門組織環(huán)境監(jiān)測，調(diào)查和掌握環(huán)境狀態(tài)，督促全體職工自覺做好環(huán)境保護工作，并認真接受業(yè)主和環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)。共同商討解決方案，把影響降至最小程度。，食堂與廁所的距離大于30M。，由于噪聲較大，所以在施工中必須十分注意，并采取措施降低噪音（如在空壓機上安裝消音器），選擇適當(dāng)施工時間，避免影響周圍居民正常休息。，不亂挖亂棄，晴天注意對道路灑水，并清掃帶出工地的泥土，降低粉塵對環(huán)境的污染，雨天做好排水溝渠疏通，防止因雨水沖刷道路造成污染。，認真清理沿線雜物，拆除臨時建筑，并將上述垃圾棄至監(jiān)理工程師指定的地點?；S池內(nèi)分三格，并且不漏水，漫水（化糞池頂太低），上面加蓋，定期噴灑消毒藥粉，并與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，定期（必要時電話聯(lián)系或派專人聯(lián)系）清運化糞池內(nèi)的污物。，需經(jīng)過相關(guān)單位主管部門的批準(zhǔn)同意。、主要施工道路和主要材料的堆放地將做硬化處理。洗車平臺四周將設(shè)置防溢座或廢水收集坑、沉淀池等其他防治設(shè)施，防治洗車廢水溢出工地。洗車污水排入專用沉淀池沉淀后再排入工地的排水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)將定時清理，做到排水暢通，杜絕隨意排放。裸置六個月以下的碎土，將采取覆蓋、壓實、灑水等壓塵措施。散體物料將采取圍欄、覆蓋等措施。、建筑垃圾及砂、石等散體物料時，將采用具有密閉車廂的運輸車輛，否則，裝載的物體高度不得超過車輛槽幫上沿，并用苫布遮蓋，嚴實密閉，苫布邊沿至少要遮住槽幫上沿以下15cm,保證物料、渣土、垃圾等不露出。，必須設(shè)置密閉式垃圾站集中存放，及時清運。建筑垃圾、渣土48小時內(nèi)不能完成清運的，臨時堆放場應(yīng)采取圍擋、遮蓋等防塵措施。施工現(xiàn)場嚴禁焚燒垃圾、瀝青、油氈、油漆等易產(chǎn)生有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。若施工現(xiàn)場設(shè)置攪拌機的必須配備降塵防塵裝置。預(yù)拌商品混凝土及混凝土預(yù)制構(gòu)件企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑材料，必須進行覆蓋和修建防風(fēng)墻。，控制土方開挖和存留時間，減少施工揚塵。拆除工程完成后15日內(nèi)不能開工建設(shè)的必須采取覆蓋、地面硬化、簡易綠化等有效措施防止場地揚塵。，對工程的關(guān)鍵項目、特殊工序，主要管理工作明確控制點和質(zhì)量目標(biāo)，并由責(zé)任部門制定具體措施。，注重加強質(zhì)量、成本、管理，包括：材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度等措施的協(xié)調(diào)。：項目經(jīng)理主要領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)管理人員，由專業(yè)技能和管理資質(zhì)的人員擔(dān)任。、質(zhì)量審核、復(fù)審、評定記錄等。、公用實施、環(huán)境因素控制措施與計劃。，了解供方的材料是否合格、成品是否符合設(shè)計規(guī)定的要求。，制定好進貨檢驗計劃和進貨控制計劃。，對施工現(xiàn)場進行明確的責(zé)任區(qū)域劃分，建立于經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度實施。、抓文明操作、文明管理、環(huán)境衛(wèi)生和安置管理，施工按生產(chǎn)節(jié)拍和作業(yè)計劃組織有節(jié)奏的生產(chǎn)，管理數(shù)量同時管理質(zhì)量，保證按期完成生產(chǎn)任務(wù)。施工中QC小組做到有計劃有目標(biāo)地展開工作，運用科學(xué)管理方法，提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)。：主要實施疏導(dǎo)、堵?lián)?、遮蓋、排水、防雷、避雨施工、加固防堰等措施，對可能被下道工序或臨近其他工程施工污染，甚至破壞的部位，采取覆蓋和擋護措施。b、在工程項目施工部署上，為保證總進度計劃的前提下，減少工序間交叉作業(yè)，避免后期集中搶工，以達到保護成品的目的。：已制定相應(yīng)雨季施工措施和冬期施工措施。進行地下管線交底，辦妥“管線交底卡”。深為2米，開挖采用人工開挖，嚴禁使用風(fēng)鎬，十字鎬等翻鑿，只能用鐵鍬進行挖掘，以保證開挖過程的安全。局部進行挖空，做墩樁，架設(shè)支架，支架所用材料視實際寬度和荷重而定，支架一般可用槽鋼工字鋼及桁架，支架和管線進行扎捆，扎捆方法，材料視具體情況具體對待。，對施工區(qū)域可能影響的建筑物、構(gòu)筑物進行現(xiàn)場勘察，根據(jù)其具體情況編制相應(yīng)的施工保護方案。，應(yīng)及時與業(yè)主及監(jiān)理單位聯(lián)系，協(xié)商處理方法，并做好現(xiàn)場保護工作。，對質(zhì)量目標(biāo)的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位著重控制，同時加強對質(zhì)量、成本、安全、材料、新技術(shù)、新工藝等環(huán)節(jié)的控制。，包括：管理點流程、管理點崗位責(zé)任自檢、交接檢記錄、工序質(zhì)量分析等。b、砂石含泥量，通過實驗室檢定。d、控制及考察內(nèi)容。施工過程中對不合格質(zhì)量產(chǎn)品。預(yù)防不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，分析相關(guān)的過程、操作，質(zhì)量記錄，找到問題發(fā)生的原因和潛在因素，消除質(zhì)量隱患，使產(chǎn)品達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。：包括溝槽土質(zhì)情況、槽基幾何尺寸、標(biāo)高及軟土基處理。，包括：施工圖紙與變更恰商；施工組織設(shè)計與工藝操作規(guī)程；工序質(zhì)量控制管理點規(guī)定；試驗檢驗規(guī)定與作為程序；技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)；有關(guān)質(zhì)量保證的文件和資料。 QC小組人員由素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的人擔(dān)任。、試驗設(shè)備的正確性，保證具有使用精度。b、加強操作者安全生產(chǎn)意識教育，樹立預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。d、定能獲得安全、可靠的有關(guān)貫徹程序，監(jiān)督和落實好方案及措施的實施工作。，并做好各級的技術(shù)交底工作。，貫徹隊組自檢、互檢、交接班檢查，嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收。，避免撞擊、損壞。各分項工程質(zhì)量技術(shù)措施詳見主要項目施工方法。為保證工期的如期完成和達到工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。（坑）挖土，應(yīng)做好排水工作，邊坡兩側(cè)應(yīng)放有足夠坡度或加設(shè)臨時支撐。，下雨時不得澆灌混凝土，如遇有大雨，應(yīng)有覆蓋措施，防止新舊混凝土被雨水沖刷。，項目成本預(yù)測由項目經(jīng)理、項目工程師和項目預(yù)算員負責(zé)落實，根據(jù)本工程的具體特點，采用產(chǎn)量、成本、利潤分析的方法進行成本預(yù)測。，成本計劃由項目預(yù)算員編制，成本計劃中說明施工風(fēng)險要素，成本分析及降低工程成本的具體途徑，落實施工項目成本分擔(dān)責(zé)任。B大力推廣“四新”活動，提高經(jīng)濟效益，加強施工過程中的技術(shù)質(zhì)量檢驗監(jiān)督，提高質(zhì)量、杜絕返工。E加強成本控制，項目配備預(yù)算及財會人員，對各分項工程進行成本分析，進行兩算對比，使得項目經(jīng)理對工程成本做到心中有數(shù)。G加強和改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等各方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的浪費，節(jié)約采購費用；合理堆放現(xiàn)場材料，組織分批進場，減少和避免兩次搬運；現(xiàn)場施工過程嚴格材料的進場驗收和限額領(lǐng)料；制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施、獎懲措施，做好材料綜合利用。I施工后期做好成本核算和成本分析，為以后相關(guān)項目成本管理予以借鑒。，將施工組織及有關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書報監(jiān)理審批；了解監(jiān)理的監(jiān)督程序，主動積極配合。，提請建設(shè)單位引薦監(jiān)理單位和有關(guān)監(jiān)理工程師，將本公司編制的施工組織設(shè)計及深化后的施工方案，交監(jiān)理工程師審批；主動征詢監(jiān)理要求，施工中密切配合監(jiān)理工作。，由于業(yè)主方或其他非乙方原因造成階段性等誤工情況，盡力配合業(yè)主和有關(guān)方面做好工作。，我公司將安排專業(yè)資料員就本工程的施工技術(shù)資料和竣工資料進行編制整理歸檔，并將竣工圖及時交于業(yè)主。 吳江市通運市政工程有限公司 行船河路、支路三道路工程項目部 年 月 日主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量性能1濕氣養(yǎng)護箱YH40B個1良好2灰劑量儀器套1良好3灌砂筒套1良好4環(huán)刀個10良好5鋁盒個30良好6石子標(biāo)準(zhǔn)篩套1良好7砂子標(biāo)準(zhǔn)篩套1良好8臺稱AGT610套1良好9良好天平臺2良好10量水器LS170個6良好11水準(zhǔn)儀DSZ2套2良好12全站儀蘇州一光OTS套1良好注：其它玻璃器皿、辦公用品等省略。彩鋼板2辦公室120m178。彩鋼板4食堂120m178。彩鋼板6工棚300m178。50cm道渣主要施工人員表機構(gòu)項目工程師姓名職務(wù)職稱同時管理在建項目數(shù)平均每天駐現(xiàn)場小時數(shù)現(xiàn)場（項目部）項目經(jīng)理沈克義項目經(jīng)理8項目副經(jīng)理潘永興項目副經(jīng)理技術(shù)員8項目工程師高龍根項目工程師技術(shù)員8質(zhì)量管理周震質(zhì)量員工程師8材料管理姚雪龍材料員工程師8安全管理姚玉榮安全員8計劃管理姚雪龍計劃統(tǒng)計員8路基灰土填筑施工工藝流程圖測量放樣清表工作原地換填灑布石灰拌和均勻、整平碾壓壓實度檢測路基填筑邊坡修整下一層施工監(jiān)理簽認測量、試驗檢查厚度監(jiān)理簽認檢測灰劑量監(jiān)理簽認排水處理質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系組織保證施工保證制度保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目經(jīng)理、總工程師、工程部長、專業(yè)工程師、試驗工程師工序質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗設(shè)備、材料檢驗工序質(zhì)量子項工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定不定期進行質(zhì)量評定分析會每月底組織工程質(zhì)量檢查評比工程部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動開展QC小組管理活動以“百年大計，質(zhì)量為本”為中心開展教育活動依據(jù)質(zhì)量狀況，進行資金發(fā)放，有權(quán)不發(fā)放不合格工程的獎金施行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查簽定，填好運行記錄提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放工作做好材料進場的驗收和抽檢，負責(zé)現(xiàn)場試驗工作配合搞好工程測量和復(fù)測，保證施工測量精度組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)檢和驗收達到目的質(zhì)量組施工組測量組試驗組材料組設(shè)備組核算組宣教組進行日常質(zhì)量管理，負責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋安全保證體系框圖安全方針：安全第一，預(yù)防為主安全目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故；‰安全領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理、安全主任、技術(shù)負責(zé)人、副經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、施工安全員安全責(zé)任安全教育班組安全制度事故處理獎懲制度1新工人入路三級教育2新工藝教育3特殊工種教育4技術(shù)交底教育逐級上報1班前安全檢查2周一安全活動3交接班制度4三檢制5制度上墻指揮部月評獎罰指揮部自評獎罰施工隊自評總結(jié)教訓(xùn)，以利于今后提高經(jīng)理部安全小組檢查工區(qū)自檢開工前檢查施工中檢查安全監(jiān)督檢查52 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